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美的拿下東芝 日本消費電子由B2C轉向B2B?

慧聰家電網 2016-04-05 13:34:06

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美的拿下東芝白電

美的與東芝家電的收購風波終于落定。最終,美的以537億日元(約合4.73億美元)收購東芝家電業務的主體“東芝生活電器株式會社”80.1%的股權美的將獲得40年的東芝品牌的全球授權及超過5千項與白色家電相關的專利。

不過美的還需承接東芝家電約2.2億美元的債務。也就是說美的總共需付出小7億美元完成這次收購。

美的集團2015年的凈利潤約為127億人民幣,僅拿出約1/3來就收購了東芝白電。

東芝緣何退出?

那么,東芝作為一個有140年歷史的國際知名企業,為何以如此的低價賤賣家電業務?

說東芝此次是賤賣,一點也不過分,且不提東芝白電每年的營收,單是40年的品牌授權和超過5000項相關專利,看似就已抵過這7億美元。而美的因從收購獲得的海外市場供應鏈網絡及銷售渠道中的利益,目前也難以計算,所以此次收購對美的來說肯定是值得的。

在去年7月東芝曝出財務丑聞之后,東芝目前面臨了很大的信譽危機,如何在目前快速進行大規模重組,才是東芝首要面臨的問題,根據東芝2015年的財報顯示,東芝整體的虧損已經達到了7100億日元(約406億人民幣)。

不僅是東芝,日本國內市場的成熟以及不擅長經營和銷售,使得日本的企業普遍面臨著危機,最近鴻海收購夏普,也體現了目前日企的困境,但這并不代表日企的落沒。日本退出的僅僅是制造銷售,而非核心技術與研發。

日本消費電子正向B2B轉型

東芝已從一開始的家電行業巨頭轉型為IT行業先鋒。家電早已不是東芝的重點業務。與東芝類似,日本的索尼在產品上也已逐漸淡出了我們的視線,但在目前市場上的手機大多數攝像頭依然來自索尼。眾所周知的特斯拉電動車,最核心的電池技術也是來自日本的松下。

可見在核心技術領域,日本仍保有國際領先的地位,只不過將產業模式由B2C轉型為B2B,在日元不斷貶值的當下,擁有技術優勢的日本企業把盈利方向由用戶轉型為企業,尤其是其他強勢貨幣國家無疑是非常明智的舉措。

當然,這次收購并不是美的單方面的勝利。東芝同時也可借助美的在中國的銷售、物流、服務等綜合能力拓展其在國內的市場。

結語

從短期來看,美的收購東芝確實是賺到了,在收購東芝白電業務后,短期內可實現營收的增長、產品品質提升,繼而在國內外市場上提升產品競爭力。但同時也要面臨多品牌、本地渠道整合的難點。但長期來講,僅僅依靠并購并不能讓中國的家電真正的強大起來,當前的強大依托的主要是中國的人口,但在海外國際市場,我們還有很長的路要走。   

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