12月7日，由糖煙酒周刊雜志社主辦的“2017華糖萬商領袖大會暨2018中國精品年禮展”在鄭州開幕。作為國內快消品產業領域的年度盛事，萬商匯聚、千企薈萃、大咖云集的盛況引發行業資源的共振，全國性的快消品B2B電商平臺掌合天下作為電商平臺模式代表出席會議。掌合天下副總裁周濟應邀出席并發表“行業集約化發展機遇”的主題演講，為快消品經銷商們帶來創新轉型的新思路。

掌合天下副總裁周濟

在快消品產業中，“萬商大會”已經成為一個響當當的品牌，被譽為“中國快消品產業大型展會的新一極”。大會為廠商、經銷商搭建了交流合作的超級平臺，彼此鏈接、助力、賦能，揭開廠家、經銷商和崛起的快消品B2B企業合作的新篇章。

如今，中國快消品產業步入深度重構期，迫切需要在渠道效率提升、成本降低方面得到深度變革。在新零售、新變革的背景下，經銷商的機遇和挑戰達到前所未有的程度，長期碎片化的狀態嚴重制約其發展，很多區域的經銷商已經顯現出自發聯盟的發展勢頭，而對終端小店而言，他們迫切渴望實現店面運營的升級，提供標準化的服務。

行業機遇已經出現。周濟表示，快消品行業長期碎片化的痛點孕育著巨大的商機，順應行業發展大勢，掌合天下“品倉店”戰略的提出恰逢其時，搶抓行業已經出現的集約化機遇，最大的亮點在于每一個區域打造“品倉店”一體化供應鏈服務模式。線上商城作為工具在不斷優化服務體驗，兩大線下實體項目——“酷鋪·掌合便利”和“掌合云倉”是基于一個區域的精耕模式，便利店不是簡單的翻牌，云倉聚焦區域化落地，線上+線下落地的模式才能真正服務B端的消費需求。

談及“品倉店”戰略的落地，周濟說到，如果快消品B2B企業僅靠在線上建立工具、在線下停滯不前的話，就會導致競爭力下降，推動、整合行業的作用微弱，并不足以在市場上立足。對快消品行業而言，碎片化、區域化服務的特性顯著，這就更加考驗B2B平臺的供應鏈整合、協同能力，基于此，掌合天下實現供應鏈服務的創新升級。另外，“品倉店”要素也是快消品行業的核心，“掌合云倉”物流體系能有效解決上游B端高昂的倉配成本痛點，“酷鋪·掌合便利”幫助經銷商覆蓋更多的小店，更是幫助經銷商將普通小店變成重度合作的核心終端，這是上中下游用戶感興趣所在。

掌合天下的線上平臺在持續優化服務功能，線下正在開展兩條業務主線——“倉”和“店”，還有配套的供應鏈金融服務，聚焦線上商城+云倉+便利店實體項目落地，實現新技術的應用，專注區域化服務，在各個區域通過兩大實體項目形成合伙人的聯盟，實現對終端的供應鏈服務，形成區域核心競爭力，讓區域供應鏈真正服務于商品流通，推動行業的發展。

據周濟介紹，“品倉店”模式經過孕育、試水、爆發、引領，實現了供應鏈服務的進階升級，在地方區域已經驗證其模式的正確性、可復制性。掌合天下自成立以來，始終秉承著“整合資源、建立通道、匯集商家、合作共贏”的經營理念，不是要顛覆其中的流通環節，而是本著合作共贏的態度和優秀的合作伙伴展開合作。未來，掌合天下要發展成為全國性品牌，區域化整合的供應鏈服務公司，在每個區域打造“品倉店”一體化整體生態供應鏈。

掌合天下作為供銷大集（000564）旗下核心品牌，是供銷大集“鋪、網、集、鏈、投”發展戰略中的一張“網”。供銷大集轉型為線下零售實體和線上電子商務相結合的城鄉商品流通綜合服務提供商，掌合天下緊密圍繞供銷大集戰略目標開展業務布局，其中“網”的構建是供銷大集業務體系的重要組成部分，搭建生產商、經銷商以及終端店鋪的線上溝通橋梁；線下兩大實體業務“云倉”和“便利店”在“鋪、網、集、鏈、投”整體戰略中發揮有效的協同作用，“掌合云倉”統倉統配體系，將為供銷大集旗下酷鋪零售門店和集團全國供應鏈業務提供強大的戰略保障。