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傳統產業互聯網化浪潮 維思資本如何提前鎖定幕后“造王者”

投中網 2017-06-02 08:27:32

互聯網浪潮的來勢洶涌,終于催醒睡夢中的傳統產業,也帶來傳統產業互聯網化的風口。早在4年前,維思資本已經抵達這個風口的上游。

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維思資本創始管理合伙人王剛

“當所有人都知道這是一個風口的時候,它已經不再是風口”早在2014年,維思資本創始管理合伙人王剛先生已經提出傳統產業互聯網化(TMT2B)的投資理念,這個投資理念是基于傳統產業與互聯網相結合催生出新生產的機遇——傳統產業與互聯網結合。即:通過互聯網手段來改造傳統產業,從營銷端、品牌端、消費端轉型升級的機遇。

彼時,中國的程序化廣告購買實現了爆發式增長。互聯網廣告的技術紅利拐點來臨。在程序化購買與精準投放的產業鏈,維思資本迅速出手,投資泰一指尚——國內領先的程序化購買的DSP互聯網精準廣告投放公司,基于自主研發的算法和技術平臺,對海量的消費者數據進行獲取、清洗和分析,以通過精細的屬性標簽對消費者進行歸類,并以此為基礎為品牌提供廣告方案以及媒介投放服務。

維思資本的核心投資理念就是產業鏈深度布局,即生態鏈、產業鏈的投資:無論是2002-2009年在太陽能、核電、風電、水處理等環保領域的深入布局;還是2009年在信息技術產業深度布局。4年前,面對蓄勢待發的傳統產業互聯網化,維思資本也一如既往的踐行此投資理念。

在互聯網改變人的生活的過程中,必然產生技術和服務的短缺,如果有企業能夠彌合這種短缺,即將成為行業的領軍企業。但是,單獨一家或兩家領軍企業難以覆蓋全產業鏈,維思資本并非孤立的去投產業鏈某一端的公司,而是在其上游、下游或者橫向部分進行綜合布局,形成整合協同效應。

以數字營銷產業鏈為例,維思資本布局于傳統產業的銷售、營銷和傳播。過去,傳統產業的銷售、營銷和傳播是依賴于平面媒體,包括報紙、電視等;而在互聯網時代,越來越多的人開始使用微信、微博、網上的群來進行溝通。互聯網時代的到來,實際上改變了傳統人員交流模式、做生意模式,這些技術的應用使得傳統消費品的銷售發生深刻變革。

按照此邏輯,除了最早投資的泰一指尚,維思資本已經投資了7家其它公司。其中,眾行傳播集團是社會化媒體營銷及社會化媒體本身粉絲運營公司;瑞金麟專注于2B電子商務代運營服務商;微吼主要是為企業級提供視頻直播類服務,通過視頻直播、互聯網及移動互聯網的技術手段來改變和提升線下活動服務;而摩邑誠是投資于網上精準營銷交易平臺。

上述項目的共同特點是——企業級技術服務細分行業的專家和領軍企業,它們是整個互聯網產業變化背后的“金手指”和造王者,其應用和服務深刻地介入傳統產業。當傳統消費品企業越來越重視線上的銷售和營銷,這些幕后“造王者”的業績在過去幾年也隨即很大提升。

經過四年的培育,目前,其被投企業絕大部分業績大幅增長,摩邑誠和靈集更是實現了從盈虧平衡到大幅盈利的過程。最新的微吼項目,今年也預期盈利。

維思資本對風口上游的準確把握,首先源于行業專注,做的少、做的專;其次源于對核心行業的深入研究和廣泛調研,掌握核心行業的專業信息和市場信息,成為行業專家和行業資源中心。資本市場是檢驗“風口”的最直觀途徑之一。

據維思資本透露,迄今為止,維思資本三期投資的8個項目,從業績成長角度而言都運轉良好;如果資本市場和環境形勢不發生逆向負面的變化,其回報成長的速度會將遠高于預期。從項目來講,除了泰一已經被并購,剩下的大部分項目都在做IPO的準備。

與15年的投資理念一脈相承,在不斷尋找互聯網幕后“造王者”的過程中,維思資本通過資本的方式將上中下游的“造王者”串聯起來,產業鏈的細微變化、趨勢與信息共享,形成一個屬于維思的“產業生態優勢”。在這個傳統產業互聯網化的生態圈中,造王者們優勢互補、良性循環,更快速地生長壯大,最終激活整個維思的價值資源池。

值得一提的是,維思資本是一家精準投資的機構,一年只投少數幾個項目,幾乎每年都會獲得行業最佳案例的獎項。如:眾行傳播,被投中集團評為“2016年文化及娛樂傳媒產業的最佳案例”之一;摩邑誠科技被評為“互聯網產業大數據及企業服務領域最佳案例”之一。此外,維思資本王剛先生也是福布斯連續九年的“最佳創業投資人”,這也是對于維思資本投資邏輯的另一種印證。

在互聯網重塑一切的浪潮中,傳統產業不再依賴于傳統的渠道,作為產業投資人和從業者,必須理解新技術、新應用。不久前的維思資本年度LP大會,以及投中網&維思資本“全產業布局 縱向資本盛宴”主題論壇,維思資本的投資者與互聯網的幕后“造王者”,共同探討傳統產業互聯網化帶來的行業變化及格局重塑。

按照規劃,維思資本第五只人民幣基金“南京2017基金”已于今年3月31日關閉,其與維思資本三期共同投資如摩邑誠、靈集科技等項目;今年年底,維思資本還將籌備第六只人民幣基金“杭州2017基金”。這些基金將延續維思資本的生態鏈、產業鏈投資策略,深化在傳統產業互聯網化領域的投資主題,繼續“加碼”企業級信息技術服務市場。

管理大師彼得·德魯克說:“互聯網最大的影響力,在于它消除了距離”。當電商消除了商品供求之間的距離,顛覆傳統的中間商渠道,提升了零售效率,成就了“新零售”;共享出行消除了交通服務供求之間的距離,顛覆了傳統僵化聯系,提供便捷手段,成就了“新出行”;當互聯網已經進入“下半場”,維思資本在傳統產業互聯網化選擇了造王者,以技術的方式推動傳統產業互聯網化的產業升級。

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