馬云曾提出，大規模標準化的制造將遭到摒棄，制造者將以消費者的意志為標準進行定制化的生產。工業4.0不僅是制造業的問題，能根據消費者的需求生產出定制化產品的工廠很重要。電子商務也是工業4.0的一部分，其實“制造業”和“電子商務”分別是工業4.0的后端和前端。
@中認老Q: 唉。該大規模的還得是大規模，比如原材料、元器件之類的。所謂柔性、訂制，N年前就在供應鏈管理中提出來了，不是說有了電商的前端，就能解決供應鏈的7R問題的，牛鞭依舊在那里，如狗皮膏藥。理想如美酒，雖可人，希望大家不要把自己整醉了..
@彭將軍來了：以消費者為中心模式目前影響最為深刻的是供應鏈端，“多品種、小批量、快翻新”的消費者需求越來越走向主流化，推動各企業在生產方式上具備更強的柔性化能力。
@深圳王子-2012: 阿里介入實體制造業總體應該是好事，可以促進制造與服務更好的融合，打造新型產業鏈價值鏈，比做單純的中間商好，靠價格戰難以持久！
微商到底賺不賺錢？微商賺錢賺得不是賣產品的錢，而是賺得代理的錢。賺錢的只能是頂尖的人。所有的交易截圖，好評截圖，發貨圖其實都是假的。微商通過給你樹立一個美好前景騙你掏錢的。
@托比老劉：一直沒明白微商為什么火，小眾的朋友圈就能創造大市場？原來我們都被忽悠了，微商玩的根本不是B2C而是B2B，利用買家瞬間可變賣家的特點構筑金字塔，賺代理的錢并發財。為吸引更多用戶變代理，塔尖們就不停地編故事，編啊編。互聯網越來越方便，你不僅可以買，還可代賣并獲利，這就是所謂的全民創業。
托比網小評：微商玩的根本不是B2C而是B2B，賺B類的錢原來比C類容易得多[閉嘴]為吸引更多用戶做代理，塔尖們不停地編故事，幫助全民創業，吸全民金。
1.延伸：讓智能手機延伸了眼、耳、口等功能。
2.連接：QQ和微信不僅僅是一款成功的社交化產品，更像一個連接器。
3.智能化：人性是智能化的最大入口；
4.創見：新的人群出現了！
5.遷徙：從這個星球到另外一個星球！
6.灰度：需求度、速度、靈活度、冗余度、開放協作度、創新度、進化度。
賽迪顧問股份有限公司總裁李樹翀表示：“中國互聯網正從消費型轉向企業型。互聯網與傳統產業的融合是大勢所趨。傳統產業要積極利用互聯網加快轉型升級，強化原來的優勢并拓展領域。傳統企業與互聯網融合要量力而行，根據自身水平制定一套適合自己的互聯網方案。”
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托比小評：純屬YY，僅供參考。
