金控
政府金控平臺絕對是一陣狂風，你可以放眼望去：從省，市，區，縣，哪級政府沒有忙乎操辦金控這個事，政府金控是將長板做長，形成區域內優勢產業鏈的強有力后盾，圍繞優勢產業鏈，圍繞區域龍頭企業，圍繞創新型平臺企業，把資源往他們身上傾注。同時也包括把一些優勢產業集群產業中的小微企業通過平臺化（交易平臺化，物流平臺化等方式）進行扶持，完整淘汰落后，實現轉型升級。
金服
產業互聯網轉型企業的金服平臺也是一陣颶風，看下互聯網的阿里，京東，看下傳統大牛企業：海爾，TCL，蘇寧等等。這種一般是大型核心企業或者核心企業聯盟玩起來順風順水，因為先拿自己的資產玩，自己玩會了再到外面去玩，另一種就是錢多的公司，資金來源渠道多，成本相對較低，尋找銀行目前做不了與不愿做的資產居多，但是一般的保理公司，小貸公司又接不住，形成又一個細分空間。
供應鏈公司
傳統供應鏈公司的供應鏈金融業務逐步收斂與處于滯脹狀態，供應鏈公司的融資領域：出口退稅融資，貨款融資，進口稅融資幾個大類，做得最多的就是出口退稅融資，按照道理說，這塊的預期收益明確，回款穩定，但是不知是風險極高啊，因為一旦供應鏈上可追溯的任何一個節點企業出現問題，都受牽連，而且還是倒查多年有效，這一把劍懸好幾年，實在受不了。當前的供應鏈公司=供應鏈服務+供應鏈金融。
小貸
小貸公司的供應鏈金融強在貸后管理、催收方式方法多樣。小貸公司正好是查漏補缺，小，快，活等特點是其他金融提供方滿足不了的，形成差異化競爭。據說深圳有個很不錯的小貸公司也就三四十人，年利潤過億。
銀行
銀行仍然是供應鏈金融的主力軍，但是蛋糕分食嚴重，大型企業集團的自金融現象越來越嚴重，將嚴重蠶食銀行原來的份額，同時也要看到，前面提到的金控，金服公司都會將其資產與銀行合作，作為杠桿資金來源。銀行一般不會選擇可復制性差的，打一槍換一個地方的，一般不劃算，瞄準一個巨大空間的產業，能產品化最受歡迎。
B2B平臺
不管是從交易端切入的B2B，還是從服務端切入的B2B，它們對供應鏈金融拉動平臺的模式都趨之若鶩，大部分的B2B都只負責搭平臺，讓別人來唱供應鏈金融的戲。但一呼百應這個老牌B2B就通過平臺的交易，服務，大數據，風控等來保障，幫助供應鏈上的客戶能得到在生產制造過程中所需的資金，這倒是一個不錯的供應鏈金融模式，這樣的平臺比較容易做大。
數據金融通道公司
數據金融通道公司大行其道，自己有技術能夠搭建平臺，而且連接前端多個資產平臺，后方連接多個多層級的資金平臺，資產平臺大多是核心企業，B2C平臺，B2B平臺，資金端涵蓋了：銀行，保理，小貸，P2P等等多層次金融提供方。通道公司負責連接，初步風控模式，內部外部數據提供。
資產交易平臺
兩端都是B類資產與資金交易，平臺只提供撮合與初步的資質審核，風險初步識別與防控，這類資產交易平臺，目前很多企業參與熱情比較高。
P2P
去年以來P2P簡直成了過街老鼠，但是不可否認，P2P還是為互聯網金融起到了極大的推動作用，像國內還誕生了第一家到美國上市的P2P公司—宜人貸，公司業績還相當不錯，因此一些小微企業還是可以將這個渠道作為供應鏈金融輔助資金的來源。
