一直以來，中國制造遍布全球，卻也因為質量問題飽受詬病。與世界先進水平相比，中國制造業大而不強，為實施制造強國戰略，在2015年的《政府工作報告》中，國務院首次提出“中國制造2025”的宏大計劃。當前，中國制造業轉型升級的任務緊迫而艱巨，作為中國制造業之一的地板產業又該如何提升自我，不給整體目標規劃拖后腿?

第一，創新驅動

于國而言，科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐，于企業而言，則是提高企業生產力和綜合實力的核心力量。地板企業要堅持創新驅動，實現技術創新，擺脫依靠廉價勞動力和高能耗的窘境，提高產品的技術含量，實現高質素發展。

第二，質量為先

今天的質量就是明天的市場，產品質量的好歹決定其口碑，“質量為先”是對地板企業最為基本也最為重要的要求，想要建設品牌、樹立品牌信譽，最根本的問題還是要抓好產品質量。因此，從原材料的選擇到生產中的每一個環節，再到成品的包裝推廣，地板企業都要保證其優質。

第三，綠色發展

即以效率、和諧、持續為目標的經濟增長和社會發展方式。對于地板企業來說，不僅僅是簡單的產品達到E0級環保標準，還有森林開發不過度、生產過程中節約能源損耗、減少污染排放等。也就是于內實現可持續發展、產品達到環保標準，于外能夠為低碳經濟貢獻力量、保護社會大環境。

第四，結構優化

作為傳統制造業的一員，地板行業不可避免的擁有技術水平低、高技術含量高附加值產品比重低的問題，結構優化成為當務之急。因此地板企業一方面要堅持創新提高技術水平，另一方面就要優化生產與產品結構，提高高技術含量高附加值產品的比重。

第五，人才為本

人是生產力中最活躍、最重要的因素，人才資源是第一資源。地板企業要重視人才，招攬真正有能力有思想的人才促進企業的發展;培養人才，給予員工成長空間，幫助員工成長為有用之才;建立完善的人才機制，以完善的激勵與約束機制發掘培養出可造之材并留住人才。

2016年，“中國制造2025”規劃在全國各地施行試點，取得豐碩成果;2017年，則是深化“中國制造2025”的關鍵時期。地板企業堅持這五項方針，努力成為“制造強企”，既能為“中國制造2025”貢獻力量，也能實現自身做大做強的宏偉目標。