自2012年，生鮮電商迅速發展，到如今，在互聯網+時代背景下，各大生鮮電商平臺以及大型綜合型電商平臺的生鮮頻道早已混戰一片。同時，每時每刻還有一大撥創業者剛剛入局，缺乏經驗，定位模糊，進行著錯位競爭。

據了解，目前生鮮行業橫向、縱向的每一個節點都有創業者，掘金者，例如鮮易網、順豐優選、我買網、沱沱工社、優菜網、易果網等。鮮易網作為針對生鮮食材行業打造的B2B交易平臺，目前已有生鮮肉類、熟食制品、海鮮水產、有機蔬菜、調理產品、特色農產品等400多類產品，種類細分聚焦。面對日趨激烈的行業競爭，鮮易網每時每刻都在急速前進。一方面是不斷完善產地直采直銷，跨越中間環節，降低中間成本，把產品以最快的速度從產地直運到物流基地；另一方面在成熟完善的溫控體系基礎上，加快冷鏈貯藏、冷鏈運輸、冷鏈配送、信息處理一體化的專業化供應鏈體系的升級與創新。在嚴密把控產品在運輸途中質量的同時，鮮易網正是以這種標準化和專業化，降低了物流成本，最終讓利終端消費者。

提到生鮮電商，不得不提最后一公里。面對這一棘手的問題，鮮易網布局已久，成竹在胸。據了解，鮮易網已建有8個產地、18個冷鏈物流基地，覆蓋全國大多數物流節點城市和冷鏈產品主銷城市。近3000輛冷藏運輸車，涵蓋21個全國重要物流節點城市，所有車輛均配備TMS系統、GPS/GIS跟蹤系統、溫控設施等物流信息系統。在硬件和軟件上雙管齊下，不斷攻破最后一公里的難題。

萬達王健林曾說，世界變化太快，不融合線上線下，就會被拋棄。話音剛落，阿里與蘇寧“成親”了。線上線下，本來就不是誓不兩立，二者的結合應該說是優勢互補的典范。事實上，這一深刻的認識對于生鮮行業而言也具有重大意義。目前，消費者對網絡購買生鮮產品還是有所顧慮，擔心食材不新鮮，只是圖片好看，亦或是從下單到真正拿到手這段時間過長，宅配送不能比菜市場有更好的體驗等。對此，鮮易網想消費者所想，積極從兩方面解決相關問題。一是源頭控制。綠色、有機認證是鮮易網對供應商最基本的要求，鮮易網為此成立專業的品控中心，對供應商資質、生產工序進行實地視察考核，商家必須證件齊全有效才能進入會員門檻；對產品進行多批次抽樣檢測，避免出現市場上常見的農藥殘留、添加劑殘留等現象。二是線上線下聯動。鮮易網通過冷鏈物流平臺、增值服務平臺和電子商務平臺，在行業內率先推出社區生鮮便利店業務。建立18000 多家深入社區的生鮮便利店、專賣店和超市專柜，將生鮮日配品送到千家萬戶，方便居民生活。另外鮮易網還建立了產品全程可追溯系統，讓消費者隨時查看食材來源及從采集到收獲的所有信息，將健康的數字化全程管理進行展示，讓消費者放心、安心、更舒心。 

未來，線上線下聯動營銷是生鮮電商發展的必然趨勢，但目前大多數生鮮電商還無法平衡解決生鮮配送“最后一公里”的問題。從這方面考慮，鮮易網已經領先一步，未來會有更大的發展空間。事實上，相較于其他生鮮電商，鮮易網的模式一直獨樹一幟，因此它絕不僅只是探索者、實踐者，未來還將成為行業的領跑者。