鋼廠、化工、造紙廠、小型房企等傳統、受限企業在屢屢遭遇銀行閉門羹的同時，以互聯網、新媒體、3D打印等為代表的新興行業卻備受風投青睞，快速拿到資金投入發展。
@老古8844: 互聯網推的產品也好，服務也好，關鍵是"極致"兩個字，要么價格極致了，要么質量極致了，要么性價比極致了，要么技術極致了，要么特點極致了，要么知識產權極致了，要么投入的資金極致了。。。沒有極致的點玩不轉。鋼鐵化工這些行業只要找到極致的點還是可以玩的。
@林珍宇-YC: 只要在某些方面甚至是某一方面帶來影響就算好互聯網。幫助降低生產成本，可以擴大銷售，可以改善工作環境，可以增加企業影響力…他只是一種工具，一種有情感的工具。以此我認為未來的互聯網會高度專業細致化，極致到對每一類小企業都有專有的解決方案。阿里在做。這個問題太難回答…
@曉不得和不曉得：企業和行業實際情況各有不同，比如小孩有自主思維后，但還不能經常上網和玩手機時，家長不可能時刻在網上看有什么新品種玩具，這些玩具靠什么方式贏得小孩青睞呢？
找鋼網和阿里對比，類似新浪和淘寶的對比，找往往區別于阿里靠廣告收費，通過增值服務盈利。余德光認為阿里是電子先行商務其次，找鋼是商務先行電子次之。要想把B2B平臺做好首先要把“商務”先理解清楚，然后再考慮“電子”。
@老古8844: 阿里是野戰軍部隊，垂直網站是游擊隊，各有各的占地盤方式。
@張永超：行業即使壟斷，人們往往能找到縫隙，在夾縫中生存，這是人的智慧，也是市場的智慧。
@匿名用戶 :找鋼網目前還不算做起來，只是目前被幾個背后的大需求公司撐著。同為鋼鐵電商的歐浦鋼網線上是不盈利的，靠的是線下的鋼材加工和金融業務。
互聯網對傳統企業的造成的沖擊不不單單是渠道的沖擊，從產品創新、技術迭代、傳播模式、人才結構、資本募集乃至組織體系，無一不面臨著再造與重塑。同時機遇與挑戰并存，能否抓住機遇，有條不紊的迎接挑戰，對傳統企業來說至關重要。
@傻子_yoiu：窮則變，變則通，通則久。銷售業被C2C的淘寶和B2C的京東等網站瓜分光了，服務業也會在未來遇到O2O的沖擊吧。
@自由的馬馬馬：沒有夕陽的產業，只有夕陽的人，只有放開懷抱擁抱新趨勢和變化才能跟不至于被淘汰！！
@那方格子的情調：每一個時代，市場經濟都在不斷的發生變化，幾乎每一天都有新企業誕生，每一天都有企業倒閉，而今，互聯網改變了傳統的營銷體制，但又依賴傳統產業，如何解決傳統企業與互聯網企業進行資源共享這是很重要的問題，我們作為企業，應該睜眼看世界，做我們企業最本質的東西，專業，專心，專注我們每一個行業。
微言大義
@托比老劉：B2B的風口可能真的就要到了，才開年就不斷地接到投資人的約談請求。資本總是先于行業發展的，他們對未來的嗅覺甚至遠比行業人更敏銳，數年前就開始布局，組建專門團隊著力研究美國B2B發展狀況。對簡單挪移2C交易的否定幾乎已成共識，而企業互聯網服務模式極受推崇。行業嗷嗷待哺，資本助力指日可待。
@老古8844: 很多70后從事過傳統外貿或制造領域，熟悉產業鏈，但也曾被互聯網大潮沖的七零八碎，摸不著方向。過去10年電商行業高速發展基于30多年已經積累的制造領域紅利，紅利期過后，電商要深化，還得需制造領域的跟進，這個過程70后甚至于更老的人更有機會。
