托比網5月8日訊，今日，工業品電商平臺工品匯方面向托比網記者透露已完成5000萬A+輪融資，微光創投領投、九合創投跟投。工品匯CEO嚴彰表示，本輪融資后，工品匯將引進更多品牌，深度挖掘客戶需求，優化各項服務，包括采購體驗、物流配送、售后等，加強運營與管理，更好的服務于客戶。

本次領投方微光創投的創始合伙人吳宵光表示，MRO市場容量巨大，品類寬，SKU復雜度非常高，不同的玩家選擇了不同的策略切入。投資工品匯主要看中兩點原因：一是團隊執行力強，戰略清晰有效，在供應端建立了很強的優勢，在客戶端打造了很好的用戶口碑；二是模式上通過切入相對標準的品類，依靠供應鏈和物流創造價值提升用戶體驗是一條相對比較清晰的路徑。從長遠來看，本次工品匯的融資將更有利于整合MRO工業品電商行業的資源。

據托比網記者了解，工品匯于2014年上線，主要服務對象為中國百萬家零售商，其采用自營模式，整合供應商資源，并提供免費選型、金融借貸等增值服務，為中小型企業提供工業品一站式采購服務。曾于2016年7月底，獲得6000萬人民幣的A輪融資。

嚴彰曾在專訪中表示，物流倉儲環節在整個供應鏈中價值很大，傳統的工業經濟時代是“重生產，輕物流”，但是在互聯網高速發展的時代，只有物流倉儲的效率提高，才能使產業效率提高，成本降低。工品匯就選擇了“京東模式”，基于小B用戶對貨期的強烈需求，工品匯與合作廠商建立EDI，實施訂單對接、廠家直發，大幅縮短貨期，同時加大倉儲建設，規范庫存管理，提高配送效率。

托比觀察認為，MRO行業零售商資金規模小、備貨和議價能力弱，產品單一，采購渠道為電話、QQ等傳統方式，效率較低，B2B平臺能夠通過平臺服務有效改善這些痛點問題，而此次工品匯的融資資金用于優化各項服務，這與B2B2.0平臺將轉向全產業鏈服務平臺的趨勢相符合。工品匯在相對較重的模式下，能否在倉儲、物流等服務環節創造自身競爭優勢？值得期待。