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8點報(8.11):究竟B2B還是B2C?

托比網(wǎng) 托比網(wǎng) 2014-08-11 09:21:11

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上周周五晚上,一條“B2B還是B2C”的微博引發(fā)了一場口水戰(zhàn)。。。

杜子健:在我眼里,永遠沒有B2B,只有B2C-------------不管你這個B所代表的是機構(gòu)也好、組織也好、團體也好,做決定的永遠只是那個C,是那個人,那個具有決定權(quán)的人。所以,營銷,只對C,不對B。(困在B2B里,就等于困在2B里了)。一切營銷,到人為止。

一達通肖鋒:大蝦,企業(yè)主就等于企業(yè)?企業(yè)是有人組成沒錯,企業(yè)領(lǐng)袖精神也許貫穿其中,但人有故事、企業(yè)也有故事,并非一回事。喬布斯或可以決策買那件芯片,不會連用哪家座椅也管吧?不玩武器的將領(lǐng)一樣能帶兵。B2B有自己的屬性和玩法,可絕非“2B"。

星科電商高吉祥:我和肖老師看法正相反,C2B將大行其道。阿里巴巴已經(jīng)再推進中,工業(yè)品C2B估計也不會等到2015了。老杜人性讀的透透的,沒人能比。。B2B的決策是人沒錯,但決策的過程和心理與c差異還是很大的,關(guān)注點也不完全一樣。用玩2C的思路玩2 B基本沒戲。

獨角戲--河豚:個人的購買和企業(yè)的采購絕對不同,企業(yè)的采購絕不是個人(所謂的C)能決定,是要符合企業(yè)的需求。如果決定權(quán)在個人(不管是業(yè)主或采購),該企業(yè)的發(fā)展之路不會長。我的看法是:老杜還不太了解組織買家和個人買家,專家購買和個人購買模式的區(qū)別。B2B決策雖然也是由“人”來決策的,但不是一個人而是一群人,甚至是跨部門的一群人。最終個人的訴求會轉(zhuǎn)化成為集團決策的一個組成部分,有些時候個人利益還會屈服于整體利益。

HYKBMT:按照杜的邏輯,也不該是B2C,而是P2P(誒,好像以前有有人這么提過?),是上下游組織中個人對個人。他懂不懂B2B的定義?這不是嚴肅的討論,而是偷換概念,嘩眾取寵而。

托比小評:無論爭論如何,老杜能說說他理解的B2B,是好事!歡迎所有行業(yè)人士予以評論。跨界評論是行業(yè)之福。

【索尼斷臂求生: 化身一家B2B公司】 索尼公司將于8月29日左右從倫敦證券交易所退市。全線退出消費品硬件已是大勢所趨,未來或在B2B領(lǐng)域成為一個零部件公司。

華南城網(wǎng)_電子商情:索尼轉(zhuǎn)型零部件,斷臂求生扭坤乾。破繭成蝶可期待,2B蜜月深鋪墊。PS:諾基亞的沉淪,索尼的轉(zhuǎn)型,都在說明一個問題:即便是商業(yè)航母,也需要踩對節(jié)奏,才能與時俱進,現(xiàn)在屬于B2B的節(jié)奏到了

托比小評:夏普、東芝、松下、日立也同樣在加碼B2B,看來B2B企業(yè)的日子比B2C好過啊。

【盤點有多少傳統(tǒng)行業(yè)會被互聯(lián)網(wǎng)改造】互聯(lián)網(wǎng)影響傳統(tǒng)行業(yè)的特點有三點:1、打破信息的不對稱性格局,竭盡所能透明一切信息。2、對產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進行整合利用,使得資源利用最大化。3、互聯(lián)網(wǎng)的群蜂意志擁有自我調(diào)節(jié)機制。

托比小評:文章里提到的未來互聯(lián)網(wǎng)對交易信任問題的解決、中間批發(fā)商被B2C取代、以及人人都是設(shè)計師,人人都是生產(chǎn)者的猜想,你同意作者的觀點嗎?

微言大義:

【B2B尚未爆發(fā)】咨詢業(yè)劣幣驅(qū)逐良幣逆轉(zhuǎn)者吳均凡:戰(zhàn)略、管理、it、互聯(lián)網(wǎng)、資金、團隊等不能很好改造傳統(tǒng)企業(yè),會一起沉淪。無一例外。剩下的都是結(jié)合好了、練功到家的企業(yè)。: B2B尚未爆發(fā),B類企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化還有長路要走。但從各種跡像來看,它的爆發(fā)才是中國電子商務(wù)的未來。

【不要忽視B2B業(yè)務(wù)】中美電商交流大使:未來B2B依然占據(jù)主流。B2C興起讓B2B逐漸遠離大家的視線。但是對于大多數(shù)跨境電商來說,B2B依然是中流砥柱。如果能保持B2B的競爭力,是沒有必要開拓B2C。除非是喪失了行業(yè)B2B地位,被迫轉(zhuǎn)型,那么B2C是可以考慮的一個選擇,但應(yīng)該不是唯一的選擇。

【傳統(tǒng)企業(yè)來了】TOB哥波寧劉:據(jù)說六月淘寶數(shù)據(jù),美的海爾海信排家用電器前三,銷售前十名中沒有互聯(lián)網(wǎng)品牌。天天說顛覆說革命的互聯(lián)網(wǎng)人怎么想? 品牌就是品牌,以前不行是人家沒重視沒玩,真玩起來你不是對手,多年建立起來的品牌影響力可不是紙老虎。以前你喊互聯(lián)網(wǎng)來了,現(xiàn)在是不是該喊:互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)企業(yè)來了!你要小心!

 

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