世紀初供應鏈這個概念在神州大地開始被關注，記得2001年我們成立供應鏈技術公司的時候還是全國第一家，十幾年過去了，中間雖然有深圳的一些供應鏈金融公司被熱捧被廣泛關注，但是人們記得更多還是以鋼貿企業為主的偽供應鏈企業帶來的傷害。

據說，今年國家有大動作，各地方政府也蠢蠢欲試，廣東已經出臺了支持政策，上海已經在調研。供應鏈應該成為：國家經濟戰略，地方發展抓手，企業競爭武器。作為一個學習、研究、實踐了十幾年的老兵期盼著這一天的到來，但愿這次不會走入歧途，不會變種變樣。

提升供應鏈效率，就是讓消費者能夠便宜舒服得到自己想要的商品。下圖列出了提升供應鏈效率的26般武藝，是我多年積累的拙見，供各位參考。企業要行動，從這里找切入點。政府要支持，從這里找關切點。

密密麻麻26個，是不是覺得無從著手啊，沒關系，關鍵有三個，我已經用顏色標出來了。何為關鍵，關鍵就是牽一發而動全身的。上圖中線條箭頭最多的，就與其他關聯度大的，就是關鍵。沒畫箭頭的四個，是因為太多了沒法畫，這次不談，下次再來談這四個基礎性技術。

關鍵一：優化訂單管理

優化訂單管理：可以提高庫存周轉，可以提高資金效率，可以降低物流成本，可以更好結合供應鏈金融。

優化訂單管理：需要優化倉庫層級，需要優化倉庫布局，需要新制造，需要新零售，需要應用B2B平臺，需要供應商管理庫存，需要物流互聯網平臺，需要物流整合。

關鍵二：應用B2B平臺

應用B2B平臺：可以降低交易成本，可以優化訂單，可以促進新制造，可以提高資金效率，可以更好結合供應鏈金融，可以優化倉庫布局，可以減少倉庫層級，可以提高庫存周轉，還可以與經銷商的改良相互促進，還可以與新零售相互促進，還可以與物流互聯網平臺相互促進。

好多企業總是擔心應用B2B平臺會影響經銷商的積極性，進而影響銷售。據我觀察，大膽引入B2B平臺，或者鼓勵經銷商引入B2B平臺，還能促動經銷商積極變革，促使其放棄那些靠信息吃飯、靠關系吃飯、靠偷雞摸狗吃飯的壞思想壞習慣，促使其積極擁抱互聯網，做陽光生意，靠價值吃飯。當然廠家也可以主動把上進的經銷商改造為供應鏈服務商，早改早主動。

關鍵三：物流產業互聯網平臺

物流產業互聯網平臺：可以消除多余環節，可以降低物流成本，可以幫助物流整合，可以實現物流共享，可以提高資金效率，可以促進物流外包，可以優化倉庫布局，可以減少倉庫層級，可以提高庫存周轉，可以推動托盤循環利用，可以更好實現物流標準化單元化，可以更好結合供應鏈金融，可以優化訂單管理，可以促進新制造，可以與新零售相互促進，可以與B2B平臺相互促進。