在采訪前，舟譜快消的聯(lián)合創(chuàng)始人鄒文標(biāo)講了這樣一個(gè)場(chǎng)景：
“在縣城的一家小經(jīng)銷商里，有一些業(yè)務(wù)員、會(huì)計(jì)（文員）和庫管。業(yè)務(wù)員們有的跑超市，有的跑車銷；會(huì)計(jì)和庫管負(fù)責(zé)核算庫存與貨款。在過去的這一套流程里，存在典型的問題就是蒙眼狂奔。雖然每個(gè)職能都存在，但數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確度卻難以預(yù)期。比如庫管用紙筆核算庫存可能很粗略，甚至業(yè)務(wù)員今天究竟是去拜訪客戶還是去打牌，老板也無從知曉。”
盡管如今我們正處于各類電商平臺(tái)林立的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，但在一些電商無法滲透的三、四線城市，依然可以看到當(dāng)?shù)乜煜方?jīng)銷商用自己的“土辦法”維持著他們生意。不過不可否認(rèn)，這種粗放型管理模式與精細(xì)化管理相比，無疑存在著低效和高成本問題。而因?yàn)閭鹘y(tǒng)渠道一直以來尚未完成數(shù)據(jù)與流程的標(biāo)準(zhǔn)化，這點(diǎn)也是制約快消流通領(lǐng)域升級(jí)的根本問題。
雖然市面上很早便出現(xiàn)了如管家婆等進(jìn)銷存管理軟件，但由于快消品的SKU種類龐雜，這些管理軟件操作起來非常復(fù)雜，使用者甚至需要接受專門的培訓(xùn)。而舟譜團(tuán)隊(duì)希望以SaaS模式，為經(jīng)銷商提供一款簡單、實(shí)用、安全的進(jìn)銷存管理工具，讓他們實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
于是去年12月7日，團(tuán)隊(duì)正式開始籌備“舟譜快消”。鄒文標(biāo)向獵云網(wǎng)獨(dú)家透露，公司已于今年3月16日完成數(shù)千萬Pre-A輪融資，領(lǐng)投方為峰瑞資本。
與常見的銷售管理類產(chǎn)品類似，舟譜快消的操作界面十分友好。用戶可以在App或Web中看到拜訪門店數(shù)、今日銷售額、今日新增客戶等數(shù)據(jù)，并可通過簡單點(diǎn)選實(shí)現(xiàn)銷售單、退貨單、收款單、調(diào)撥單等管理。此外，員工考勤、費(fèi)用成本、庫存查詢、銷量分析等也都可以在該產(chǎn)品中完成。
當(dāng)然，進(jìn)銷存的數(shù)據(jù)安全無疑是經(jīng)銷商十分看重的。在這方面，舟譜快消采用SSL傳輸加密，保證客戶手機(jī)、PC與后臺(tái)系統(tǒng)服務(wù)器數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃矫苄裕煌瑫r(shí)，服務(wù)器會(huì)定期自動(dòng)對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行異地容災(zāi)備份，保證用戶數(shù)據(jù)安全。
目前，舟譜快消已于6月1日上線了內(nèi)測(cè)版，已有包括江蘇、浙江、安徽的100余家經(jīng)銷商開始內(nèi)測(cè)，正式版預(yù)計(jì)8月中旬對(duì)外發(fā)布。在收費(fèi)方面鄒文標(biāo)透露，舟譜快消將采用常見的工具類SaaS的付費(fèi)模式，經(jīng)銷商需要按人數(shù)購買使用權(quán)限，而價(jià)格也會(huì)在正式版上線時(shí)公布。
在團(tuán)隊(duì)看來，滲透三、四線城市的快消領(lǐng)域，首先要解決的就是信息化與標(biāo)準(zhǔn)化。所以舟譜快消僅僅是公司在快消領(lǐng)域邁出的第一步。下一步，他們希望與一些優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商合作，相互助力，共同拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)。未來，舟譜計(jì)劃通過數(shù)據(jù)的積累與沉淀，為上下游企業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化。
獵云網(wǎng)了解到，在舟譜核心團(tuán)隊(duì)中，創(chuàng)始人兼CEO麥苗（Max）畢業(yè)于清華大學(xué)和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，回國前曾先后在微軟與Facebook從事人工智能與大數(shù)據(jù)處理工作，是大數(shù)據(jù)的資深技術(shù)專家。聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)中有兩位合伙人是麥苗的高中同學(xué)，還有一位是麥苗清華時(shí)的同班同學(xué)。
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