來源：36kr-園園
大概就在一年前的這個時候，我了解到Mytime這種模式，覺得它會讓 O2O 領域釋放較大的價值。簡單來說，mytime 就是一個本地商家服務的分時段折扣式預訂平臺 。它走的是團購的反方向，做分時段碎片化銷售，這使得本地生活服務能按它原本的庫存單位—時間來做分銷。
最近則接觸一個國內團隊在嘗試類似的模式。他們推出了一款叫約惠吧的應用 (目前只有 iOS，微信號:yuehuiba158)，用戶可以在其中以優惠價預訂理發和保健等領域商家的服務閑時，然后按時到店消費。產品還處在很早期的階段，目前北京地區現在談好的商家有 20 幾家。
約惠吧以后主要涵蓋美容美發美甲按摩等到店消費領域，他們在近期會推出一個針對 B 端的預約管理平臺。選這類領域一是因為商家普遍 IT 化好一些，并且自己就有顧客忠誠管理體系；二是商家的產品標準化已成型，吸引客人的核心在于技師，有管理閑時的需求。對于消費頻次更高的餐飲他們則不會涉及，因餐飲通常沒有閑時概念，且消費者在餐飲時可選余地很多。
前面提到的國外公司 Mytime 是單純圍繞時間來做綜合預訂和分銷平臺，贏利點在其智能動態定價體系以及能幫商家在廣告網絡中作分銷，商家如果使用了這些高級功能并成功收獲訂單，那 Mytime 能抽成很多。Mytime 核心在于能為商家帶來新顧客。
但約惠吧未來會和 Mytime 有很大不同，他們更傾向于做熟門熟店的生意，贏利點計劃設為平臺使用費和技師會員入駐費。今后約惠吧會將服務技師和消費者的關系鏈打通，讓他們可以互動社交。他們認為未來在諸如理發和保健等 O2O 領域中，會由原先的 B2C 式轉為 P2P 式。本地消費業態中的技師會成為核心，他們能在平臺上培養自己的粉絲群體，這類人氣技師甚至可同時效力多個店面。
而國內這一年出現的好幾個理發領域 O2O 項目，比如時尚貓、美美豆和放心美，也都在踐行打通技師和消費者關系鏈這一思路。
目前的打車領域可能算上是由 B2C 式轉為 P2P 式，此前打車要預約多半得通過出租車公司調度中心來撮合，而現在則是在打車應用中來做實時的點對點按需匹配。而美容美發等生活消費領域畢竟和打車很不同，打車服務效果同質化高，而理發等領域多半得由商家 (而不是技師個人) 來做服務規范，它們由 B2C 到 P2P 的過程還需要不少時間。
