推開門，一個妝容精致、長發輕揚的身影便映入眼前。嬌小的身形與時尚的打扮讓人難以將眼前的麗人與在B2B行業辛苦耕耘的創業者形象相重合。更難以想象，她竟是在工業零部件這個領域上下求索的探險者。她就是海智在線的創始人兼CEO——佘瑩。
佘瑩，曾先后供職于德力西電氣、環球市場及某美資B2B公司亞太區的CEO。2015年創立工業零部件B2B平臺海智在線。深耕行業多年，具有豐富的企業管理經驗和創業精神以及多年的B2B運營經驗，對制造業和互聯網的結合有豐富的實戰經驗和深度理解。
早年，佘瑩還只是環球市場的銷售。那時的她就做著常人所無法理解的事情：放棄周末，跑到工廠與工人在一起，了解從設計圖紙變成工業產品的過程、公司的經營生產的運作方式、智能制造的方向所匹配的軟件與硬件等等。她總是不計辛苦地來回奔波，即使全年無休，也樂在其中。
努力總會有所回報，不久，她便成為了一家美資B2B公司亞太區的CEO。而此時的她對于工作的熱忱卻變得更加強烈。
“我是在10月22日晚上10點20生下兒子，第二天早上就到公司繼續工作。”佘瑩笑言，她原本想做公司亞太區的代理，承包整個亞太區的業務，當時恰好接到美國公司的電話，想要進行內部改革。心系工作的她還來不及坐一天月子就又再次奔赴到了戰場上。
然而，無法與公司的價值觀實現趨同，佘瑩感覺到，這樣的打工愈發讓她沒有安全感。于是，她毅然決然開始創業。
談及創業，佘瑩也表示，隨著創業的深入，愈發覺得價值觀趨同愈加重要：“對公司招人，我最看重價值觀正（即價值觀趨同），能力在其次。所謂守正才能出奇，價值觀一定要正，執行力才會強。”
而論及佘瑩一如既往的“拼命三娘式”的作風，身旁的助理忍不住補充：“佘總工作起來，都會讓人忘記她是女人。”
2015年，海智在線成立。拼命三娘也繼續著她的奔波，為不同的工程實現不同的訴求。而她也坦言，每次遇到合作伙伴，大家都會問她，為什么一個女生要來做工業。
“B2B里面有兩類人，一類是偏互聯網的，一類是偏傳統行業的，我覺得我的積淀還是更偏傳統一點，和工廠很熟悉也很親切，把自己下放到工廠是一種很適合我的狀態”，佘瑩如是說道。
而無論是對于佘瑩還是海智在線，近期最轟動的新聞莫過于由鐘鼎創投領投的4000萬元A輪融資。談及此，佘瑩表示，與創業團隊普遍對于資本的渴求不同，“我不會輕易去見投資人。”
在佘瑩看來，一旦與投資人進行交談，即使沒有獲得融資，也會讓投資團隊付出相應的價值。這種價值，佘瑩理解為為公司做培訓，為海智業務診斷等，總要為海智帶來一些看得見或看不見的價值。她認為，投資是互相選擇的過程，也是彼此創造價值的過程。
“創業是一件很辛苦的事，許多人跟著我一起奔波，我總要想著不能辜負他們，而他們也不能辜負我”，佘瑩表示，這種不辜負其實也意味著，公司要不斷進化創造企業價值；而作為海智的一員，也要不斷成長，跟上企業發展的步伐，一旦脫離發展節奏，就是自己辜負自己，也終將被淘汰。
“公司就是船，有人要上船，有人要下船，您想要保證不被踢下船，就必須拼命學會怎樣劃船。”
而談及管理效率，佘瑩也有自己獨到的見解：“任何一個創業公司，老板是頭。中層管理是脊梁，一定要挺直，基層員工是腿，只有上下聯動，上傳下達方便，組織機構內部信息傳遞也很順暢，公司才會健康。我在公司也要時刻給自己做360度診斷，保證內部的效率與公司的健康。”
采訪的最后，一旁的助理忍不住爆料，佘瑩總是每天第一個到公司的人。
與最初嬌小的身形相悖，一場談話下來，佘瑩留下的是文韜武略、干練果斷、條理清晰，上能運籌帷幄，下能躬體力行的形象。而她的自信與魅力也真的讓人忽略了她的性別。
