裝配式建筑正在逐漸取代傳統建筑，不久的將來，也許建筑施工現場不再讓人心煩。

裝配式建筑主要是指通過工廠生產和設計協作，將建構筑部件以裝配和集成的方式在現場進行建造的建筑體系。其覆蓋型鋼結構、輕鋼結構、混凝土結構、箱式、集裝箱體系、木結構、板式結構等幾乎所有常見建筑結構。

裝配式建筑既可做高層也可做低層，可以做永久建筑也可做臨時建筑，對比傳統建筑，主要的優勢有：1）速度更快，節省50-90%施工時間的同時，用工量減少一半以上；2）未來的價格優勢，成本已幾乎與傳統建筑持平，隨著人力成本的持續升高，優勢會更加明顯；3）通過工廠預制生產，產品質量更可控，建筑品質不再只依賴于施工隊的能力；4）環保、節能減排超過傳統建筑70%。

今天介紹的集成匯就是專注裝配式建筑產業鏈的B2B企業服務平臺，簡單來講，就是垂直于裝配式建筑領域并提供更多企業服務的“阿里巴巴”，而由于行業訂單的金額過大，目前不適合做在線直接交易，僅做交易撮合。

集成匯的創始人卞默非告訴36氪，根據住建部在2015年11月14日發布《建筑產業現代化發展綱要》，到2025年裝配式建筑占新建建筑的比例需要達到50%以上。目前，中國已經連續20年，年新增建筑面積超過20億平方米，但目前裝配式建筑占比仍低于3%，所以，未來新建建筑的30%將采用裝配式建筑，其市場規模將由每年約3千億升至3萬億人民幣。他舉例，北京通州的一家裝配式建筑企業，從2012年開始每年營業額實現了300-400%的增長，服務的部分企業，去年甚至在春節都沒有休假。

裝配式建筑的生產流程大致是由采購商（即甲方）在買地之后，根據實際情況設定房屋用途及預算，隨后找供應商制作相關建筑設計方案，并需要供應商提供包括生產、物流、施工及后期維護等服務。有些供應商能夠覆蓋上述所有環節，有些只能負責其中的部分環節。所以，雖然政策利好，前景寬闊，但是目前裝配式建筑行業除產品和服務缺乏標準化管理外，還存在以下幾個主要問題：

1）企業獲取訂單的手段相對落后，仍以展銷會和熟人介紹的形式為主；

2）缺少通用的參照標準，不同國家、不同地區對裝配式建筑的產品的規格和規范尚未完全統一，如非洲國家和國內的標準基本一致，而歐美地區則有各自不同的標準；

3）產能過剩，目前全國有5萬家左右的裝配式建筑供應商，相關建材供應商則超過20萬家；

4）產業鏈上下游之間的合作不順暢，因為裝配式建筑的產品設計流程和項目管理比傳統建筑行業復雜，但行業設計水平相較傳統建筑行業還比較低，另外，工廠生產的產品有時無法達到采購商的預期效果。

針對上述痛點，集成匯的平臺幫助采購商發布裝配式建筑的訂單信息，通過標準化和模塊化的方法讓其準確率達到100%，而阿里巴巴目前僅40%。并將裝配式建筑和建材進行準確分類，幫助供應商規范所提供房屋及建材產品的信息。隨后為供應商所需提供的包括咨詢、設計、監理、建材團采、金融等服務進行打包，以第三方平臺的身份直接服務于采購商。簡單來講，集成匯是以裝配式建筑真實訂單信息為基礎，為采購商提供全產業鏈解決方案的B2B企業服務平臺。

目前平臺的盈利模式主要來自三方面，3%-10%的供應商成交抽傭，38000-98000不等的會員年費、增值廣告服務費，以及其他營銷服務收入。

就核心競爭力而言，卞默非告訴36氪，其團隊在互聯網及裝配式建筑行業都有超過5年的從業經驗，團隊的國際化背景，能夠準確對接海外市場，公司目前已與數十家海外地產開發商簽訂長期采購協議，此外，還自營月傳播超過300萬次的關于裝配式建筑的數字營銷渠道。

創始人卞默非，有10年B2B電商和數字營銷經驗，其中5年在建筑行業。其核心團隊包括CFA注冊分析師、CIMA注冊會計師、海外裝配式建筑公司經營者、分眾傳媒銷售高管及多個裝配式建筑國家標準的制定者。

目前處在Pre-A輪的融資階段，融資規模約800-1000萬，主要用于擴張海外發展商的合作、產品及技術開發、商務團隊的擴建。

截止于2016年12月31日，平臺已擁有超過9000名企業會員，服務全球超過200個地區的采購商，其中集成房屋供應商占比70%，部品部件供應商占比20%，采購商占比10%，已經發布海外采購訂單超過90億人民幣，國內訂單超過60億人民幣，訂單以裝配式建筑房屋產品為主。