網絡印刷這一概念早在2005年就已經引入中國。廣義上來說，所有通過網絡完成的與印刷相關的工作流程，都可以稱之為“網絡印刷”。哪怕只是在網上接單，即使線下操作還是傳統的印刷流程，這也算網上印刷。

隨著互聯網在中國“泛濫”開來，淘寶、京東等購物平臺也在人群中廣泛應用，網絡印刷也越來越被市場認同。據統計，僅淘寶網每年的印刷業務量就高達28億元。

一、“互聯網+”模式的關鍵在于傳統行業與互聯網的完美融合

可是印刷品與普通商品不同，長期以來很難與主流的電子商務平臺融合，電子商務平臺能做到的也只是把定制化的印刷品當做商品，給一個展示樣品的機會。和一般的網站廣告沒什么實質的區別。隨后還得沿用電話溝通、雙方議價、簽樣等傳統印刷流程，如果說這樣就完成了印刷行業的電商化，難免有些牽強。在2012 CCTV年度經濟人物頒獎典禮中，馬云也承認電商不能完全取代傳統行業。二者有各自的優勢，而最完美的出路就是二者結合。

其實陽光印網CEO張紅梅May早些年就看到了傳統印刷電商化的巨大“錢景”，在1999年就有過一次大膽的嘗試，不過因為當時國內互聯網不成熟，最后以失敗告終。2011年，張紅梅重拾早年的夢想，這次她聯合了另一位互聯網界成功創業者——李旸，來共同研發印刷電商平臺，2012年年底國內第一家印刷O2O平臺——陽光印網正式上線。

二、O2O模式提供給印刷業的是完整的閉環優質服務

陽光印網借鑒O2O線上交易線下體驗方式提供了全新的用戶體驗模式。將線下的商務印刷機會與互聯網結合，讓互聯網成為印刷交易的前臺，把生意拉到線上來做。利用O2O熱度高、覆蓋面廣、供應鏈強等優勢帶動傳統印刷業的發展。

與傳統印刷網站不同，陽光印網自身也為觸網做了很深的“修煉”，平臺極大的簡化了印刷流程。對產品進行了細分及標準化，即使對印刷一竅不通也可以便捷的完成線上下單，訂單經過系統處理直接分配給最合適的印刷廠，用戶要做的就只是等待貨運送貨上門。另外，陽光印網開發的自助報價系統讓很多印刷品實現了在線算價，以此保證了所有印刷品價格的穩定和透明。

到目前為止，陽光印網作為第一家印刷O2O平臺，算是已經小有成就，他以整合中小企業零散訂單為主，在整體印刷行業處于微利狀態的尷尬處境下，陽光印網的盈利狀態卻出乎意料的好，僅毛利率就比傳統印刷行業高30%以上。作為先行者，陽光印網沒有經驗可以借鑒，只能靠摸索著前進，但張紅梅對陽光印網的未來信心十足。