今天我們聚在一起講B2B實際上是一個更窄的概念，更多是指大宗商品在線現貨交易。在線的現貨交易而不是期貨交易，它直接深入到交易這個環節。不是所有行業都適合用這種方式，都可以變成找X網。B2B領域數據不代表什么。更多是看多少客戶，有多少客單，客單價是多少，他們的成交是什么樣子，資金狀況什么樣，有多少在線上完成閉環。
@時政打油詩: 投資誤區理清晰，增值服務馬奮蹄。抽絲剝繭找字輩，產業價值莫忘記。PS：找珠寶網專注的珠寶行業與其他大宗商品B2B電商不同，產業鏈長，交貨周期長，物流成本低，但貨品保理成本高，玩法異常微妙。
@陌貝網張金瑞：非常贊同王總關于找鋼網模式復制的觀點以及SKU的那套說法。
他認為在B2B在線交易時代，平臺為用戶提供服務和優化產業鏈更重要，也就是整合信息流、資金流和物流。掌合天下已經打通信息流和資金流，正在物流上做努力，致力于打造千億級市場。企業做輕還是做重，賣貨還是做平臺的問題。企業做的方式不一樣，對用戶而言，我認為最重要的是，我們能夠提供什么樣的服務，以及我們擁有什么樣的渠道和掌控力。
托比小評:阿里系過億融資，千億銷售額。掌合的爆點很多，是怎么實現的？聽聽CEO楊利祥的說法。
中國的大數據產業還是一個“傳說”，我基本就沒有見過有人有大數據的能力，阿里、騰訊，一些金融公司有，但以買賣數據為產業的東西中國還沒有形成。這個行業未來會怎么發展是一個“自下而上”的過程。在未來的兩年時間，最看重在整個行業里有數據收集能力的公司。
托比小評：大數據產業還未形成，但提前布局，數據收集比數據分析更難。
我們非常迫切想要轉型。我們不想走下坡路。估計有很多的企業在明年度不過那個冬天。作為傳統行業最大的特征是在生產制造過程中供應鏈會出現脫節，信息鏈接不匹配等問題。所以，我們要對供應鏈從頭到尾進行優化——生產需求到客戶需求，從生產研發到最后銷售以及售后服務等一套流程要進行系統化。
托比小評：傳統企業產能嚴重過剩，給互聯網帶來機會。但互聯網所做的是加速行業的優勝略汰，而不是消化產能。
