陸兆禧可謂是馬云的左右手，其熟悉集團支付寶、淘寶、云OS等各項業務，馬云也放出“我吹牛，我的兄弟會幫我實現”的豪言 。讓農民重新回到土地上去、將產品走出去和商品帶進來、大數據和云計算是陸兆禧認為阿里今年應該關注的三大戰略。
@B2B行業資訊：線下要線上化首先是適應線上的體系，按線上系統重新組織。這一點中國炒了夾生飯，所以傳統企業互聯網轉型很難。何解？站在傳統企業角度，線上化又有多大的幫助？除了營銷，透明化往往還是個性化、利潤化的天敵。
@肖守峰：換個角度，線上人玩線上容易，玩線下，傳統商務，就有些難了。你不能抱怨別人不懂，只能抱怨自己不能。
你讓一個天天盯著生產、干的辛苦的傳統企業家去了解互聯網手段和方法基本不可能。唯有早早發現年輕人的價值，相信他們，投資他們，挖掘他們，給他們更多的施展空間。當然，前提是做好產品，如果產品不用心，做什么沒用：流量來了留存不了。品牌起了也會倒下。
@JZing:他們連自己兒子都投資不好，還指望他們投資別人的兒子？我覺得還是促使他們以及他們的女人們、兒女們消費起來才是更快的路。
土地，勞動力成本優勢不在，中小企業面臨轉型壓力。中小企業未來要做專業公司，做專一產品。用信息化的手段再造你的企業，要實現小批量，多樣化。
未來你的企業80后比例低于30%的話，你的企業將岌岌可危，企業要把決策權交給80后與90后，才能適應消費時代和創業時代的變化。
中國工業向高端制造業升級，產業鏈上各環節都存在機會，重點在于自身掌握工業自動化技術或借助資本收購海外先進技術，萬物互聯和智能硬件仍是未來方向，剛需將在2015年逐漸被發掘出來。日用消費品行業將興起一批類小米公司，各行各業都存在機會。
@光影醒客有話說：工業4.0的核心根本不在技術和設備，而取決于適用高端商品的產生機制以及制造業的mentality，比方說蘋果夠好，每個零部件中國企業在獲取上都無障礙但中國做不出蘋果，總而言之，工業4.0之于中國 ，就像Windows10之于286。
稱螞蟻金服計劃于2016年進行首次公開招股(IPO)。螞蟻金服是阿里巴巴董事局主席馬云旗下最值錢的一塊資產，估值可能超過500億美元。國內包括中金公司在內的投行正積極參與方案遴選，目前中金公司已經完成了螞蟻金服H股上市方案，“但是阿里巴巴方面更傾向在A股上市，香港是備選方案。”
微言大義
@托比老劉：陸兆禧說線上線下打通比想象要困難。因為線上已形成比較清晰的套路，而線下太傳統，比如IT信息線下就很原始，讓他們上網首先要把他的產品、商品、服務數據化。老陸的話說到了核心，線下要線上化首先是適應線上的體系，按線上系統重新組織。這一點中國炒了夾生飯，所以傳統企業互聯網轉型很難。何解？
