9月10日下午，雁陣科技CEO王海潤為千里馬營·成長特訓班學員們以《B2B供應鏈金融開展要點解析》為題進行了分享。

王海潤表示，因為供應鏈金融業務與供應鏈的周轉流程相關，從銀行出身的人往往適應不了供應鏈金融的業務及風險控制。供應鏈金融是產業運作＋金融運作，產業運作是指產、供、銷等環節，金融運作是指跨時間跨空間的價值的使用。金融墊款可以提高銷售量，但是不可長期持續，一定是需要和產業進行合作，雙方獲得利潤可持續的狀態下才能達成業務持續。

新型供應鏈金融是平臺的增長發動機，相比于利用自有資金周轉，擁有供應鏈金融支持，單筆周轉次數、單比收益及年化收益都將增加。王海潤認為，金融產品可以覆蓋到全產業的流程，但實際上很多金融并沒有覆蓋到全流程，其主要原因是資金提供方認為風險太高，所以風控是金融布局最重要的環節。

平臺自主開展供應鏈金融需要經過組建金融團隊、設計金融產品、風控模型設計、金融系統研發、找低成本穩定資金、專業風控日常管理等等發展流程，資金難、系統難、風控難是會面臨的三大難點，其中核心門檻是風控難。目前供應鏈的發展水平下，B2B線下還是比較重，線下轉線上的困難大家都會面臨，所以系統是必須面臨的問題，但是系統難是表象，本質還是難在風控。

建立風控體系的思路主要有風控模型深入產業、用數據指導金融產品設計、建立用戶信用體系三點。其核心問題是如何降低借款門檻的同時提高反欺詐能力，因此與銀行風控模型一對多模式所不同的是雁陣科技采用的風控模式是多對一的風控模式。

另外王海潤還詳細講解了產融一體化、支付信用化、數據信用化相關問題以及金融方是如何看待企業的、常規技術的運用、搭建風控體系的核心經驗以及四步執行法等等問題，引發學員們的熱烈討論。

托比企業數據庫顯示，雁陣科技是供應鏈金融服務提供商，自2015年成立至今就一直在供應鏈金融領域精耕自作，雁陣憑借技術創新開發了BI風控系統真正做到了秒級風控、分鐘放款、支持小額短期、深入長尾市場，提高了平臺供應鏈金融服務效率。