2015年，被稱為“2B元年”，新型的2B服務，被分成SaaS、PaaS和IaaS，2B元年背后的三大推手：需求市場爆發、人力成本增加和中國經濟的下行。相對2C，在2B領域，互聯網巨頭們并沒有控制力。理想2B創業者中，70后大叔有優勢。
@電商滕遠方：2b整個供應鏈里有不少服務還沒有與互聯網連起來。找到企業服務的某個場景或者痛點，切入進去，值得探索。
@碧海掣長鯨: “2B的典型創業者，會是70后” 。成年人的生意硬橋硬馬，投機性和爆發性差一些，要多一點耐心和韌性。
2016 年，是 “中國制造” 最困難的一年。我們中國人都講究否極泰來，所以2016 也會是 “中國智造” 的元年， 2016 年中國制造業最重要的關鍵詞:冰火兩重天、工業互聯網、文藝復興和80 后，這些將深刻的影響中國未來 50年 的發展。
每年超過萬億元的餐飲采購大蛋糕，激發了創業企業利用“互聯網＋”對餐飲行業改造的熱情，然而，看似繁榮的餐飲B2B背后，是幾乎全行業都在巨額虧損。以去中間商為存在價值的餐飲B2B企業，被迫淪為新的中間商，重復著傳統中間商的盈利模式。
@空中一噸云: 剔除熱情，讓市場歸市場，也許方可治愈。
馬云表示，21世紀的心態是生態,大家都是商業生態中的一部門,我們要建立整個商業生態體系，中國的痛在哪里?其中一個疼痛落在我們公司身上,就是大家都知道的假貨。但是，假貨不是淘寶制造的,假貨不僅是淘寶的挑戰,也是中國的挑戰和這個時代的挑戰。
