阿里、京東的成功，讓世人看到了2C市場之大，潛力之驚人。IDG副總裁張海濤卻看到，B2B市場更大。面對巨大的B2B市場蛋糕，張海濤并不擔憂寡頭公司的壟斷。企業的消費需求品類單一，有非常強的行業屬性，因此B2B電商屬性是天然分散的，注定要群英分天下。
@申飛-B2B分析師:1.垂直細分領域開始進入初創期；2.后端服務領域開始進入變現期（特別是管道類型）；3.現有B2B平臺還在四處挖掘新的可大規模復制的新業務類型。
@中認老Q: 1.企業采購都有合格供應商名單，集體決策抑制了2C式的沖動型下單2.企業需求并不單一，還有各類服務的需求。應是對供方的專一，特別是在戰略采購領域。3.如今的互聯網應用已經可以支持部分行業專業化的sourcing和采購業務。4.請沉下心來，做好行規集成和業務鏈整合，如此B2B必贏。
@國青vv: 戰略采購個性化要求很高，基本都是對產品和服務通過定制完成，對于方案的能力，供應鏈的整合服務都有相當高的要求。
1~3月實現營業收入32.99億元，同比增長807.08%；但凈利潤卻虧損近1300萬元。分析認為鋼鐵電商不盈利和燒錢的模式仍將持續。作為互聯網、金融、電商概念股，鋼聯成為資本市場寵兒，股價最高達143元。
托比網小評：企業以贏利為目的地定義似乎需要重寫。贏利企業，資本并不一定看好。資本喜歡的和傳統企業的習慣做法是不是有差異？利潤高時股票反而表現不好。利潤不好，但營收好，資本表現強勢。這是現象。
集大宗物資交易、小商品交易、物流服務為一體， 希望成為全國訪問流量最大、電子交易額最大、物流量最大的電商物流平臺?？蛇M行鋼材、煤炭、礦石以及小商品等產品進行跨區域、跨行業的電子交易。
托比小評：幾乎所有傳統的B類大型企業，尤其是上市公司，都會出來做行業B2B平臺。未來，B2B運營、產品、市場人才將相當緊缺。傳企轉型會成為大話題，互聯網人才和行業人才的結合也會成為一個大話題。
要脫穎而出需做好全面部署和精細化服務，潛在風險和行業不確定性如不加以調整，幾年前的團購就是明天的跨境電商。 外經貿大學王健教授 認為跨境電商未來集中在集約和整合，由交易到協同服務的商務模式轉變。政策導向應從B2C轉向鼓勵B2B。
@天天亂逛小童鞋: 互聯網就是消費者的玩法，B2B老老實實做傳統就可以了，用點互聯網手法提高效率就得。。。
@HYKBMT: 大實話。B2B缺乏速度和激情，資本在消費類成了紅海，沒的投了，才想起B2B。
@聚牛果園: B2C放眼紅海一片，弱肉強食。深挖B2B，早晚的事，快則半年，慢則兩年。
