近日,跨國藥企賽諾菲率先在制藥業將首席醫學官(CMO)和首席數字官(CDO)的職務結合起來。業內認為,這暗示著全球的醫藥企業正在全面擁抱數字化的發展方向。

實際上,隨著我國“兩票制”的推行、分級診療制度的推進,企業數字化轉型已成為不可逆轉的趨勢。國內的醫藥企業正在進行數字化轉型,應對醫藥行業帶來的新挑戰。

華仁藥業

日前,華仁藥業制定了數字化發展戰略,希望幫助醫療機構和患者之間建立一個開放互聯、共享協同的平臺。

據悉,為實現這個目標,華仁藥業構建了整體的數字化部署,包括前臺的ECEP系統,中臺的協同平臺系統和后臺的制造(ERP)系統。

該平臺可實現產業鏈內外和上下游進行數據的共享,提高整個鏈條的競爭力。例如,可以記錄腎衰竭患者每天的透析狀態、身體的各項數據等等,同時根據這些數據判斷患者是否有腹膜炎發病等狀況,為患者提供真正的服務。

上藥控股

上藥控股以企業戰略管理與商業模式為核心,與華云數據集團合作,共同推進企業數字化轉型,成功構建新一代企業級云平臺。

該平臺實現了數據統一集中管理,提高了資源利用率,且成本更低,減輕了維護人員的負擔,提高了工作效率。

據悉,目前上藥私有云的搭建完成已經使得資源利用率提了80%,運營效率提升70%,成本降低30%,加速企業數字化轉型進程,推動企業跨越式發展。

參天制藥

2019年新春前,參天制藥與億達信息達成合作,開啟亞太區數字化合作項目,未來雙方將共同擁抱數字化創新。億達信息將為參天制藥提供基于企業數據處理的專業數字化服務,助力企業實現數字化落地。

公開資料顯示,參天制藥創立已有百余年歷史,長期從事眼科新藥的研究開發,并擁有規模龐大的管理和設備先進的工廠,是日本眼科醫藥的著名制造商。

此次與億達信息進行強強合作,將為企業擁抱數字化持續助力。

珍寶島藥業

擁抱數字化除了提高服務質量和資源利用率以外,數字化、智能化技術還能助力藥企探索智能工廠、智能制造、智能物流的生產模式。

例如,珍寶島藥業為了提升醫藥工業生產水平,在3大生產基地布局了數字化智能車間和自動化設備,擁有符合國內新版GMP標準的高端生產設備和質量管控體系。建立數字化、智能化的信息安全管理體系,形成基于生產質量管理的企業云平臺。

據悉,珍寶島藥業將以數字化、智能化、智慧化的理念和技術,整合建設中藥產業鏈、價值鏈、供應鏈、信用鏈,構建互聯網環境下中藥材現代市場流通體系,完善中藥材質量標準,推動中藥材交易和中藥產業轉型升級。