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可口可樂攜手中商惠民打造品牌周,未來將開展更深度的全國性合作

托比網(wǎng) 2017-11-17 14:13:02

 可口可樂公司是全球最大的飲料廠商,銷量遍布世界各地。今年雙十一來臨之際,可口可樂公司與中商惠民強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,這是可口可樂公司首次與快消品B2B平臺合作。

雙十一期間,此次合作以北京為試點(diǎn),中商惠民所有線上平臺為可口可樂定制為期一周的“可口可樂品牌周”活動。可口可樂旗下全線商品包括20余個(gè)新品參與優(yōu)惠活動,這是迄今為止中商惠民所有品牌周活動中品牌商品參與最多,力度最大的一次。此決策是可口可樂公司在慎重考察中商惠民后做出的決定,足見對其實(shí)力的肯定。

 

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根據(jù)中商惠民大數(shù)據(jù)顯示,“可口可樂品牌周” 活動開始前三天,平均訂單數(shù)量較活動前增長310%,平均每天銷量增長305%,銷售金額增長276%,全線數(shù)據(jù)較往年同期環(huán)比增長近10倍。據(jù)中商惠民品牌部介紹,中商惠民已成功舉辦上百次品牌周活動,涵蓋諸如樂事、好麗友、瑪氏、箭牌、銀鷺、統(tǒng)一、康師傅、雙匯、今麥郎、太太樂、維達(dá)、南孚、等眾多國內(nèi)一線品牌廠商,皆取得了口碑與市場的雙豐收。短短幾年,中商惠民戰(zhàn)略合作品牌廠商數(shù)已達(dá)50余個(gè),直接合作品牌商500余個(gè)。無論SKU總數(shù)、渠道覆蓋度還是品牌合作力度,都處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

此次可口可樂與中商惠民的合作,無疑是一場強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合力突破。可口可樂公司看中新興的B2B電商平臺,認(rèn)可中商惠民品牌在中國快消品B2B行業(yè)的影響力,以及中商惠民強(qiáng)大的渠道覆蓋能力和線上線下運(yùn)營能力所帶來的商品流通效率的提升。雙方共同致力潛力產(chǎn)品的銷售,保證價(jià)格穩(wěn)定,分享售點(diǎn)信息,協(xié)商渠道活動,從而幫助可口可樂獲得額外的銷售增長。基于此次雙十一品牌周活動帶來的良好營銷效果,雙方表示未來將會有更深度的全國性合作,為國內(nèi)傳統(tǒng)快消品行業(yè)注入新內(nèi)涵,惠利更多商戶。

中商惠民是中國規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的快消品B2B電商平臺,僅四年的發(fā)展,中商惠民已覆蓋中國22個(gè)省市自治區(qū), 50余萬家社區(qū)超市,服務(wù)3億左右人群,已基本形成“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)實(shí)體”的惠民格局,真正實(shí)現(xiàn)了線上線下相融合的時(shí)代零售。

 

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 作為社區(qū)O2O“互聯(lián)網(wǎng)+”模式改革的先行者和踐行者,中商惠民在實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與社會價(jià)值雙重發(fā)展的同時(shí),公司也取得了諸如中國B2B峰會百強(qiáng)榜第七,中國電子商務(wù)協(xié)會B2B行業(yè)十強(qiáng)、CBInsights全球獨(dú)角獸企業(yè)等榮譽(yù),成功位列中國快消品B2B第一,中國互聯(lián)網(wǎng)80強(qiáng),創(chuàng)始人、董事長張一春入選2017中國B2B百名行業(yè)領(lǐng)袖。

專家表示:優(yōu)秀的B2B電商平臺,必須具備以下三個(gè)方面的能力:高效的城配體系,精準(zhǔn)的推廣能力,穩(wěn)定的渠道增量。

中商惠民作為中國最大的快消品B2B電商平臺,搭建高效的過程管控、結(jié)果輸出、鏈條成本管控一體化供應(yīng)鏈系統(tǒng),為品牌商解決城配體系痛點(diǎn);運(yùn)用多樣的推廣手段,數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷,合理成本管控,為品牌商解決精準(zhǔn)營銷的痛點(diǎn)。除了高效的城配體系與精準(zhǔn)的推廣能力外,中商惠民在渠道方面也做了不懈的努力, 中商惠民不僅有全國社區(qū)小店的拓展能力,同時(shí)也創(chuàng)造性的開拓了企業(yè)級和政府級采購需求。目前中商惠民不僅給10余家無人零售企業(yè)提供穩(wěn)定貨源,同時(shí)成為多個(gè)政府官方采購渠道。

 中商惠民倡導(dǎo)“更快,更爽”的互聯(lián)網(wǎng)思維,堅(jiān)持廠超對接的商業(yè)模式、自建現(xiàn)代化供應(yīng)鏈體系,打造出基于時(shí)代零售業(yè)態(tài)下的“惠民式”全產(chǎn)業(yè)鏈社區(qū)綜合服務(wù)平臺,從根本上變革了傳統(tǒng)行業(yè)長期以來渠道冗雜、商品質(zhì)量問題、服務(wù)保障缺失、反饋遲緩等弊病,真正為品牌商帶來“更爽”的商業(yè)價(jià)值。

 

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