阿里巴巴B2B業務已走出停滯泥潭，而如果回溯數據，我們會發現一個神秘的現象：其Q1營收如果超過財年的25%，就意味著其業績曲線將增長向上，頗令人玩味。這對預測阿里業績，甚至股價，是否會有幫助呢？
托比網小評：枯榮線是個很好玩的東西，只是數據分析出來的結果，不做股市上漲下跌的參考。
又一篇針對淘寶的檄文，內容大家自己看。托比網關心的是，網購價格戰對上游的B2B會是什么影響？ 價格戰在消費端越演越烈，這是上游制造業的悲劇嗎？2B端如何適應下游的新變化？B2B人應該思考。不是說C2B是未來嗎？會否C2B2B2B2B...進行無限地傳導？
龔玉良10:文章仔細看過了，很有深度，確確實實是現在淘寶店的現狀。不以賺錢為目的的所謂的促銷，沖皇冠，就是耍流氓。
商人孔鏘：言重了，但基本反應了巿場的現狀。做為市場的一個因子，你是準備下海廝殺還是另辟稀徑?如果將來的市場真的是C2B主導，是不會讓這樣無腦的低價低質產品的市場繼續發展下去的，人的貪婪無限，所以需求也是無限的，市場該何去何從，不在于馬云，而在于每個商戶和廠家努力適應和創造需求。
創意總監黃永: 文中提到的現狀是有的。但作者很多觀點有待商榷。作者對淘寶的態度過于偏激。淘寶壯大過程中出現的很多危機，回過頭看其實并不是淘寶的帶來的。淘寶走到這一步是時代的選擇，不應該因為有問題出現就去否定它。出現問題，首先我們應該相信市場的自凈機制；其次，完善相應制度。
從銅時代到氧氣時代、增強現實，新交互界面與視覺跟蹤。遠距離圖像與視頻技術、人工智能可購買、電子貨幣是一種交流、股權眾籌的革命，等等。凱文•凱利的思想太超前了，革命似的未來撲面砸來，你只有讀的份，只有思考的份：未來的世界里，B2B呢？
托比網小評：未來的世界里，B2B呢？生活改變了，前端呢？如何改變？
B2C的商業基礎猶如建立在沙灘上：基礎物流服務跟不上；本地化的售前售后服務難以滿足；國際法務摩擦日益增大，此為三大瓶頸。@王健教授-外經貿大學 認為未來中國跨境電商重點將從B2C轉向B2B，電子商務的B2B具有更大的發展潛力。你怎么看？
廣興鞋業: 外資產品將會通過電商平臺飛速進入國內，而國內產品在偽劣商品橫行的電商平臺上聲名愈嗅，加上電商平臺那種媚外嘴臉讓國內產品如落日下沉。
宏愷隆廈門: 碎片化使得B2C，但在銷售中我們會發現C會對產品的苛刻程度遠比B來得高很多，其實與C的交易要消耗更多的成本以及精力！
托比老劉：吳曉波說中國最可怕的是互聯網閉關鎖國，最不能得罪二馬一李，否則你會成為網上的隱形人。有點危言聳聽。放在歷史長河上看，BAT所做的最多只是培育市場，培育企業及大眾的互聯網感覺而已。健康的市場不可能允許壟斷，現在改不了并不意味著將來改不了。企業最終一定會意識到寄居只是手段而不是目的。
托比網小評：打破BAT格局的很可能是B類。深入行業，做細分的大佬，最后百花齊放！
