銀行對于我們來說，并不陌生。當我們需要存錢取錢、貸款買房的時候，它總能夠幫我們解決問題。作為承擔籌措融通社會資金的機構，銀行承擔著把控資金流通的重擔，將資金從富余的人手里轉移到急需資金的人手里，保證資金得到充分利用，發揮最大價值，不浪費資源。
那么，這樣的思路是不是可以運用到產能過剩的國民經濟中來，老牌綜合B2B平臺慧聰網旗下MBO化工交易平臺一直在探索這種可能性。
郭喜鴻在年初的“2016產業生態互聯網大會”上首次提出這一理念，彼時，他從慧聰化工電子商務公司總經理正式成為買化塑CEO剛剛滿一年。買化塑在他的帶領下，通過代采代銷和采購外包方式，交易額達50億元。
雖然路徑并不明確，但是郭喜鴻已經確定了買化塑“好貨比便宜更重要”的服務理念。他解釋道，對于商戶而言，最重要的不是買到便宜的貨，而是買到合適的、最合理的的貨源。其中，供貨及時穩定，“最后一公里”配送等都將影響著商戶的選擇。
近日，在首屆塑化電商高峰論壇上，郭喜鴻再次闡釋這一目標，提出“做塑化行業的產業銀行”，是指從慧聰網到買化塑，為企業提供從信息、到交易、到金融、再到供應鏈服務的全方位資源整合供給。
郭喜鴻解釋道，買化塑通過‘尋源降本增效’將交易實現透明化，切實減少了隱性成本，全面支持和促進企業發展，立志打造安全的企業結算平臺，為客戶提供精準的生產數據。在產品供需方面，將由供應鏈管理專家親選原材料，進行品類管理，供用戶找到垂直上下游，提高時效。“我們立志做到金融銀行與資源銀行并行。”
為什么能夠做產業銀行，買化塑擁有天然優勢，背靠慧聰網這棵大樹，不但擁有了專業的化工運營團隊，還占據了20年積累的上下游客戶資源。
買化塑數據披露，目前已做到尋源1萬家、10萬SKU；降本10%；增效50%。截至目前，平臺累計交易額達130億元，預計年底突破160億元。
自從互聯網+大熱以后，不斷有行業人提到，電商更像是自嗨，沒辦法融入到產業中去，為傳統行業帶來變革。
塑化電商高峰論壇今年是首屆，與余姚塑博會同期舉辦，旨在探討如何構建大數據時代下的新型互聯網+平臺服務生態圈。由協會（中國石油和化學工業聯合會）、塑化產業（金發科技）和電商平臺（買化塑）三方同框舉辦，或許能夠為互聯網+落地提供些借鑒。
中國石化聯合會副會長傅向升提到，互聯網+與塑化融合是大方向。金發科技董事總經理李南京也提出塑料化工企業要擁抱互聯網，利用互聯網實現傳統企業的轉型。
同時，慧聰網與金發科技達成了對產業互聯網未來發展的共識，有望共同探索電商平臺與傳統產業的結合。
整合上下游產業鏈，實現資源的健康流通，是“銀行”要做的事情。對于產業銀行而言，還需要實現供應鏈等服務的管理，不斷迭代服務，形成產業的閉環生態圈，這就是郭喜鴻心中的對產業銀行最理想的闡釋。
