日前，巴圖魯全國戰略發布會暨2018年供應商大會，在廣州頤和大酒店隆重舉行。投資機構、保險公司以及來自全國各地的三百多家配件供應商齊聚一堂，回顧2017年成長歷程、探討2018年發展方向，同時現場見證了全車件汽配電商平臺巴圖魯“七倉聯動”全國戰略的正式發布。
巴圖魯創始人兼CEO曾萬貴在本次大會上正式公布了“七倉聯動”的全國戰略。從2018年開始，巴圖魯將逐步把華南中心倉成熟的運營模式復制到全國其他區域，今年內新增華東倉、華中倉、華北倉的落地運營，建成以廣州、武漢、杭州、天津為圓心，以700公里為半徑的24小時到達的深度覆蓋市場，實現全國4大中心倉運營，覆蓋中國70%車輛保有量區域。
到2019年，巴圖魯將繼續完成西南倉、西北倉、東北倉的建設，屆時，七大中心倉總使用面積將達到90萬平方米，充分發揮覆蓋全國的聯動效應，徹底改變落后的汽車后市場行業形象，極大提升供應鏈效率，重構汽車后市場產業格局。
華平投資執行董事胡正偉說：“之前中國汽配供應鏈體系并沒有成熟的體系，使得跨品牌擴張、跨區域發展成為難題。但巴圖魯通過多年的行業經驗和成熟的數據系統以及2017年華南中心倉的建設，打破了這一歷史僵局，巴圖魯的成功經驗具備了全國復制的可能性和潛力。”
陽光財險廣東省分公司理賠總經理胡素梅說：“中國的汽車出行和其衍生市場巨大，保險公司配件直供項目勢在必行。2017年10月，陽光財險廣東分公司配件直供項目交易額突破100萬；2018年2月，陽光財險與巴圖魯達成總對總合作，雙方將推動系統對接，以及更大范圍市場的合作。”
2018年，巴圖魯將通過更進一步的資金、數據、倉儲等全方位支持，賦能廣大配件商家，幫助他們夯實內功、提升管理，跟隨巴圖魯七倉聯動布局，收獲全國市場。
供應商與巴圖魯專業分工，各自聚焦核心能力，供應商實現線下線上雙線業務高速增長。實現華南、華東、華中、華北、西南、西北、東北七倉聯動，幫助供應商輕松布局全國零售生意；打破時空限制，快速提升業績。巴圖魯將建立以倉儲點為中心的150公里范圍內實行365×24小時的不間斷接單、配送服務，巴圖魯將成為維修廠節假日及晚8點后的采購平臺，與入倉供應商分享假日及晚8點紅利。
巴圖魯華南供應商代表胡德華說：“加入巴圖魯后我司月銷量過百萬，銷量的快速大幅增長使我重新審視巴圖魯。2018我司計劃將日產、英菲尼迪配件全部放入巴圖魯中心倉，根據巴圖魯提供的數據合理優化庫存，跟隨巴圖魯的步伐，將生意拓展到全國。”
巴圖魯華南供應商代表胡喜說：“按照巴圖魯的數據標準化要求，我司配件SKU數量增長200%，2017年每季度業績同比增長30%以上，人效提升2倍。今年2月1日公司全體員工到溫泉度假村去開年會，沒有一個人值班，因為有平臺的自動報價、中心倉的自動發貨，當日仍產出了4萬元的銷售業績，這是以前根本不敢想象的事情。”
