“互聯網＋本質是提高效率，降低成本，其實是改變了企業原有的成本結構，優化企業內部和企業之間的流程。互聯網＋快消品是對快消品流通領域的改革，重點在于倉儲物流和服務質量的改善。”在中國首屆“互聯網+快消品”行業高峰論壇舉辦前接受托比網專訪時，進貨寶CEO王成對記者表示。

公開資料顯示，進貨寶是一個專注“互聯網+”渠道運營的移動社區商業B2B采購平臺，致力于直接鏈接品牌廠商和億萬社區小微商家，利用移動互聯網技術，實現對傳統流通領域的深刻變革，生產要素的高效重組。

背靠資本市場  布局一到三線城市   

相對于其他快消品B2B平臺，進貨寶有明顯的不同。不僅是因為它背后有已經上市的母公司（證券簡稱：大衛之選 證券代碼：834211），也因為它曾經有C端創業失敗的經驗。不同基因對于進貨寶的影響就在于，它認為B端取勝不能靠“量”，而是要“質”“ 量”并重。

去年11月，進貨寶母公司掛牌新三板，稱為新三板“互聯網＋流通”概念第一股，上線10個月，月交易額突破8000萬，估值近20億，交易用戶超過40000家。

在地域方面，進貨寶主要布局在一到三線城市，據介紹，主要是基于這部分市場需求大，戰略地位更重要；市場用戶互聯網化程度較高，對第三方電商接受度高；也是因為從貨源和基礎設施方面比較完善。同時，目前正在啟動“中國合伙人”，將同步推進四到六線城市。

不斷探索   推出“進貨團”與“直營＋合伙”

王成介紹，進貨寶一直在嘗試應用新的技術實現對傳統快消行業流通領域的變革，希望用不斷完善的服務體驗獲取用戶的信任，提高用戶的粘度。

例如，推出“進貨團”，用共享經濟模式解決快消行業人力成本痛點，成就快消行業的“Uber”；研發“云倉儲”模式，不斷的提高物流效率；推出面向小老板的金融產品，解決用戶迫切的經濟問題；實行“直營+合伙”確保服務的高質量以及貨物的保真，實行“自有倉儲+合作物流”確保物流的時效性，現在進貨寶在北京部分地區實行當日達，6小時配送。

根本是產品、內容和服務   盈利在物聯網

王成表示，目前快消品行業整體處于“快消品＋互聯網”，未來將是“互聯網＋快消品”。各地B2B企業會在區域、品類和渠道上跑馬圈地。當規模和盈利清晰了，行業將會面臨退出、并購、競爭，最終走向平衡，最終的贏利點將會聚焦在物聯網。另一方面，未來的3-5年內，必定會有大資本的注入。

面對阿里巴巴和京東這樣的巨頭，進貨寶則表示，大家目標一致，但是道路卻不盡相同。取勝的關鍵在于核心模式、持續創新和專注。

據了解，進貨寶CEO王成將參與由托比網主辦的首屆“互聯網+快消品”行業高峰論壇。本屆論壇即將于7月16日在北京舉行，以“變革 博弈 突破”為主題，阿里巴巴零售通負責人郭坤坤、中商惠民網副總裁蘇小新、易酒批創始人王朝成、掌合天下CEO楊利祥、51訂貨網CEO陳獻等行業大咖將在會上進行精彩演講。本屆論壇由中國電子商務協會B2B行業分會提供戰略指導，平安銀行、易寶支付、云鳥科技、騰訊企點、慧聰網等參與協辦，快消幫、新高橋B2B、集邁么、 冠達星云商、店商互聯、進貨寶、訂貨寶、棒小店、易訂貨等大批快消品B2B企業，以及博恩集團、達晨創投、春曉資本、易一天使、中國青年投資家俱樂部、潛力股平臺等投資機構的支持下進行。集眾多優秀企業、行業大咖、投資大咖于一會，共同探討行業價值、解析行業博弈、分析行業路徑，為行業發展尋找突破方向。

--結束END--

投稿請發送至: 郵箱/tougao@2b.cn QQ/2799880133 微信/shawe_ren