9月8日，阿里的18周年年會，馬云變身的邁克爾·杰克遜刷了屏。那天，馬云說，阿里早已超越了一家公司，變成了一個“經(jīng)濟(jì)體”。兩天后的教師節(jié)，馬云又趕到了2017世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會，作為一名曾經(jīng)的教師，他表示了自己對未來的擔(dān)心：“未來我最擔(dān)心的是教育變革”，以前很多人在教育階段“混混也可以”，但未來如果還依照現(xiàn)在的課程去教育孩子，這些孩子在未來都將找不到工作。原因，當(dāng)然是“這一切都會被大數(shù)據(jù)取代”，物聯(lián)網(wǎng)的核心是“連”，而智能化更加重要。未來是物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的結(jié)合，沒有智能的物聯(lián)網(wǎng)，是“植物人”。

做過教師，扮過了邁克爾·杰克遜和白雪公主，馬云的內(nèi)核，仍然是“外星人”。正如阿里的NASA計劃，面向機(jī)器學(xué)習(xí)、芯片、IoT、操作系統(tǒng)、生物識別這些核心技術(shù)，針對未來20年組建獨(dú)立研發(fā)部門，建立新的機(jī)制體制，儲備核心科技。

馬云在物聯(lián)網(wǎng)博覽會上的演講中，主要觀點(diǎn)整理如下：

1、物聯(lián)網(wǎng)和云計算、大數(shù)據(jù)，合在一起才是真正的未來。物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，首先必須是一個智聯(lián)網(wǎng)，沒有智能的物聯(lián)網(wǎng)，這就是一個植物人，沒有多大的意義。

2、物聯(lián)網(wǎng)核心的不是“物”，核心的是“連”，更核心的是連起來以后，能夠變成智能化。

3、在工業(yè)時代，我們基本上把人弄得越來越像機(jī)器；而未來的時代，機(jī)器會越來越像人；但是真正應(yīng)該走的道路是，機(jī)器更像機(jī)器，人更像人。

4、機(jī)器要做很多人類做不到的事情，那才是了不起的東西，機(jī)器做人做得到的東西，其實(shí)沒什么大不了。

5、互聯(lián)網(wǎng)本身是一種生產(chǎn)關(guān)系，它不是互聯(lián)網(wǎng)公司的互聯(lián)網(wǎng)，而是全社會的互聯(lián)網(wǎng)。

6、新零售以后，巨大的變革是新制造，而新制造來的速度會越來越快，大批的制造業(yè)，在未來的十年到十五年之間，面臨的痛苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過今天的想象，甚至超過今天的超市、大量的商場所面臨到的問題。

7、沒有互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)是沒有希望的，當(dāng)然沒有制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)更沒有希望。未來的制造業(yè)一定是個性化、一定是定制化，未來的制造業(yè)，一定是C2B，而不是B2C。這么多中國互聯(lián)網(wǎng)公司真正賺錢的沒幾家，賺大錢的公司，沒有超過五家。但是實(shí)體經(jīng)濟(jì)里面，也有很好的企業(yè)。不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好，是你的實(shí)體不太好。

8、未來的制造業(yè)本質(zhì)上是一個服務(wù)業(yè)，它不是一個純制造業(yè)，制造業(yè)作為就業(yè)的趨勢已經(jīng)過去。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)才是未來就業(yè)的主要驅(qū)動力量。阿里巴巴、騰訊、Facebook、亞馬遜，我們就是真正的現(xiàn)代服務(wù)制造業(yè)。

9、機(jī)器在未來的二三十年以內(nèi)所發(fā)展出來強(qiáng)大的力量，會對人類有巨大的沖擊，但是我們?nèi)祟愐欢〞?zhàn)勝機(jī)器。

10、我先告訴你，數(shù)據(jù)分析工作是沒有未來的，將來你會失業(yè)。我最擔(dān)心的一個行業(yè)變革，就是教育。我們這些人二十年內(nèi)混混也能混過去，但是我們的孩子們是混不過去的，如果我們依舊用今天這樣的教學(xué)方法、方式和課程，去教育這些孩子，那么這些孩子三十年以后將會找不到工作。

馬云演講主要內(nèi)容：

阿里巴巴過了18周年的周年慶，今天的阿里巴巴不是今天做成的，是18年以前的決定做成的。而18年以后的你、20年以后的你，不是20年以后決定的，而是今天的思考、今天的決定帶來的。

我前幾天聽一個人講過這樣的話，我覺得非常有道理：絕大部分的人是因為看見而相信，很少一部分人是因為你相信而看見。所以你考慮問題的時候，我們這些人是相信未來，相信這些事情會發(fā)生，我們似乎感覺看見了，但是絕大部分人不是這個樣子。

未來=物聯(lián)網(wǎng)+云計算、大數(shù)據(jù)

人類將真正開始進(jìn)入到數(shù)據(jù)時代。

物聯(lián)網(wǎng)和云計算大數(shù)據(jù)，合在一起才是真正的未來，物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，首先必須是一個智聯(lián)網(wǎng)，沒有智能的物聯(lián)網(wǎng)，我們認(rèn)為這就是一個植物人，他沒有多大的意義。

電表早就把電都連起來了，但是沒有智能電表，電表只能收收費(fèi)而已，我們每個交通路口都有一個監(jiān)控器，如果沒有智能化，這個監(jiān)控器發(fā)揮最大的作用只是用來罰款而已。

所以物聯(lián)網(wǎng)核心的不是“物”，核心的是“連”，更核心的是把這個連起來以后，能夠把它變成智能化。智能化的目的，不是讓機(jī)器像人一樣，而是必須讓機(jī)器像人一樣去學(xué)習(xí)。

人類未來的大數(shù)據(jù)整個的發(fā)展，離不開三個主要的要素，就是互聯(lián)網(wǎng)、大計算以及云數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)將成為最重要的生產(chǎn)資料。我們現(xiàn)在講大數(shù)據(jù)講得很多，大數(shù)據(jù)涵蓋著兩個關(guān)鍵，“大”不是“多”的意思，“大”是大計算的意思，大計算加云數(shù)據(jù)，這才是我們所認(rèn)為的大數(shù)據(jù)。

首先數(shù)據(jù)將成為最重要的生產(chǎn)資料，如果說每一次技術(shù)的革命，第一次技術(shù)革命，煤是主要的生產(chǎn)資料、煤是主要的動能，第二次技術(shù)革命，是石油、電，這次技術(shù)革命，以創(chuàng)新驅(qū)動，數(shù)據(jù)將成為最重要的生產(chǎn)資料。

第二，生產(chǎn)力。我認(rèn)為，云計算，計算能力將成為一種強(qiáng)大的生產(chǎn)力。

第三，生產(chǎn)關(guān)系上，互聯(lián)網(wǎng)本身是一種生產(chǎn)關(guān)系，如果不把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一種生產(chǎn)關(guān)系去思考，我覺得麻煩也會越來越多，互聯(lián)網(wǎng)它不是互聯(lián)網(wǎng)公司的互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是全社會的互聯(lián)網(wǎng)。

我們所有的智慧城市也好、智慧大腦也好，無非要解決三個問題：

第一，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二，整個民生服務(wù)。

第三，社會治理。

離開這些生產(chǎn)資料，離開這些生產(chǎn)力，離開這些生產(chǎn)關(guān)系，我覺得這就是一句空話，因為你都不知道客戶需要什么，誰是你的客戶，誰是你的敵人。

以前辦事跑斷腿，現(xiàn)在都希望說辦事只要跑一趟就夠了，其實(shí)跑了很多趟，跑的是數(shù)據(jù)，跑的不是人。

以前我們要看病，要圍著醫(yī)生轉(zhuǎn)，今后醫(yī)生是圍著病人轉(zhuǎn)，我們今天講的環(huán)保問題，如果環(huán)保不能夠通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和計算能力來處理，人的感知能力，根本不知道問題會出來，等你發(fā)現(xiàn)問題出來的時候，已經(jīng)為時太晚了。

新零售之后的巨大變革是新制造

我們公司在去年云棲大會里面提出五個新：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源。現(xiàn)在整個零售行業(yè)的變革非常之快，但是我想告訴大家，這只是剛剛開始。

新零售以后，巨大的變革是新制造，而新制造來的速度會越來越快，大批的制造業(yè)，在未來的十年到十五年之間，面臨的痛苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過今天的想象，甚至超過今天的超市、大量的商場所面臨到的問題。

新制造，實(shí)際上來講，由于IOT的發(fā)展，由于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，由于計算能力的發(fā)展、人工智能的發(fā)展，新制造將倒逼整個社會進(jìn)行改革、進(jìn)行推進(jìn)。

其實(shí)企業(yè)在這場革命過程中，是最重要的推動力量，而企業(yè)必須學(xué)會革自己的命。大家都知道，中國過去30年，政府成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)大的推動力。而未來，企業(yè)家精神、企業(yè)和技術(shù)將成為強(qiáng)大的推動力。技術(shù)將成為倒逼市場的力量，創(chuàng)新將成為市場的力量，而市場能力將成為社會進(jìn)步的主要力量。

沒有互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)是沒有希望的，當(dāng)然沒有制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)更沒有希望。沒有互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)，我認(rèn)為這些制造業(yè)很快就會崩潰掉，沒有制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，那我覺得也是空中樓閣。

制造業(yè)必須要學(xué)會擁抱互聯(lián)網(wǎng)，未來已經(jīng)不會存在著Made In China、Made In USA，未來的制造業(yè)是Made In Internet，未來的制造業(yè)全是在互聯(lián)網(wǎng)上制造，而且未來的制造業(yè)，請大家記住，未來的制造業(yè)本質(zhì)上是一個服務(wù)業(yè)，它不是一個純制造業(yè)，制造業(yè)作為就業(yè)的趨勢已經(jīng)過去。

制造業(yè)在本世紀(jì)以后開始到未來，將不會成為就業(yè)的主要驅(qū)動力量，因為大批的制造業(yè)將會由機(jī)器所取代。而未來要創(chuàng)造真正的就業(yè)，人類從過去的一兩百年工業(yè)時代，將進(jìn)入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)時代，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)才是真正的制造業(yè)，而服務(wù)業(yè)本身就是制造業(yè)。

阿里巴巴、騰訊、Facebook、亞馬遜，我們才是真正的現(xiàn)代服務(wù)制造業(yè)。我們背后強(qiáng)大的制造能力、設(shè)計能力，把服務(wù)當(dāng)成產(chǎn)品的能力，這種制造能力是今天大家要去反思的，它不是網(wǎng)絡(luò)上走來走去的一些Program，現(xiàn)在所有的程序、所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一個真正的現(xiàn)代制造業(yè)。

未來的制造業(yè)已經(jīng)不是靠規(guī)模化，已經(jīng)不是靠流水線，已經(jīng)不是靠我們昨天想象的這種集裝箱式的模式，未來的制造業(yè)一定是個性化、一定是定制化，未來的制造業(yè)，一定是C2B，而不是B2C。未來的計算算法專家一定不是在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部工作，而是在車間里面寫代碼。總而言之一點(diǎn)，我們要讓機(jī)器變成智能。

制造業(yè)未必一定是成為就業(yè)的主要渠道，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，從制造走向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)純不是買賣之間的關(guān)系、服務(wù)之間的關(guān)系，服務(wù)業(yè)如果沒有強(qiáng)大的服務(wù)業(yè)制造，是不可能有未來的，制造業(yè)不學(xué)會服務(wù)，是不可能，所有的機(jī)器不是靠你賣出去就行了，而機(jī)器本身就是一臺服務(wù)的機(jī)器，背后有強(qiáng)大的智慧、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)、強(qiáng)大的計算能力，以及整個社會必須互聯(lián)。政府必須要形成一個Smart government，我們堅信不疑地在往這里走。

機(jī)器和人不會競爭

我們今天去考慮很多問題的時候，往往我們對未來過分的擔(dān)心，說機(jī)器和人未來的競爭怎么樣，我認(rèn)為機(jī)器和人不太會競爭。

過去上一個世紀(jì)，在工業(yè)時代，我們基本上把人越來越像機(jī)器，而未來的時代，機(jī)器會越來越像人，但是真正應(yīng)該走的是機(jī)器更像機(jī)器，人更像人。

這兩年討論最多的是Alpha Go，人下圍棋輸給機(jī)器以后，感到非常沮喪，我覺得沒有必要。圍棋是為人類的快樂而創(chuàng)造出來的，如果你讓人跟機(jī)器比下圍棋，就像人跟汽車去比誰跑得快，結(jié)果毫無疑義。如果你因為這些東西沮喪的話，我認(rèn)為人類的沮喪才剛剛開始，因為人類肯定是下不過機(jī)器的。只要是程序化，只要是說得清楚的東西，機(jī)器一定比你聰明。

人類最早發(fā)明機(jī)器的時候，就有清醒的認(rèn)識，機(jī)器會比人力量更大。當(dāng)發(fā)明火車、飛機(jī)的時候，人已經(jīng)認(rèn)輸，機(jī)器一定比人會跑得更快、跑得更遠(yuǎn)。出現(xiàn)電腦的時候，人類就應(yīng)該有一個預(yù)知，它比你記憶得更快，它從來不會忘記，它算得比你也快。從這一切來講，人應(yīng)該打消這個想法。

我覺得機(jī)器要做很多人類做不到的事情，那才是了不起的東西，機(jī)器做人做得到的東西，其實(shí)沒什么大不了。

我不太喜歡人工智能，我喜歡機(jī)器智能。我們對人腦的理解可能不到10%，我們卻要讓機(jī)器去學(xué)習(xí)這10%，我認(rèn)為有一點(diǎn)自大。

人是有智慧的，動物是有本能的，機(jī)器是有智能的，但是由于人類的生活越來越快，我們逐漸、逐漸失去很多本能的東西。而計算、數(shù)據(jù)、機(jī)器將把人的這些能力重新恢復(fù)起來，這就是智能的能力。

因為我們?nèi)诉^去的兩百年，由于科技的發(fā)展，我們?nèi)说难劬Γ瑢ν獠康氖澜缭搅私庠蕉啵覀儾粩嘣谕饷嫣剿鳎侨祟悓ψ晕业牧私庠絹碓缴佟Ｔ朴嬎恪⒋髷?shù)據(jù)，能夠把人所有的行為記錄下來，讓人更加懂得自己。我們講知道自己要什么的人是聰明的人，知道自己不要什么的人是智慧的人，今后我們整個人類社會的發(fā)展，在進(jìn)入新的時代，我們必須讓機(jī)器來協(xié)助人更多的了解自己。

人類要有自己的自信，要明白機(jī)器一定不可能戰(zhàn)勝人類，但是機(jī)器在未來的二三十年以內(nèi)所發(fā)展出來強(qiáng)大的力量，會對人類有巨大的沖擊。過去三百年來，人類認(rèn)為自己無所不能，但是我們現(xiàn)在很多東西，將來會被機(jī)器所取代，我們會有失落感，但是我想告訴大家，我們?nèi)祟愐欢〞?zhàn)勝機(jī)器。

當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)，成為我們整個社會的基礎(chǔ)設(shè)施，成為生產(chǎn)資料，成為生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的時候，對社會的沖擊之大，也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的想象。我們所有的人類都要做好準(zhǔn)備，未來30年，從新零售開始沖擊，到新制造，很快金融也是一樣。但是沖擊的目的不是為了消滅誰，沖擊的目的是為了倒逼市場改革。

我們對于未來的未知遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知。剛才我在說，阿里巴巴不是今天做成的，是18年以前我們相信有這一天才會做成的。我們今天同樣相信未來的世界會是這個樣子，并且為之去努力。

今天能夠定義清楚的東西都不是未來。盡管18年以前，我們知道互聯(lián)網(wǎng)會發(fā)展，我們知道電子商務(wù)會發(fā)展，但是我們沒有想象到電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)18年以后會發(fā)展成這個樣子。

今天的數(shù)據(jù)跟二十年以后的數(shù)據(jù)相比，跟萬物相連以后的數(shù)據(jù)相比，真是滄海一粟都不是。所以我們今天要思考的是如何面對未來，我們要鋪設(shè)一個方向，如何堅持，并且不斷的去完善。

未來創(chuàng)新和教育改革

創(chuàng)新說說容易，而管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新的能力是非常之欠缺的。

我們要避免各種各樣的紅旗法案，一八三幾年，英國出了一個機(jī)動車法案，那時候英國最早發(fā)明了汽車，但是汽車起來以后，反對的人無數(shù)，因為認(rèn)為汽車將會取代很多馬車夫的工作，馬車夫在那時候是屬于白領(lǐng)工人，是技術(shù)活。如果技術(shù)出來，很快就把馬車夫的工作給干掉了。所以所有的馬車夫上街游行抗議，就像今天說實(shí)體經(jīng)濟(jì)被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖垮的道理是一樣，游行的結(jié)果，政府出了一個機(jī)動車法案，后來稱之為紅旗法案，就是要求每個車前面必須有一個人拿著紅旗，車的速度不能超過每小時七英里，絕不允許超過馬車的速度，超過馬車的速度，立刻吊銷牌照，使得30年以后，英國才取消了這樣的紅旗法案，這個紅旗法案使得英國并沒有抓住汽車，使德國和法國起來，美國抓住了汽車，使自己成為了一個車輪上的國家，隨后帶動了石油經(jīng)濟(jì)的起來。

今天我們嚴(yán)防紅旗法案這樣的東西，對未來的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及各種各樣未來政策，我們不要認(rèn)為我們比別人強(qiáng)，沒有人是未來的專家，我們都是昨天的專家，我們對未來只有探索，要相信自己，相信人類，相信我們的孩子們，他們是有辦法去解決的。有時候制度過多，反而讓我們不能前進(jìn).歐洲沒有大的互聯(lián)網(wǎng)公司，一個重要的原因是，他們法律制度實(shí)在太多，擔(dān)心的問題非常多，還沒開始干，就問這個問題怎么解決，那個問題怎么解決，互聯(lián)網(wǎng)還沒起來，大家就在討論隱私問題、安全問題，我相信我們有辦法解決，我們解決不了，我們的孩子一定比我們解決得好，因為八零后、九零后、二零零零后，他們就是比我們聰明。他們的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)也絕不亞于我們。

IT時代，我們?nèi)祟愐呀?jīng)從IT走向DT，IT是Information Technology，DT是Data technology，這不是字的區(qū)別，也不是技術(shù)的區(qū)別，而是思想觀念的區(qū)別，IT是讓自己做得越來越強(qiáng)，IT是信息壟斷，我知道，你不知道，我就有利益，而DT必須學(xué)會共享，必須學(xué)會普惠，必須讓別人強(qiáng)大起來，你才會強(qiáng)大起來。而整個世界的趨勢就走向了普惠、共享和可持續(xù)。

像我們阿里巴巴，人家講你們到處都在。我們?nèi)ツ莾海皇且驗槟莾河欣麧櫍晃覀內(nèi)ツ莻€領(lǐng)域，不是因為我們貪婪；而是因為數(shù)據(jù)必須打通，智慧必須連接，文化必須溝通。

互聯(lián)網(wǎng)沒有邊界，如果互聯(lián)網(wǎng)有邊界，互聯(lián)網(wǎng)僅僅是一個工具，互聯(lián)網(wǎng)它是一場技術(shù)革命。沒有邊界的思考，才是真正的未來。

所以我們講轉(zhuǎn)型升級，講了這么多年，文件發(fā)的比莎士比亞全集還厚，但是我們得到的效果怎么樣，并不顯著，我們必須要有市場的力量，必須有技術(shù)的力量，必須市場上有像我們這樣的鯰魚去倒逼這個市場進(jìn)步，這是互聯(lián)網(wǎng)大公司的責(zé)任，也是我們的擔(dān)當(dāng)，不是因為它有錢，而是這是一種責(zé)任，更是一種擔(dān)當(dāng)。

也最后跟大家講，一直認(rèn)為今天很難，明天更難，但是未來是美好的，今天沒有一家公司是快樂的，大家千萬不要以為互聯(lián)網(wǎng)公司很好，傳統(tǒng)實(shí)業(yè)就不好。我想告訴大家，這么多中國互聯(lián)網(wǎng)公司真正賺錢的沒幾家，賺大錢的，沒有超過五家公司。但是實(shí)體經(jīng)濟(jì)里面，也有很好的企業(yè)，不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好，是你的實(shí)體不太好，這個要清晰的認(rèn)識到。

凡是不能適應(yīng)世界未來，不能適應(yīng)技術(shù)潮流，不能適應(yīng)未來思考的企業(yè)，必須被淘汰，轉(zhuǎn)型升級的目的，不是讓大家平平坐，轉(zhuǎn)型升級的目的，讓好企業(yè)更好，讓壞企業(yè)能夠淘汰掉。

未來所有程序化的工作都會被取消掉，大量的就業(yè)，昨天最好的工作都會失去。大數(shù)據(jù)需要很多分析師，但我告訴大家，大數(shù)據(jù)最后將消滅所有的分析師，沒有一個分析師可以分析得了大數(shù)據(jù)，分析師只能分析信息，不可能分析數(shù)據(jù)。所以數(shù)據(jù)分析工作，你以為可以找到未來，其實(shí)沒有未來，我先告訴你。

所以我們未來的人應(yīng)該更加活得像人，機(jī)器更加像機(jī)器，這是我們需要做的。全球化勢不可擋，Mobile不是只移動手機(jī)，而是數(shù)據(jù)的移動，人類的移動，將跨越一切。

那么未來我最擔(dān)心的一個行業(yè)變革，那就是教育。我們很幸運(yùn)，我們這些人二十年內(nèi)混混也能混過去，但是我們的孩子們是混不過去的，如果我們依舊用今天這樣的教學(xué)方法，方式和課程，去教育這些孩子，那么這些孩子三十年以后將會找不到工作。

每次的變革，都必須是教育的變革，要走在前面，所以我覺得我們的國家，我們的社會，我們的世界，高度注重三十年以后可能什么樣的產(chǎn)業(yè)，由此來調(diào)整大學(xué)的課程，小學(xué)的課程和中小學(xué)的課程，因為只有這樣，我們這個社會才是平穩(wěn)的，只有這樣，我們的下一代有了機(jī)會，我們才不會人類之間發(fā)生很多的問題。

所以我覺得我們的孩子們的教育，也不應(yīng)該按照原來的死記硬背，去記很多東西，因為這些活可能絕大部分，不是所有，很多將會被計算機(jī)所取代。我們要做的工作，是讓孩子做最好的自己。

你發(fā)現(xiàn)自己最好，了解自己，并且在這兒發(fā)展起來，我相信我們一定會有未來的機(jī)會。

我們的社會在看到今天機(jī)會的時候，也要看到挑戰(zhàn)，但是這些挑戰(zhàn)一定會過去。三十年、五十年內(nèi)，我們應(yīng)該找出更好的方法去解決這些挑戰(zhàn)，而不是阻擋這些挑戰(zhàn)，更不能用技術(shù)來形成貧困差距的工具，我們應(yīng)該讓 技術(shù)成為整個社會普惠，整個社會共享，只有這樣，人類才能綿延。