在北京京城俱樂部以“農業電商的模式創新與發展”為主題的高端晚餐會上，一畝田農產品電子商務平臺副總裁高海燕表示，一般意義上來講，把農業人群作為消費者定義的電商平臺似乎比較難在現有既成的平臺格局之外再產生新的主流入口，但如果把他們作為供應商來定義的電商平臺則有成為農業電商入口的可能。

京城俱樂部是一家為中國高層商界人士服務的私人商務會，是北京四大頂級俱樂部之一。據了解，當天主要是來自農業電商、投資等領域的各界人士，共同探討農業電商的發展。

談及對農業電商的認識，高海燕認為，涉農電商的發展才剛剛開始，一切都還在摸索和探索之中，行業思想還沒能形成，目前的認知體系有很多局限性，比如農業電商的主體性還很混淆。基于產地端、城市消費端、農村需求端、關鍵服務端的電商在用戶價值、商業模式、關鍵資源、業務驅動、執行邏輯等問題上的差別都非常大，很難用一個簡單的道理，站在某一個業務端就說清楚了這個行業。

高海燕在演講中表示，基于農業供應商端的農業電商在短期內似乎更適合做B2B，這是由農產品的貨值基礎和農村商務條件決定的。B2B所能形成的業務規模更能帶動農村的現存基礎設施(或者帶動農村基礎設施投資的積極性)，并且相對而言更能刺激農村電商應用者的價值感和積極性。他同時認為，所有電商都是基于“供應端“啟動的，農業也不例外。把農業人群作為消費者定義的電商平臺似乎比較難在現有既成的平臺格局之外再產生新的主流入口，這也許能構成今天很多涉農電商發展緩慢而艱難的理由之一。但如果把農業主體作為供應商來定義的電商平臺則有成為農業電商入口的可能。涉農人群在總體上還是支付謹慎和非活躍消費人群。

最后，高海燕總結說：農業電商是互聯網對傳統農業的一次必要但艱難的變革，現在整個行業都是剛剛起步，需要行業參與者有足夠的耐心來面對每一步的變化、可能性和必將到來的未來。