騰訊科技訊 8月27日，中國互聯網大會在北京繼續舉行。中國網庫互通信息技術有限公司（以下簡稱“中國網庫”）董事長王海波接受騰訊科技專訪，介紹了中國網庫的業務發展情況，也闡述了國內B2B業務的現狀和未來。

王海波介紹，中國網庫已經成立14年時間，主要為實體企業提供電子運營及后期的交易服務。王海波介紹，中國網庫從美國納斯達克退市主要是因為看重國內的B2B市場，之前阿里巴巴B2B業務上市處于低迷狀況，主要原因是其天貓業務太強，事實上資本市場還是很關注B2B市場的，工信部資料和中國網庫的數據都能反映B2B市場的重要性。

王海波認為，國內B2B市場有三個階段，先是信息撮合時代和行業展示時代，這兩個時代都由互聯網公司主導，目前已經進入第三個以實體企業主導的時代，中國網庫基于此做細分領域精細化服務，這是中國網庫的重要出路，B2B企業的本質還是要回歸實體企業。

王海波介紹，接下來一段時間，中國網庫將配合工信部“騰計劃”推動各地實體中小企業電子商務應用，同時會借助電商的實體企業開展O2O服務。

以下為中國網庫董事長王海波專訪實錄：

主持人：各位騰訊網友大家好，今天非常榮幸邀請到中國網庫互通信息技術有限公司董事長王海波做客訪談間！

王海波：騰訊網友大家好。

主持人：我們知道這一年電子商務行業非常熱，我們關注更多的是關于B2C，關于B2B我們了解的比較少，請王總介紹一下中國網庫。

王海波：中國網庫是99年成立的第三方電子商務外包公司，目前成立了14年時間，主要為實體企業提供電子運營和后期的交易服務。

主持人：之前阿里巴巴B2B業務上市，但是上市之后沒有多久一直處于低迷的狀態，這也說明了一個信號，整個資本市場對B2B比較淡，怎么看這塊的市場？

王海波：看淡也是一種關注，阿里巴巴的B2B業務是因為天貓業務太強，大量的B2B是支持協同的，并不是現行的，無論是工信部的材料和我們的數據來看最終的交易還是B2B領域。

主持人：你們也是一家上市公司最后退市，這跟阿里巴巴B2B有類似的地方，為什么有一上一下？

王海波：我們原來是在美國的納斯達克上市，退市是因為我們看好國內B2B巨大的爆發機會。

主持人：總體來看B2B給我們的印象，外貿B2B包括像一些企業都是外包這一類的，國內這一塊怎么樣？

王海波：國內的B2B三個階段：第一個是信息撮合時代，第二個以展覽展示行業平臺的時代，現在目前前面這兩個時代由IT公司主導，第三個已經進入以實體企業主導的時代。像雅戈爾不太可能成為服裝的交易平臺，像三一重工不太可能作成交易設備平臺，這是我們認為B2B最終的發展方向不是IT公司也不是第三方平臺，而是所有的實體企業做主導。這些第三方公司無論是阿里還是中國網庫都是開展B2B的服務中提供某一個細分領域的精細化的服務，這是我們這些公司未來很重要的出路。這些B2B的本質還是回歸到實體企業。

主持人：國內B2B市場這一塊感覺熱度沒有我們想象的京東、當當、亞馬遜一提到就知道有什么特色，但是像中國網庫特色方面大家知道可能比較淡？

王海波：網購只是電子商務的一部分，兩三年頂多3-5年之內都會回到零售來，相反的B2B各個不同產業的B2B都會有大量的新的模式，這里面比如說海爾和寶鋼之間也是B2B，但是它的B2B不會顯現出來。但是海爾和大量小的鋼廠之間也有B2B，或者無數個小B和無數個小B之間也有B2B，生產制造和制造商和分銷代理商的產業業態都是不一樣的，B2B會有大量的應用模式和交易機會。

主持人：你提到海爾，你能具體講講它是怎么樣的B2B？

王海波：我對海爾并不是很了解，海爾有B2B和B2C的，中國對于大型企業來說，它B2B是不需要第三方提供服務，它可以自己構建供應鏈管理系統，但是大量的大B和小B之間一定要第三方提供服務。比如說雅戈爾做一個中國西服的交易網，它可以進行西服原材料的采購和西服下游的分銷，像網庫已經構建了1400多個交易平臺，去年交易額2500億左右，今年交易額一定可以突破4000個億，我們想把交易模式還給實體！

主持人：你們是怎么樣獲取傭金的？

王海波：中國網庫是第一個把會員模式去掉的，我們購進了單品通就是批發的淘寶店，我們希望所有的實體企業都可以開通淘寶店，我們收取的費用是它交易量增量的傭金。

主持人：能否介紹一下今年下半年或者明年上半年的工作重點？

王海波：我們中國網庫在做三件事情：第一個就是配合工信部的“騰計劃”推動各地實體中小企業電子商務的應用，幫助傳統商戶接觸網絡，會有1000個交易平臺的扶持，第二個借助54個電商進行實體企業O2O的服務，任何一個城市的產品都可以在全國50多個結點進行聯合的轉市和信用的認證，這是我們很重要的O2O的事情。第三個事情就是通過和各個地方政府的合作搭建交易平臺！