來源：中國企業報道

阿里巴巴無疑是中國最成功的B2B模式的創造者，它因江浙一帶中小企業對外貿業務日益擴大的需求而獲得發展機遇。在許多人眼里，阿里巴巴已經是B2B的象征，阿里巴巴亦是中國B2B的代名詞。

阿里巴巴的B2B是一種成功的模式，甚至可以說是中國B2B領域成功模式的開創者。阿里巴巴從一個沒有任何貿易經驗的公司經過5年的發展，迅速成長為國內B2B領域的領導品牌，這的確與其在這一領域正確的經營思路或模式是密不可分的。

如果說阿里巴巴是一家起初便定位于網上貿易的B2B服務商的話，慧聰網則憑借其12年的資訊服務所積累的客戶基礎以及對國內客戶需求的了解，迅速建立了自己的網上交易平臺。

可以說，慧聰網和阿里巴巴都代表了國內B2B服務領域的發展思路，而由于國內該領域仍具有非常大的發展潛力，因此對于兩家企業而言目前更應努力做到的是如何將市場的“蛋糕”做大，也就是如何通過各自的努力，為中國的B2B領域探索更具生命力的發展思路。

盡管阿里巴巴核心業務是外貿，慧聰網的核心業務是內貿，但由于網絡無界限的特點，多多少少又會有一些客戶重合，而形成競爭。這種競爭以前也并非沒有，只是在阿里巴巴面前，諸多B2B小網站根本不值得一提，而慧聰網因為在傳統行業有著豐富的經驗，又是上市企業，自然引發了B2B市場的競爭。

“生于憂患，死于安樂”，缺乏競爭的中國B2B市場尚未走向成熟。所以會出現內貿與外貿服務的不均衡，會出現線上、線下服務融合過程的緩慢。如果B2B服務的發展，完全靠用戶的推動，而不是在技術或者在一些觀念上予以突破，那么中國的B2B市場只是在完善，并沒有發展。

慧聰網買賣通給中國B2B市場帶來了新的元素：如線下與客戶面對面溝通的服務、慧聰商情、市場調研等等。如果阿里巴巴借鑒其中的一些服務，并將這種服務加以推廣，那么中國的B2B將有實質性的進步。

也有一種觀點認為阿里巴巴與慧聰網表面上是競爭對手，如果雙方互相借鑒對方優勢為己用，最終形成一個共識的行業標準，在資金、服務、品牌等多個方面形成市場進入壁壘，反而可能會阻礙B2B市場的發展。

無論如何，慧聰網買賣通的推廣，為國內B2B領域帶來了更多的整體資訊服務，掀開了B2B市場競爭全新的局面。對中國整體B2B的發展而言，慧聰網與阿里巴巴共同構筑了目前中國B2B的服務模式，他們將推動中國B2B模式的發展。