我們處的時期是從傳統貿易開始往上游升級的歷程，B2B平臺以信息技術和大數據運用從而為供應鏈上下游創造了更多的接口，不只簡化了企業間的交易方法，更滿足了中小企業對"互聯網+"升級轉型的需求，成為了企業完成"小目標"的加速器。

線上交易：通過已點帶面來打破區域的限制

俗話說"路通財通"，在互聯網涌現之前商品交易只能通過線下來進行，人力成本和地區因素等條件對交易的限制相當顯著。

具有一定規模的B2B電商平臺都會積攢相當數量的采購用戶，中小企業能夠利用B2B平臺供給的備選供應商機制、供應鏈信息匹配等服務，在線取得精準流量和商機，轉變以往銷售人員線下跑點開發客戶的低效模式。

系統管理：ERP+、WMS+等服務，優化生產銷售效率

國外有學者提出過"工具先行"的理念，通過B2B平臺利用工具來吸引賣家或買家，宣布一個運用程序，允許企業之間、企業和用戶之間進行信息交流，從而拉動交易erp+等服務填補了B2B電商在大數據方面的缺失所形成的信息不對稱，通過B2B電商作為采購交易的平臺形式，在企業上下游服務作出了延長和填補，與之共同構建企業服務生態圈。

當用戶使用系統管理交易時會留下相關記錄和行為軌跡，系統通過整合剖析數據，把后果反應至B2B電商平臺，即可為用戶供給個性化的推送服務，出現上下游相關的原料配件和備選供應商，甚至形成整套生產計劃。在此計劃基本上，采購企業可依據生產需求，以及供應商的誠信指數對其采購計劃進行考量評估，從而解決傳統線下交易浪費人力物力的狀況。

當采購商取得相關供應商的推送展現，也意味著供應廠家有時機成為采購企業的備選供應商，取得更多有效的流量商機，以及精準的大數據營銷推廣。相信"交易平臺+軟件服務"模式將會是B2B未來發展的新趨向，中小企業大可借力打力，通過B2B平臺的配套服務優化生產銷售的效率。

下游大數據：把握市場動態優化產能

按照傳統的經營理念，價格是打倒競爭對手的主要法寶，只有提升生產效率就能以更低的價格吸引消費者。但隨著國民生活程度的始終進步，不可否認的是消費者對產品質量和創新性有了更高的要求和愿景，舊調重彈的經營方法已無法保障企業一路向前。政府也鼎力推進供給側結構性革新，同樣鼓勵企業快速作出調整。

盡管B2B服務在90年代已開始在國內涌現，但始終維持低調，近幾年逐漸成成為互聯網和創投界聚關注的領域。相信在社會需求和資本的始終推動下，B2B將融會創新技術，打造出更多便捷、高效的服務，從全新的維度，助力更多中小企業向億元"小目標"邁進。