前言：
騰訊、阿里攻占產業互聯網，不遺余力。
當下半場的鐘聲敲響，消費互聯網轉身跨入產業互聯網，新一輪利益博弈隨之開啟。
從“互聯網+”到“+互聯網”，傳統產業與互聯網逐步走向融合，而今已成為命運共同體。
企業從“互聯網+”轉化為“+互聯網”，進入產業互聯網時代。2015年，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃。與此同時，各個行業如：購物、金融、支付、餐飲外賣等，紛紛尋求與互聯網結合，國內“互聯網+”迎來高速增長期。
2019年政府工作報告提出，要促進新舊動能接續轉換。一是要推動傳統產業改造提升，拓展智能+；二是要促進新興產業加快發展，培育新興產業集群，推進互聯網+。產業互聯網使企業能夠統攬全局，以新興產業技術暢通供應鏈，打通上下游，豐富生態圈，推動產業效率變革。
受益于消費互聯網，產業互聯網有望在國內迎來高水平發展。國內的產業互聯網是產業與信息技術深度融合的結果。過去多年，消費互聯網發展趨向成熟，培養起企業以互聯網技術、商業模式進行發展的理念，對各類互聯網應用場景了然于胸。
此外，隨著國內網民數量與場景應用數量逼近甚至超過老牌工業強國，產業互聯網借助消費互聯網東風，在打通供需兩端的深度與速度上都在擁有更高水平的表現。
在云計算、大數據、5G、AI等新興技術驅動下，各個行業轉型門檻正在降低。
產業互聯網并非傳統意義上的信息軟件服務，而是云計算、大數據、5G、AI、IOT等新興技術與企業業務的深度融合。這些新興技術本身也在發展，變得更加成熟，能夠逐步被落地、應用，將以前許多難以被數字化的場景，以更小的顆粒度對其進行重塑。
以制造業的科技賦能為例，通過把傳感器、感應器等智能裝置嵌入到工廠、貨物等各種物體和物理系統中，利用有線和無線網絡加以連接形成物聯網，采集各個節點數據，以人工智能技術對數據進行分析處理，實現研發、生產、運輸、銷售等各個環節的智能化，構建起一個實時、高效的工業生產物聯網體系。
產業互聯網市場前景可期，互聯網巨頭利用既有優勢，搶灘B端市場。
消費互聯網市場，騰訊、阿里等巨頭占據渠道、資本、技術優勢，早已滲透進衣、食、住、行、娛等各個領域，搶占了流量、數據、支付等多個入口，且騰訊、阿里在云計算、IT基礎架構能力方面成長迅速，有利于搭建產業互聯網體系，也無形之中，提高了其他企業的進入壁壘。
去年，騰訊、阿里巴巴先后宣布組織架構調整，進軍產業互聯網。事實上，早在2015年，阿里巴巴就曾面向B端就進行了組織架構調整，對于云計算、B2B業務則單獨任命負責人進行管理，同時向CEO張勇匯報。
在2018年新一輪組織架構調整中，阿里云事業群升級為阿里云智能事業群，整合集團智能化能力同阿里云結合，目標是構建數字經濟時代的智能化技術基礎設施。
騰訊在新一輪的組織架構調整中專門成立了面向B端的云與智慧產業事業群，負責整合騰訊云、互聯網+、智慧零售、教育、醫療、安全等行業解決方案，整個服務從消費轉向產業互聯網。
此外，為快速推進產業互聯網業務布局，騰訊、阿里還入股多家戰略地位突出的B端服務企業：騰訊系入股了東華軟件、金蝶國際、微盟等；阿里系則入股了潤和軟件、華宇軟件 、銀江股份等，助力傳統企業實現數字化轉型，擁抱產業互聯網，加速生態發展。
攻占產業互聯網，騰訊、阿里各出奇招，毫不退讓。
騰訊CSIG的總指揮湯道生表示，擁抱產業互聯網，首先，騰訊將確立“數字化助手”身份，一方面，打造出完整化、系統性的解決方案，提升數字化應用的便利性和操作性；另一方面，通過對行業的深度認知，成為合作伙伴的定制化“數字顧問”，在智慧零售、醫療、教育、出行、制造、智慧城市等垂直領域深耕。
接著，推出“云啟計劃”，在未來三年內，分別從資本、資源、技術、能力落地和商機五個方面，與合作伙伴展開合作，共同推進產業互聯網的發展，騰訊云的平臺能力也將進一步強化。
此外，騰訊還將圍繞AI、安全、音視頻與量子計算等領域建立的前沿技術實驗室，繼續深化對重點產業的支持與落地。
在阿里巴巴CEO張勇看來，數字技術不僅能為企業開拓了新的網絡銷售通路，更改變了營銷、消費者運營、供應鏈管理、商品設計和生產方式等全鏈路，阿里商業操作系統將為企業輸出一整套的數字化能力，而非提供單一工具。
“過去十年我們共同擁抱互聯網。今天擁抱不夠了，擁抱是物理接觸，今天需要全面融合到互聯網，融合到數字世界當中。” 張勇表示。
基于阿里巴巴商業操作系統，阿里巴巴對外公布了跨越阿里多生態、幫助企業實現數字化轉型的“A100計劃”。包括品牌、商品、銷售、營銷、渠道、制造、服務、金融、物流供應鏈、組織、信息管理系統等企業運營中的11大商業要素，將通過阿里巴巴商業操作系統實現首先能夠在線化，進而全面數字化。
兩強產業互聯網理念與實現路徑上雖有差異，但總體來看發力點相似，路徑相通。
其一，以云計算作為IT基礎設施，推動企業上云。云計算為產業智能化、數字化發展提供載體，輔助產業轉型必不可少。阿里云、騰訊云已覆蓋基礎設施、IaaS、PaaS、SaaS等各個層級，并且已經應用到實際場景中。
1、強化IaaS層建設，為云計算整體產業鏈打下良好基礎。
2、PaaS可使云計算廠商延伸自身的業務邊界，擴展目標客戶群，增強客戶粘性，構建平臺化和生態化的業務模式。阿里云從IaaS層向PaaS層延伸，2018年發布近2000多種新功能，向服務一站式發展。騰訊將企業微信作為To B服務的PaaS層，通過平臺上的用戶吸引應用開發，打造企業互聯網生態。
3、加速邁向SaaS。對于騰訊、阿里而言，加速轉云有利于提升收入穩定性，抵抗經濟周期和產品周期；建立在線渠道，提升銷售效率；沉淀海量數據，走向平臺化和智能化。
4、持續發力，向大客戶滲透，并向云計算產業鏈下游延伸。阿里云同時與政務云和大型企業合作，向大型客戶滲透。騰訊云也同人民日報、四川省人民政府等取得合作。
根據美國市場研究機構Synergy Research Group數據，在2018年國內市場，阿里云以40.5%的市場份額一騎絕塵，騰訊云位列其次市場潛力不容小覷，第四季度份額達到16.5%，收入環比增速34.3%。
其二，推動大數據、人工智能等技術落地。
擁有在線化數據和海量用戶，在用戶數增長放緩的背景下，通過智能化的方式可進一步提升產品體驗從而提升客戶的ARPU值，而擁有在線的數據和應用場景，也將有利于進一步落地AI；與此同時，騰訊、阿里在AI的算力和算法上面進一步提升實力，為客戶實現更高水平的技術賦能，并由此占領更大市場。
其三，重構產業鏈，打通供需兩端。
無論阿里還是騰訊，均在整合B端的服務能力，實現不同B端之間的協同發展，以向C端提供更好的服務。如：
騰訊開放自身的互聯網平臺和技術資源，與航天信息的系統集成能力相結合，在稅務、食藥監、金融等行業領域開展合作。
阿里結合螞蟻金服、上海云鑫及其各自關聯方在區塊鏈、金融云、信用認證、智能客服等各項能力，實現“醫療健康+互聯網”生態系統的優化。
產業互聯網正在引領下個十年的發展，而下個十年注定與騰訊、阿里密不可分。
