農資電商正成為多家企業眼中的香餑餑。今年以來，如點豆網、蜻蜓農服、田田圈等多家傳統農資生產企業開始轉型做農資電商。而互聯網企業也不甘寂寞，京東近日啟動農資電商戰略，與中國復合肥領軍企業“金正大”正式簽署戰略合作協議，將在農資電商領域展開深度合作；阿里巴巴也宣布推出淘寶農資頻道。

在互聯網+”浪潮席卷而來的2015年，農業電子商務無疑成為“互聯網+”的重頭戲。對于，農資市場這一塊“大蛋糕”，傳統農資生產企業、電商企業之間的大戰一觸即發。而企業們要想贏得市場先機，關鍵是能給農民們帶來更切實可行的利好，比如可靠的服務，比如過硬的產品。

企業競相涌入農資電商

“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”。在農業電商迅猛發展之際，農資電商引得各方資本競相追逐,一時間涌現許多“資本神話”。

記者梳理發現，5月11日，諾普信農化股份有限公司宣布啟動 “田田圈互聯網聯盟”。據悉，田田圈包括四個平臺：田田圈APP為農戶提供技術咨詢和解決方案、農集網電商平臺為農戶提供優質實惠的農資產品、農發貸向農戶提供資金支持、田田券把優惠搖到農民手中。目前，河南、湖南、廣東等地鄉鎮級田田圈農業服務中心店已掛牌232家。農集網電商平臺擁有近萬家注冊零售店，農發貸注冊用戶已突破3萬人，簽約金額突破5億元。

7月14日，淘寶農資頻道在江蘇省沭陽縣正式上線。按照阿里巴巴集團的農村淘寶縣域電商發展計劃，未來3-5年時間，投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站，覆蓋全國1/3的縣及1/6的農村地區。目前，阿里巴巴菜鳥已經在全國建立了8個超大型倉儲以及周圍一系列大型中型倉儲，并與第三方物流合作打造“全國一天到貨”的物流網絡。

而在近日，京東集團也宣布與農資電商平臺“農商一號”簽約，將在平臺建設和經營、服務中心建設、物流體系整合等方面開展合作。京東通過物流系統解決了農資產品配送難的問題，引入了“京東白條”。

無獨有偶，螞蟻金服也摩拳擦掌。據悉，螞蟻金服已連接了2300多家農村金融機構，服務200多萬農村電商，借助農村淘寶點合伙人對村民的了解以及其他一些風控手段，給農民直接授信，發放純信用貸款，貸款額度在2—100萬元之間。

可以說，多家企業覬覦農資市場已久。業內人士指出，互聯網與農資的結合將為中國的農資流通和農業科技下鄉帶來重大革命，農資電商也將成為農業信息化的重要組成部分。而身兼現代農業和“互聯網+”兩大熱門主題，農資電商概念將受到資本市場的熱烈追捧。

布局背后，三大投資機會初顯

毫無疑問，農資電商是“互聯網+”開拓的又一新領域。在電商企業紛紛涌入之際，農資行業甚至驚呼“狼來了”。那么，互聯網巨頭們紛紛角逐農資市場，看中的是什么？

首先，農資市場的前景廣闊。據業內人士預計，農資電商規模將超過萬億元，并且農資電商龍頭公司存在十倍以上的收入增長空間，2016年市場總量有望突破4600億元。一方面，在農資電商進入快速發展期；另一方面，農資所具備的產品、渠道、營銷、服務等多方面優勢可以適應農業變局。在這樣的背景下，農資電商吸引了多家企業競相追逐，也就變得水道渠成。

其次，農資電商是行業發展的趨勢。近年來,農村互聯網普及率持續提高，第36次《中國互聯網發展狀況統計報告》顯示，,目前城鎮地區與農村地區的互聯網普及率分別為64.2%和30.1%，相差34.1個百分點。農村互聯網普及率的提升讓許多企業看到這塊市場的商機，積極擁抱互聯網，推動農資行業的產業投資升級。農資行業資深專家楊如健認為，農資行業迎來了新的春天，蟄伏已久的傳統農業灌入了新的血液，注定會有飛躍的發展。

最后，國家進一步推進農資電商發展。今年2月份出臺的中央一號文件提出，加大改革創新力度加快農業現代化建設，強化農業科技創新驅動作用，創新農產品(咨詢、買賣)流通方式，支持電商、物流、商貿、金融等企業參與，涉農電子商務平臺建設。5月4日，國務院印發《關于大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》，提出加強互聯網與農業農村融合發展。為此，中央財政安排20億元專項資金，擇優支持中西部省份和革命老區的200個縣開展農村電商綜合示范，專項資金使用重點向建立完善的縣、鄉、村三級物流配送體系傾斜。

萬億市場按鈕如何摁下？

農商1號CEO羅文勝表示，成功的農資電商，要像小米一樣做極致產品，要像春雨醫生一樣提供專業服務，要像京東一樣建高效物流，要像滴滴打車一樣便捷省心，要像郵政一樣布設密集村站。那么，企業們面對這塊豐厚的蛋糕，該如何分配？

第一，農資電商要以服務為核心的線上線下資源互補。我們看到，在農資電商體系中，一邊是以傳統農資市場為主的線下，而另一邊互聯網為主導的網絡與價格體系，各個經銷商與代理商閉環之間是遞進式的分銷模式，而傳統網點則是農資銷售的重要渠道。在農資電商化過程中，各個終端網點不僅僅承擔著銷售的職能，還有技術服務與售后服務等職能，只有打通線上與線下，才能更好的實現產品、資源、技術間的轉換和調整。

第二，農村物流的最后一公里。俗話說，要致富，先修路。而要打好農資電商，必先做好農村物流。雖然，多家企業開始摩拳擦掌，但當前我國一些農村地處偏遠，物流的觸角延伸不夠是事實。業內人士指出，農業產業化水平比較低，物流供求能力不足，農村現代物流發展受限。農村物流發展觀念落后、規模小、管理水平低，農業現代物流產業發展緩慢。這就需要國家及相關企業對農村物流體系建設的支持。

第三，農資電商企業要有過硬的產品和服務。在價格透明，服務延伸到農業全產業鏈的農資電商平臺下，具備良好、過硬的產品是前提，打造專業化和差異化的服務是保證。切實把農民的利益放在首位，誠信經營，才能贏得農民的信賴。發展農資電商是困難重重，如果企業們想要在這一平臺上立足，那么，其所要探尋和證明的東西還很多。