“市場競爭已經從單一客戶之間的競爭，轉變為供應鏈與供應鏈之間的競爭，同一供應鏈內部各方相互依存，‘一榮俱榮、一損俱損’"。如此，可以提高供應鏈資金運作的效力，降低供應鏈整體的管理成本。紅眼兔聯合創始人、CFO嚴飛向億邦動力網介紹稱。
億邦動力網整理嚴飛自述內容如下：
供應鏈金融是基于真實的交易背景開展的金融活動，實質就是幫助鏈內成員盤活流動資產。其最大的目標是提升供應鏈內部資金效率，最終達到多方共贏的效果。
其一，從中小企業方面講，應鏈金融能幫助其解決融資難的問題。
其二，從核心企業方面講，可以作為資金提供方，為供應鏈成員，尤其是中小企業提供資金。更可以通過供應鏈金融，提升整個產業鏈的效率，提升自己的效率。
其三，從銀行方面講，供應鏈金融可以幫助其實現差異化競爭、開拓中小企業市場，可以使其利用高附加值的服務綁定核心企業和客戶集群。
經濟增速放緩，產能全面過剩，行業風險過大，上、下游企業賬期過長，賒欠嚴重；銀行利率市場化，競爭日漸激烈，服務中、小型企業的需求增加；互聯網對于供應鏈金融的影響；傳統企業轉型動力強，金融業務的開拓；保理、互聯網金融、融資租賃等金融業態的發展為供應鏈金融提供新的資金來源。
供應鏈金融的線上化并不改變供應鏈金融的實質，但改變了業務模式和風險管理的技術：
第一，在線化可以使銀行獲得信息效率提高、加快放貸速度，簡化操作，降低線下操作風險；
第二，銀行對接供應鏈數據可以得到實時的業務交易信息，比如訂單情況、發貨情況、庫存情況、終端銷售情況等。基于上述數據，可以建立一個包含多個關注指標的實時預警體系;
第三，大數據分析對風險管理的改善，進一步解決信息不對稱的問題。
與大型綜合電商相比，核心企業搭建起的B2B電商平臺，有能力提供更專業的資訊、建立更合適的交易和結算平臺。在打造細分行業 O2O 閉環和供應鏈金融上優勢突出，在未來為行業注入新的活力。核心企業涉足供應鏈金融一般包括三個由淺及深的階段：行業資訊門戶網站、交易平臺、金融及物流增值服務。
在中小企業占絕大多數、信息不對稱普遍存在的行業中，企業會自發的匯聚到最權威的資訊平臺獲取行業信息，并在平臺上相互溝通。資訊平臺的價值不僅僅局限于賺取更多的會員費和廣告費，它既是垂直電商從互聯網綜合電商手中搶奪流量的招牌，更是行業大佬們的必爭之地。
受限于自身并無實業經營背景，且資訊網站的雷同化情況嚴重，單純搭建B2B電商資訊平臺的企業，在未來發展出有吸引力的電商交易平臺，乃至真正涉足供應鏈金融的前景并不樂觀。未來的突破口是在金融與物流服務嵌入電商平臺，提供增值服務和一攬子的解決方案。
從某種意義上講，現代企業的競爭是供應鏈和供應鏈的競爭，其實質都是要為特定行業鏈條帶來效率的提高，價值的提升。與傳統金融機構相比，供應鏈金融連接整個行業、連接所有合作伙伴，為的是要形成供應鏈金融新生態大繁榮，未來的合作必將遠遠大于競爭。
