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薛蠻子:投資人/創(chuàng)業(yè)者失敗的最大的問題?

天使茶館 網(wǎng)絡(luò) 2017-04-01 09:39:07

「有沒有一種不死法則?我覺得法則就是兩個(gè)字:死扛。」

投資過的項(xiàng)目有PCPOP、汽車之家、雪球財(cái)經(jīng)等。他是UT斯達(dá)康的創(chuàng)始人之一。他以25萬美元投資UT斯達(dá)康,上市后帶來1.25億美元回報(bào),他就是中國最知名的超級(jí)天使薛蠻子。本篇文章整理自2016年艾問人物頂級(jí)峰會(huì)暨小紅裙公益SHOW夜上薛蠻子老師《創(chuàng)業(yè)不死法則》的演講,以及《艾問頂級(jí)人物》對(duì)薛蠻子老師的采訪。內(nèi)容略有刪改。

1.

找準(zhǔn)需求:剛需,痛點(diǎn),高頻

我做過幾個(gè)成功的案例,第一個(gè),我當(dāng)年投了一個(gè)初中畢業(yè)生,叫蔡文勝。我和馬未都當(dāng)年到福建去,來一個(gè)不會(huì)說普通話的小伙子,他做了一個(gè)265.com,從此之后我們變成了好朋友,我投資以后占了25%的股份。為什么蔡文勝成功了?因?yàn)樗隽艘粋€(gè)非常有需求的事,他說全中國的人上不了雅虎,我干的這個(gè)事是滿足廣大網(wǎng)民不能滿足的需求,也是互聯(lián)網(wǎng)的瓶頸,所以265做得非常成功,除了hao123以外,它是第二。

一年以后,我在北京碰到一個(gè)高中畢業(yè)生李想,他做了一個(gè)東西叫汽車之家。當(dāng)時(shí)新浪、搜狐都有自己的汽車網(wǎng)站,我說咱們做汽車之家,怎么跟三大門戶競(jìng)爭(zhēng)?他說,我做這個(gè)網(wǎng)站就是給我自己這樣的人看的,我不是一個(gè)汽車專家,我也不知道什么叫馬力、不知道很多的汽車數(shù)據(jù),但是作為一個(gè)局外人和愛好者,我完全知道一個(gè)局外人、汽車愛好者的需求是什么。

我說你怎么競(jìng)爭(zhēng)呢?他說,最簡(jiǎn)單,想買車的都是白領(lǐng),禮拜六、禮拜天都不上班,想上網(wǎng)買車的時(shí)候,新浪、網(wǎng)易、搜狐都不開門,他們的價(jià)錢都停留在禮拜五下午的價(jià)錢,而咱們就是禮拜六、禮拜天加班,必須每小時(shí)有新的價(jià)錢,就憑著一件事,汽車之家六個(gè)月之內(nèi)變成了一家重要的門戶,前些日子平安收購了,大概四五十億,他們的利潤(rùn)一年做到十個(gè)億,我想就是他找到了真正的需求。

創(chuàng)業(yè)者最大的問題就是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),怎么看怎么好,怎么看怎么美。O2O火的時(shí)候,汽車上你來家修、洗腳也上門,這個(gè)事其實(shí)是個(gè)偽需求,沒有人需要,所以很快泡沫爆破了之后,這件事不靠譜,沒有需求就煙消云散。

同時(shí),O2O并不是沒有需求的事,需求是堅(jiān)定存在的,每個(gè)人都不愿意禮拜六、禮拜天花半天的功夫到超市拎大米白面,這是需求,但怎么做,還是要挑戰(zhàn),需求是有的,未來一定會(huì)有方法。

什么是需求呢?周鴻祎說得最對(duì),一個(gè)是剛需,非玩不可;第二個(gè)是痛點(diǎn),由于這個(gè)痛點(diǎn)痛不欲生;第三就是高頻,凡是能找到這六個(gè)字的創(chuàng)業(yè)的,你就找到了創(chuàng)業(yè)的秘訣。我覺得這是非常關(guān)鍵的。

美國的一位著名的天使投資人馬克·安德森寫了一篇很長(zhǎng)的文章,他說一個(gè)企業(yè)最關(guān)鍵的就是他有沒有找到自己的PMF,PMF是什么呢?就是找到產(chǎn)品和市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn),這個(gè)市場(chǎng)越有結(jié)合的地方,你的公司價(jià)值越大,所以每個(gè)創(chuàng)業(yè)者要做這件事,要想不死,首先要找到真正的需求,同時(shí)制造的產(chǎn)品一定要滿足這個(gè)需求,只要瓶頸越大,你的成就越大。

全中國的所有屌絲買便宜的東西,就做出了淘寶;讓所有的屌絲信任你,能夠存點(diǎn)錢,把屌絲之間的交易完成了,就出來了支付寶。要想完成人與人之間的交集,首先要上QQ、上微信,這些都是解決了巨大的瓶頸,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

所以,大家想要不死,頭一個(gè),就是要有一個(gè)剛需、痛點(diǎn)、高頻的需求,這樣的需求是最好的。

2.

哪些項(xiàng)目沒有需求?膽大的第一個(gè)死!

一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒有需求有五個(gè)表現(xiàn):

第一,是缺乏市場(chǎng)調(diào)查,完全憑著一己沖動(dòng),意淫狀態(tài)。

第二,就是你做的這個(gè)事,用戶太多,人人都需要,其實(shí)也就沒人需要它。

第三,是產(chǎn)品投放市場(chǎng)后,如果你剔除了運(yùn)營(yíng)要素,剔除了補(bǔ)貼,用戶不能自然增長(zhǎng),你這個(gè)事就是個(gè)偽需求。

第四,一句話說不清楚產(chǎn)品解決什么問題,就說明創(chuàng)業(yè)者沒有對(duì)用戶需求是沒有感覺的,對(duì)公司的創(chuàng)業(yè)使命沒有清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)商業(yè)本質(zhì)沒有實(shí)際的了解。

第五,用戶很high,空吆喝、但不掙錢。咱們要做有需求的,還是必須能賺錢的。今天在泡沫大潮過了以后,要是不能夠賺錢,不能夠完成商業(yè)的本質(zhì),這個(gè)事也是沒法玩。

告別偽需求是創(chuàng)業(yè)成功的頭一步,真需求意味著市場(chǎng)的真實(shí)存在,一旦你殺入了需求爆棚的藍(lán)海市場(chǎng),團(tuán)隊(duì)也有勁,資金鏈自動(dòng)就順暢了,那個(gè)時(shí)候即使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來了,你占得先機(jī),也不害怕。

所以,要想成功創(chuàng)業(yè),第一,要聚集一個(gè)用戶群,找到典型用戶,頭一百個(gè)用戶、一千個(gè)用戶、一萬個(gè)用戶都是非常關(guān)鍵的,用一個(gè)一針捅透天的產(chǎn)品撬動(dòng)他,怎么能有一個(gè)天大的市場(chǎng),然后用針一樣的切入點(diǎn)切入,我覺得是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的關(guān)鍵。

第二,對(duì)于需求頻次不夠,但確定是剛需的,一定要有方法,通過內(nèi)容把頻次拔高。

第三,快速做商業(yè)轉(zhuǎn)換的測(cè)試,分析投入產(chǎn)出比,避免空吆喝不賺錢的陷阱。

最近一年來,我看到的是越來越多的是有真才實(shí)學(xué),尤其是有技術(shù)含量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目越來越多,創(chuàng)業(yè)的門檻越來越高,而不是個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)模式的改變,不是說做個(gè)APP去揉個(gè)腳剪個(gè)頭啊,把線下已有的生意換一種形式做個(gè)PPT就去拿錢會(huì)越來越難。我覺得越來越多的隨著大數(shù)據(jù)、人工智能,Deep Learning,有這么多技術(shù)的發(fā)展,實(shí)際上真正改變我們生活的永遠(yuǎn)是技術(shù),這是最大的生產(chǎn)力。

三十年來,我們的很多的成功者都是撐死膽大的,餓死膽小的,膽小的都沒成功的,只要是賊大膽的都成功了,但是今后我覺得這個(gè)絕對(duì)會(huì)變,膽大的,一定是死頭一個(gè)。

3.

找對(duì)方向,死扛就是勝利

作為一個(gè)天使投資人,要成功的話和創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一樣的,找到自己真正的需求。

第一,你本人要很清楚的知道你的短板在哪?你要是聽別人瞎忽悠,什么都不知道就進(jìn)來,為了投資而投資的,那你很大可能是失敗的。

第二,知道自己的長(zhǎng)項(xiàng),結(jié)合你現(xiàn)有的資源,最好在入行最開始的時(shí)候就聚焦某個(gè)領(lǐng)域,有了一些成功的投資案例之后,你的項(xiàng)目源會(huì)越來越好,你所能投到好項(xiàng)目的概率也就越來越多。

我們中國絕大部分投資人都不是生下來就含著銀湯勺,每個(gè)投資人都是先創(chuàng)業(yè),先完成自己的原始積累,歲數(shù)大了,干不動(dòng)了,就投點(diǎn)別人,讓自己嗨一下,就是這點(diǎn)事。

像第一個(gè)成功的項(xiàng)目叫UT斯達(dá)康小靈通,做到90億。我覺得就是我蒙上了,為什么呢?我做得時(shí)間早,我一開始投UT斯達(dá)康的時(shí)候是1991年,那時(shí)候中國人哪知道這事啊?沒人知道,UT斯達(dá)康上市的時(shí)候,2000年,中國人也不知道這個(gè)事,所以那時(shí)候投資的人少,項(xiàng)目多,可挑的多,由著你挑,那時(shí)候供求嚴(yán)重不匹配,供給是極少極少,需求是極大極大,所以你可以挑著最好的項(xiàng)目,投最少的錢,拿最高的回報(bào),做得早就撈點(diǎn)便宜。

下面玩了8848,本來比京東早起家,結(jié)果當(dāng)年就歇了。所以其實(shí)失敗是自然的,成功才是偶然的。不然的話,3億中國人,個(gè)個(gè)都是首富。

那么,到底有沒有一種能夠保證項(xiàng)目不死,投資成功的不死法則?我覺得法則就是兩個(gè)字:死扛。


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