12月28-29日，第四屆中國B2B電子商務大會暨寧波首屆產業互聯網高峰論壇于寧波舉行。此次會議主題為“破壁、淬火、創變”，會上，托比網記者對中農網CEO孫煒進行了專訪，本文由托比網整理，以饗讀者。

托比網：12月中旬，中農網旗下的好伙計獲得了A輪融資，那么好伙計與中農網的現有哪些業務與資源間會有互補與融合？

中農網CEO孫煒：好伙計是我們內部孵化的一個項目，它是面向中小的零售商提供配送服務的平臺，在產品線上和中農網經營的產品有一定的聯系，同時它會更好的接觸到分散化、碎片化的銷售場景，進一步通過數據和我們做的B2B聯動，推動我們上游對產品進行迭代，同時也會讓我們在配送上產生比較好的聯動和效果。

托比網：當初是什么樣的契機或者是原因想要建立好伙計這個餐飲智能采購平臺呢？

中農網CEO孫煒：中國目前的結構是消費升級的狀態，在這種情況下，大量中小散的零售餐飲的企業沒有得到很好的供應鏈和數據方面的服務，我們希望通過“供應鏈+數據”的方式，能夠將優質食材供應給他們，使他們更加專注提高產品的質量以及產品的安全性，從而讓他們可以使自己的生意擴大。

托比網：您認為目前產業互聯網發展到了一個怎樣的階段？

中農網CEO孫煒：產業互聯網像跑馬拉松的狀態，需要耐力和長期打磨的生意模式。通過這三年在B2B產業互聯網的推動下，傳統產業和下游的渠道之間已經實現了一定程度的優化，去中間化、去中介化的效果已經呈現了，更深層次的問題是國家推動的供給側結構性改革。在這個改革過程中產業互聯網能夠和傳統產業如何協同，提升產品，有效地共享我們的產能，并且能夠不斷地推動產品在全球化的范圍內實現自己的價值，獲得全球化更好的資源或者是技術，這是未來做產業互聯網很重要的使命。