中國政府的上一屆領導集體成功的用后五年的失敗抵消前五年的功績。于是國人的生活水準基本十年沒變，考慮環境因素，還是退步的，留下的是觸碰大家痛處的“柴靜”。

用四萬億和幾千萬套住房計劃沒有推動中國的制造業更強大，而是更加虛弱。我置身于工業品行業7年，其痛心之處舉不勝舉。哪些房子摧毀的不單單是一片水塘、湖泊、再也回不去的鄉愁，最大的摧毀是中國的未來。

有人說9.11給我中國十年的發展機遇，事實上國人因為家里忙拆遷，忙于買房子，慷慨的放棄了。

所以“高通”為所欲為，幾十個億罰款眼都沒眨一下，所以至今國人沒有一款自主的打印機，你有幸看到所謂國產的打印機都是日本專利；所以，在中國汽車下線的時候，韓國還沒有汽車工廠，但現在滿大街的現代和起亞……

當很多人自豪中國手機飛速發展的時候，你知道玻璃最好的是美國的康寧嗎，你知道攝像頭最好的是索尼的嗎，也許你知道，但是沉溺于表象——品牌——它就像一個謊言。

如果蘋果用低劣的攝像頭，蘋果還有價值嗎，它的品牌能堅持多久。諾基亞“品牌”從巔峰下來，才幾天。一切的實物品牌，都是建立的制造能力的基礎上，否則都是“謊言”。

這是大家熟知的生活品領域，在專業的工業領域，有的是更深的沮喪。小到一個精密螺絲，一把扳手，一個軸承，一個鑷子我們都有明顯的差距。

同樣是扳手，歐洲產品1000元可以走進航空，汽車，高端設備的車間，而我們的扳手被拋在工地的泥濘里，找不到了，花10塊錢可以再買一把。

因為房子，中國的老板加足馬力的生產工業革命時代就可以生產的錘子，扳手，中國政府可勁的生產粗糙的鋼材，鋁合金，水泥，玻璃，那是200年前別人就擅長的事情，我們有什么可以自傲的呢。

有時我真的懷疑，我們真的用30年走完發達國家100年的路，而不是退回的更遠嗎？一個國家的強大，想獲得尊重，不僅是你能生產多少種東西，更重要是你有多少東西是這個世界最先進的。

我告訴行業里和行業外的一個事實。國內手動工具沒有一家進入汽車制造工廠的，航空航天，核能，高端設備維護更不用說了。這些行業聽說你是國內品牌，不僅另眼相看，還可能直言拒絕。

拋光打磨的耗品，高端設備用的幾乎都是進口產品。銷量最大的電動工具和手動工具都是外資的。

如果有人說，中國的低端工廠解決了就業問題，功勞很大。我堅決反對，同樣是畢業生，同樣是制造業，外資企業收入為什么就可以比國內多。

我說是這些低端工廠占用了勞動力，如果有更高水準的起點，哪些剛畢業的孩子就會有更高的追求，中國制造也會有更輝煌的前景。我承認行業發展需要循序漸進，但是依靠蓋房子怎么可能“漸進”。當然，依靠互聯網也不行。

蓋房子的王健林誤國，織網的馬云也誤國。他們都是在一邊建設一邊摧毀，而且摧毀的是國家競爭力。電子商務做的大多是沒有知識積累的標準化產品，創造力都被用在了噓頭、虛假和夸張中了。

對國家而言，電子商戶和傳統的銷售，只是不同的方式了，有一群人經營轉移到另外一群人。產品的本質并沒有很大變化，反而更差了，因為評價尺度的單一——曝光率和價格。

最好的例證，2014年互聯網火的發燙，中國的GDP卻下滑了。德國的電子商務很差，德國奄奄一息了嗎？馬云，你不是牛逼嗎？哪你就把中國的機械設備賣到德國去。

中國真正強大的標志，不是在全球超市的貨架上，在亞馬遜的網站上，而是在德國、在美國的車間里。

可是，國家的長子、房地產、互聯網就像三個黑洞瘋狂的吞噬著中國最多的資金，最多優秀人才，最多的政府支持。它們“齊心協力”的讓國家錯過了一個又一個走向更好的機會。

當所有人的目光有意無意的全部投向哪些掌握紙質媒體的長子們、掌握戶外媒體的房地產商們、掌握物聯網媒體的網絡大佬們身上的時候，誰來關注制造業呢？誰來拯救中國制造業呢？