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不少小企業“帶病”玩電商

山東商報 山東商報 2015-05-26 09:25:02
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近日,第51屆泰山管理論壇上,關蘇哲和陳海權兩位嘉賓就傳統企業的電商之路選擇了自己的觀點,在他們看來,多數的小企業家是在帶病玩電商。

關蘇哲為傳統中小企業的電商轉型之路指點迷津。他的“大船早出發,小船差異化”的理論指出了讓中小型企業該如何正確認識電商,以及其在電商轉型之路中的優劣勢和轉型的方法。見習記者劉曉君實習生鄭周赟

玩電商的七種通病

語錄:“很多傳統企業基本上目前做戰略、做營銷都是拍腦袋做的,所以大量的費用都是浪費的。”

關蘇哲通過自己的實戰經歷和所接觸的一萬多個企業,發現了傳統企業在電商轉型之路上所出現的共同七個問題。

放在第一位的是客戶是不聚焦。這是犯了過去傳統線下的錯誤,并不是互聯網的問題; 第二點是產品同質化。客戶在購買產品的過程中,沒有發現差異化的理由,即客戶為什么買你的產品。這并不是互聯網造成的,也是線下傳統生意造成的,線下生意不好,互聯網生意也不會好。第三點是互聯網造成的,當線上跟線下的產品有沖突,如果經銷商覺得線上產品自己賣價比其便宜,就會有沖突。第四點是無法有效的解決渠道的沖突。“比如做京東,京東說不讓你做天貓,做天貓,就不讓你上這個活動。你究竟做微信、APP 還是官網,已經開始糊涂了,開始沒有方向了,這也叫做互聯網的沖突。”第五點是數字營銷費用高。

“最后兩個核心問題,比較重要的一點是很多企業沒有數字分析能力,所以沒有辦法決策。”關蘇哲分析,“比如,面包賣出去了,你卻不知道是誰買的,所以你很難去做二次營銷,沒有回頭客。而天貓為什么有優勢,它的商業模式是貨賣出去了,人是回來了,因為客戶填寫配送地址,客戶長時間不回來,可以發個優惠券告訴他該回來了。很多傳統企業基本上目前做戰略、做營銷都是拍腦袋做的,所以大量的費用都是浪費的。”

“最后一個原因是組織能力。互聯網沒有一個東西是通用的,要做互聯網先不要投錢,先把失敗的企業過去怎么死的學習到,而不是先看小米是怎么賺錢的。”關蘇哲分析。

東施效顰一定會輸

語錄:“再次強調中小企業要活下來,要做的大,要戰勝前面的人,主要是靠快和差異化。”

“小船是中小企業,大船是大型企業,如果小船要比大船更快滑到對面,只有兩個方法。”關蘇哲講到,這兩個方法,一是笨鳥先飛,要比大船早出發。二是,一定要差異化,要與大船不同的航道。

“無論做哪一行,如果你晚,就沒機會了,馬云兩年以前的春節開始做來往,當時逼著每一位員工拉一百人進來,說要干掉微信。但來往今天幾乎要關門了,因為微信比來往早出發,就那么一會兒,哪怕來往的功能比微信好很多,也不會有很多人使用來往。做事業很多時候做的快比做的對重要一百倍,不能太慢,這是打仗。”

“不要跟著大船的方向走,否則你死的更快。小米有很多優質資源,外面到處講口碑專注極致,如果你去學,那是東施效顰,一定會死的更快。如果不學小米還活著,模仿他,你會立刻死。”關蘇哲說,“跟著大船劃一定輸,連一個機會都沒有,跟他不一樣的方向,說不定你是找到一條捷徑或者是一條順風。我再次強調中小企業要活下來,要做的大,要戰勝前面的人,主要是靠快和差異化。”

電子是方法,商務是目標

語錄:“你的目標不是做電商,電商是你完成目標的一個方法而已,客戶才是一家企業做電商的目的,不要把方法跟你的目標搞混了。”

“電子商務是什么?只有三點,第一是一個新技術,第二是給企業帶來的好處使企業的效率提高,第三是我們的客戶更愿意跟我做生意。”關蘇哲闡釋了電子商務的定義。“電子商務并非你做了網店、微信、O2O,也并非你開個天貓,把線下產品往上一放,打了個折,這樣并沒有為用戶創造新的價值,是完全錯誤的方法,這是很多電子商務做不起來的原因。要明白,你的目標不是做電商,電商是完成目標的方法,客戶才是一家企業做電商的目的。”關蘇哲解釋。關蘇哲認為做電商可以少走很多彎路,電商不僅可以提高業績,而且可以洞察用戶的需求。

電商可以讓企業重新規劃產品。比如你想開設課程,傳統方法是找業務員拜訪公司,談課程,而現在可以開個網站,讓用戶登記,就可以知道該開設哪門課程了。所以電商是什么?電商是可以幫我們任何一個品牌重新梳理我們的產品線。網上買衣服也是這樣的,電商可以讓我們重新規劃產品。”

電商可以讓我們定價和線下開店。比如同一個課程在網上定價,一個是5000元,一個是三萬塊,看哪個報名多哪個即是消費者喜歡的價格。另一方面,也可以通過網上報名看到不同地區報名的人數,那么在派遣人員和地區開課便有了參照標準。

電商可以幫助企業做品牌。如果企業是一個高危行業,即你面對的都是老年人,那么就要小心了。我們可以沒有網站,但必須做很多網絡營銷的事情,使得人家在微信、微博或者是百度關鍵字一搜,把你品牌所有的好東西搜出來,所以互聯網一定要做品牌。

“互聯網還有一個很大的好處,感受我們的用戶體驗,能夠讓我們的用戶用了互聯網的技術后比其他的競爭對手更加開心,所以微信的意義在這一塊。”關蘇哲舉例講道,馬云開了阿里巴巴網上做一些交易,微信在這些方面更強勢。因為一個公眾號可以做電商,現在電信、醫院都有公眾號,在公眾號里就可以辦理業務。南航的公眾號是比較經典的案例,招商的公眾號也是一個經典的案例,直接可以跟信用卡綁定,有多少積分當時就可以查,不用再到銀行或打電話。


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