生鮮市場作為高頻消費場景，有著巨大的體量。但因農產品的特殊屬性，使得農產品對于運輸、倉儲的要求很高，農產品流通也成為擺在生鮮企業面前的難題。在美國，依靠產地直銷模式流轉的農產品占比已經達到80%。而在我國，農產品從被采摘到被消費者買走，整個過程涉及多個利益主體和多個基礎性、服務性行業，流通效率與西方國家差距較大。

為助力生鮮電商的發展，7月21日，托比網在新零售供應鏈大會特設農業板塊，邀請蔬東坡CEO羅明帶來“從混亂到秩序，國內農產品流通業態將走向何方”的主題演講，通過探討產地標準化、土地集約化、種植規模化、流通信息化四方面的問題，闡述中國生鮮流通行業要經歷哪些變革才能向西方國家靠近。

蔬東坡成立于2014年，致力于幫助全國近千萬家生鮮農貿配送企業管理、業務、辦公提供專業的流程、信息和知識平臺服務，最終實現縮短農產品流通環節，降低商戶供應鏈成本，減少供應鏈人力。目前其合作企業已達2000家，有著豐富的行業經驗。

以下為羅明精彩觀點集錦：

互聯網，至少在生鮮領域不是一劑萬能藥。正因為互聯網打破了以前信息壟斷，越來越多的傳統配送商能夠迅速做大。

產業鏈優勢是整個生鮮行業里的利潤挖掘機，做得越大，損耗邊際就會越低，因為這時殘次品通過產業鏈的下游消化到很多地方。

對于資本來說第一波投的都是平臺型企業，一旦掌握了某幾個品類的渠道優勢，紅利非常足，因為以后前端的平臺會被拓寬，銷售渠道會被拓寬，但是掌握后臺的供應鏈優勢企業會越來越厲害。

7月21日第三屆新零售供應鏈大會，托比愿與您一同探索生鮮之道！