打包”大量中小企業采購需求、通過數據分析為企業推薦營銷活動、與自建商城的企業建立平臺合作互補關系……隨著電子商務日益發展，單純的買、賣采購行為已難以滿足企業的多樣化需求，近期多個大型電商平臺推出的“采購＋”計劃顯示，采購電商化正成為電子商務發展的新趨勢。

３月３１日，京東面向企業采購市場發布全新“采購＋”計劃，針對企業采購最高頻的營銷活動、辦公集采、員工關懷、平臺合作四類需求，推出四大場景化采購解決方案。

事實上，阿里巴巴也于早前在其內貿平臺１６８８上線了“企業集采”模式，發力采購電商化業務。

對于企業來說，傳統模式的采購弊端頗讓采購經理人感到無奈：小量采購單位成本高、管理難、反饋難，甚至難以標準化。而這些問題都將在采購電商化的過程中逐步得到解決。

“假設一家全國性公司，其在全國的分公司都有采購權，如采購一種礦泉水，在全國可能有５種到１０種價格，而它每個分公司都有自己的供應體系，會面臨難以集中管理的問題。”京東大客戶部總經理宋春正說，通過采購電商化，可以利用大型電商平臺價格標準化、物流供應鏈完善的優勢，集中管理企業采購行為，可降低１５％以上的采購成本。

與此同時，利用互聯網電商平臺的數據采集優勢，采購電商化還可以為企業推薦個性化營銷活動。

同時，業內人士認為，盡管采購電商化前景美好，但仍無法改變采購交易多發生在線下的現實，如何梳理線上、線下渠道的利益矛盾，如何建立供應商與采購商之間的信任，線上采購還有很長的路要走。