房地產(chǎn)業(yè)再發(fā)達(dá)，不可能成就中國(guó)夢(mèng)，也不可能讓中國(guó)在世界上崛起，也不可能真正的實(shí)現(xiàn)國(guó)富民強(qiáng)，能讓中國(guó)躋身于世界之顛的只有制造業(yè)。如今世界上真正的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)如美國(guó)、日本、德國(guó)、法國(guó)，仔細(xì)看一下，房地產(chǎn)在他們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)棋局中只是一個(gè)消費(fèi)品，不會(huì)成為投資品，而日本在1991年的房地產(chǎn)泡沫也告訴了大家這個(gè)事實(shí)，作為一個(gè)消費(fèi)品沒(méi)事兒，但當(dāng)房地產(chǎn)成為全國(guó)人民的投資盛宴時(shí)，就注定了大起大落的悲慘結(jié)局。

香港的未來(lái)并不美好，因?yàn)槿拷鹑凇⒎康禺a(chǎn)、服務(wù)業(yè)，這是建立在沙灘之上的經(jīng)濟(jì)。我們現(xiàn)在日常用到的，已經(jīng)看不到香港品牌。國(guó)際最著名的三個(gè)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，有兩個(gè)已經(jīng)把香港調(diào)到了“負(fù)面”，說(shuō)明了什么？

新加坡、臺(tái)灣、韓國(guó)就好很多，他們都有強(qiáng)大的制造業(yè)，比如彈丸之地的新加坡，是世界上最大的電腦磁盤(pán)驅(qū)動(dòng)器和硬盤(pán)出口國(guó)，也是世界第三大煉油中心，我們平時(shí)食用的金龍魚(yú)就是新加坡的企業(yè)。韓國(guó)和臺(tái)灣就更不用說(shuō)了，國(guó)際品牌更多。

傳統(tǒng)制造業(yè)壓力劇增

勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上升、人民幣升值、日漸增多的貿(mào)易摩擦……同時(shí)，更難以自我救贖的是，處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的世界工廠希望通過(guò)努力的提價(jià)，更是遭到了跨國(guó)采購(gòu)商和消費(fèi)者的一致反對(duì)…國(guó)內(nèi)對(duì)外貿(mào)易的飛速擴(kuò)展，無(wú)形的給制造業(yè)帶來(lái)了壓力。

傳統(tǒng)企業(yè)電商化之路

對(duì)于目前所面臨的壓力，傳統(tǒng)企業(yè)更應(yīng)該冷靜的分析市場(chǎng)。一些中小企業(yè)必須蘇醒過(guò)來(lái)，一味在那里閉門(mén)造車(chē)，顯然已經(jīng)行不通。不要被時(shí)代拋棄在歷史的塵埃中，及必須要運(yùn)用新思維，新血液去改變。

因此，我們要放開(kāi)視角，多接觸最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，仔細(xì)的分析自身的原因所在，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，面向多層面的開(kāi)放，做到專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注。而B(niǎo)2B行業(yè)剛好給了傳統(tǒng)企業(yè)一個(gè)很好契機(jī)，利用互聯(lián)網(wǎng)的低價(jià)成本，已經(jīng)社交媒體的廣闊宣傳力度，可以更好的讓傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展起來(lái)。

B2B服務(wù)于傳統(tǒng)制造業(yè)

我國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，也是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)，在市場(chǎng)的自發(fā)性機(jī)制下，已有不少企業(yè)瞄準(zhǔn)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”這塊大蛋糕，如成立于2005年的一呼百應(yīng)，早在十年前已開(kāi)始打造服務(wù)于制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的B2B電商平臺(tái)，從最初以提供商品展示和撮合交易服務(wù)的單一模式，逐漸衍生出如精準(zhǔn)商品信息推送、供應(yīng)鏈上下游生產(chǎn)銷(xiāo)售分析指導(dǎo)等大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)要提升傳統(tǒng)行業(yè)的核心價(jià)值，互聯(lián)網(wǎng)作為一種生產(chǎn)力，互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化了傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)效率、提升增值服務(wù)、透明化交易信息。這一切的提升會(huì)改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和價(jià)值體系，讓傳統(tǒng)企業(yè)更加良性的發(fā)展下去。

為什么說(shuō)國(guó)家強(qiáng)盛的基礎(chǔ)一定是制造業(yè)？

1、制造業(yè)是可以賺全世界國(guó)家的錢(qián)的賺錢(qián)方式，只有從國(guó)外賺錢(qián)進(jìn)國(guó)內(nèi)，這才是真金白銀的錢(qián)，而如果只是在國(guó)家內(nèi)部賺來(lái)賺去，大到國(guó)家，小到家庭，老爸的錢(qián)給兒子，兒子的錢(qián)給媳婦，這個(gè)家庭真的富了嗎？

2、制造業(yè)是可以循環(huán)發(fā)展、永續(xù)發(fā)展的，房地產(chǎn)地賣(mài)完了就沒(méi)有了，但制造業(yè)不是，可以世代傳承，繼續(xù)發(fā)展。

3、制造業(yè)的利潤(rùn)其實(shí)要比房地產(chǎn)高，比如INTEL/APPLE/BMW/NIKON/SONY等，這些，利潤(rùn)率一定是在房地產(chǎn)之上。目前中國(guó)的房地產(chǎn)能保持15%的利潤(rùn)率也不錯(cuò)了。

4、房地產(chǎn)對(duì)環(huán)境、自然的破壞是永久的、不可恢復(fù)的，制造業(yè)才是可以布局全球的產(chǎn)業(yè)。