深度看好怡亞通的三大理由:超級消費(fèi)品B2B 和O2O 平臺,徹底解決企業(yè)的渠道和終端管理難題,顛覆傳統(tǒng)經(jīng)銷模式,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和資本形成一個超級商業(yè)實體,實現(xiàn)線下到線上的綜合消費(fèi)品平臺。

1、怡亞通正在構(gòu)建消費(fèi)品領(lǐng)域的超級B2B 平臺,用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和深度供應(yīng)鏈技術(shù)實現(xiàn)從品牌商到終端的扁平網(wǎng)絡(luò),顛覆過去粗放原始分散的消費(fèi)品經(jīng)銷商模式,從效率、效益、大數(shù)據(jù)、金融、互聯(lián)網(wǎng)支持等多個方面重新改造和定義消費(fèi)品渠道和終端。

預(yù)期公司2018年之前500萬家消費(fèi)品終端和14萬家加盟聯(lián)盟終端構(gòu)建一個超級線下物流、資金、信息、人員管理系統(tǒng),將1-6線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部打通的新型O2O 日用消費(fèi)品平臺。

2、公司更是一個超級商業(yè)實體,直接銷售和管理上游廠家的產(chǎn)品和品牌,直接深度服務(wù)到終端,并通過和樂網(wǎng)打通B2C,形成線上線下深度服務(wù)的O2O 平臺,在日用消費(fèi)品領(lǐng)域形成最深的渠道和最具特色的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺,實現(xiàn)在價格、配送、體驗方面的顯著差異優(yōu)勢互聯(lián)網(wǎng)平臺。

3、傳統(tǒng)經(jīng)銷商落后出局和怡亞通的高效整合將使得怡亞通在食品飲料、母嬰、日化、家電電子產(chǎn)品等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)高速整合。

公司盈利模式是整合降低成本,行程供應(yīng)鏈金融、品牌傳播和營銷中心:

1、通過高效整合傳統(tǒng)經(jīng)銷商實現(xiàn)2018年營收達(dá)1237億,在傳統(tǒng)低效到綜合高效中實現(xiàn)成本控制,為上下游增值,進(jìn)而實現(xiàn)毛利率和凈利率的提升,預(yù)計在5-10年間公司的凈利率可以達(dá)到5%。

2、在公司全國化的1-6線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的超級細(xì)化網(wǎng)絡(luò)和B2C平臺以及O2O競爭優(yōu)勢將帶來供應(yīng)鏈金融、品牌傳播和營銷服務(wù)、對線上平臺物流和終端服務(wù)的三大附著于這一超級平臺和商業(yè)實體的盈利發(fā)動機(jī)。

3、展望未來,怡亞通超級網(wǎng)絡(luò)將帶來公司未來OEM 自主品牌的盈利,通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)自下而上的品牌和產(chǎn)品研發(fā)打造,伴生一個綜合消費(fèi)品公司。