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旅游B2B跑路風(fēng)波頻起 補(bǔ)貼圈地融資惡性循環(huán)模式待破解

肖瑋 白帆 北京商報 2016-11-03 17:09:39

近日,途牛旗下的旅游B2B平臺笛風(fēng)假期也召開了分享會“風(fēng)聲”表達(dá)“衷心”,欲構(gòu)建新的信用體系。

旅游B2B.jpg

危機(jī):跑路風(fēng)波頻起

10月28日,笛風(fēng)假期以“風(fēng)聲”為主題開始了首次媒體分享會,對于主題緣何定為風(fēng)聲,主持人在開場時指出,要借風(fēng)聲探討行業(yè)的風(fēng)吹草動。在經(jīng)歷了E路同行、優(yōu)客網(wǎng)以及前不久還處于風(fēng)口浪尖的天天旅交會的資金鏈危機(jī),旅游B2B的行業(yè)信任感大幅下降,多家相關(guān)企業(yè)在天天旅交會一事之后迅速發(fā)聲,稱自己的平臺是值得信任的。

去年E路同行出現(xiàn)的倒閉危機(jī),在當(dāng)時引起了轟動,不過,當(dāng)時的主要觀點(diǎn)認(rèn)為由補(bǔ)貼引發(fā)的刷單行為是E路同行資金鏈斷裂的主要原因。而今年5月機(jī)票B2B平臺同航網(wǎng)的跑路也是出于資金鏈問題;4個月后,旅游B2B平臺優(yōu)客網(wǎng)被指涉嫌跑路,有媒體報道指出欠款達(dá)1700萬元。然而,在這一事件尚未有結(jié)果之際,又有消息指出,天天旅交會的資金鏈也出現(xiàn)了危機(jī),在業(yè)內(nèi)更是引起了軒然大波。

直到現(xiàn)在,E路同行尚有欠款未結(jié)。笛風(fēng)假期CEO楊松柏在分享會上介紹,由于E路同行出現(xiàn)問題,途牛的一些分銷公司也尚有錢款未能與E路同行結(jié)清,而E路同行方面也未給解決方案。

自救:信任與否成關(guān)鍵

值得注意的是,在這些危機(jī)發(fā)生之后,行業(yè)的信任度大打折扣,有些B2B平臺甚至出現(xiàn)了擠兌資金的現(xiàn)象。究其原因,旅游B2B風(fēng)波暴露了行業(yè)弊病,一些供應(yīng)商、零售商不再相信這一模式。

多家旅游B2B平臺不敵資金鏈危機(jī)的原因,被業(yè)內(nèi)歸結(jié)為通過高額補(bǔ)貼換取交易流水再換取投資。楊松柏介紹說,既然補(bǔ)貼了資金,就意味著利潤的流失,意味著企業(yè)造血能力不足,從而平臺就拿這部分沉淀資金去做高額回報的投資。“我講好一點(diǎn)叫P2P,講難聽點(diǎn)就是高利貸。這種企業(yè)是非常多的,做這個就極其容易造成資金鏈斷裂。”楊松柏說道。易觀國際分析師朱正煜也指出,旅游B2B甚至陷入了“補(bǔ)貼-圈地-融資-補(bǔ)貼”的惡性循環(huán)模式。

惡性循環(huán)的模式讓業(yè)者對這一行業(yè)的信心流失,對于如今仍然存活的旅游B2B企業(yè)來說,重建信任體系顯得尤為重要。楊松柏也指出,縱觀市場上的旅游B2B企業(yè),幾乎都沒有信用背書,都是小型的創(chuàng)業(yè)公司慢慢演化而來。“但做B2B的本質(zhì)信譽(yù)是第一位的,你需要強(qiáng)有力的信用背書,此外,企業(yè)還需要找到這個產(chǎn)業(yè)鏈的真正價值。”

未來:惡性循環(huán)如何破解

在行業(yè)信任危機(jī)之下,業(yè)內(nèi)質(zhì)疑旅游B2B模式是否有存在的合理性?究竟什么樣的模式才是合理的、有價值的模式?

一位不愿具名的業(yè)者指出,B2B這一撮合交易的模式有多重困難需要突破,包括大的分銷商和批發(fā)商不愿參與到平臺、行業(yè)集中度增加中小企業(yè)減少使得B2B的目標(biāo)客群減少、旅游產(chǎn)品的區(qū)域性強(qiáng),而這些痛點(diǎn)的存在導(dǎo)致了補(bǔ)貼、刷單、資金鏈斷裂等諸多問題。

不過,雖然對行業(yè)有所質(zhì)疑,但多位業(yè)者仍然表示,旅游B2B有存在的價值,最關(guān)鍵的是找到真正的價值而不是以補(bǔ)貼維持流水、吸引投資。重慶海外旅業(yè)集團(tuán)總裁張力前不久就發(fā)文指出,滿足這一鏈條中小“B”的需求,才能在B2B市場中脫穎而出。他指出,如今,產(chǎn)品同質(zhì)化帶來的競爭白熱化、產(chǎn)品類別單一、技術(shù)手段落后、獲客難度增加、經(jīng)營成本增加導(dǎo)致利潤下降等是目前小“B”們所面臨的市場困境。

實(shí)際上,目前不少旅游B2B平臺也在開始轉(zhuǎn)型,除了撮合交易的B2B外,也有分銷型的B2B。但朱正煜認(rèn)為,撮合交易仍是現(xiàn)在旅游B2B的基本服務(wù),而分銷型的B2B并不好做,這一方面的門檻相對較高。但比較兩種模式,朱正煜認(rèn)為能做分銷型B2B平臺的有比較好的C端資源,比如笛風(fēng)假期和欣欣旅游,這種模式更為穩(wěn)定,但從整個B2B市場來看,這類型的企業(yè)相對較少。而對于撮合性交易的B2B平臺來說,行業(yè)競爭造成了補(bǔ)貼加碼,未來這類企業(yè)需要有一個比較健康的融資方式。


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