王斯璇趙永新 ? ?來自:人民日報
不銹鋼也能網購?中國第一家專業不銹鋼現貨網購平臺——信用行科技江蘇有限公司,做出了肯定的回答:光是今年上半年,就有超過10億元的不銹鋼實現了網上買賣。
從創業之初的少人理睬,到今天的月均銷售過萬噸,信用行整整堅持了12年,終于做到了從選材、購買、結算,到倉儲、加工、物流一體化的不銹鋼電子商務。12個春夏秋冬,其中有多少風霜雨雪、酸甜苦辣?年僅39歲的信用行總經理劉里飛,已是銀發滿頭。
1995年,金融專業畢業的劉里飛懷著創業的青春夢想,只身前往廣州,開始在食品零售行業打拼。一個偶然的機會,讓他回到成都做起了張家港浦項不銹鋼的代理銷售。不到兩年,他就感覺傳統的不銹鋼傳統模式已經走到盡頭:由于買賣雙方信息嚴重不對稱,想賣的賣不了,想買的買不到;即使偶爾做成一單,耗費的人力、物力成本也太大了;對于小客戶來說,成本就更高。為了把買賣做成,有時候還不得不向潛規則低頭,靠回扣來吸引客戶。
“人類文明都已進入21世紀了,這樣效率既低又不健康的營銷模式,肯定會被淘汰!”2001年,劉里飛放棄原來的代理,把目光轉向剛剛興起的電子商務。三年之后,他把公司搬到創新創業氛圍更加濃厚的無錫,在高新區安家落戶。考慮到互聯網還不夠發達、很多客戶甚至連電腦都沒有的現實,劉里飛先從提供市場資訊做起,發布國內不銹鋼現貨市場價格等產業資訊。
隨著網站的發展,劉里飛在不銹鋼行業慢慢積累了寶貴的人脈資源,客戶群和公信力也逐年增加。2011年6月,他感到時機已經成熟,就正式推出了不銹鋼電商平臺。然而,現實很殘酷:運營初期平臺一天只有一兩筆生意,有時候甚至幾天沒有單子。到2011年底,信用行的在線銷售額只有1.1億元。面對可憐的業績,劉里飛自己也有點動搖:堅持還是放棄?
“看準了的事情,就一定要堅持下去!”他給家人和員工打氣:萬事開頭難,業務剛剛起步,客戶信任度不高是正常的。“但絕不要懷疑電子商務,因為它效率高、不虛假,而且讓買賣雙方都能得到實實在在的好處。別看我們的不銹鋼電子商務現在不起眼,但它終究會成為主流的在線銷售、采購形態!”
進入2012年,信用行的業務日漸增加。這時,劉里飛又碰到了一個新難題:融資。與先前從事資訊業務不同,電子商務流水大,光靠自有資金根本玩不轉。但與幾家銀行接觸之后,他很是沮喪:信用行是典型的“三無”企業——無土地、無廠房、無資產,拿不出硬資產做抵押,銀行愛莫能助。“這可真是要了命!”
正當劉里飛如坐愁城之時,規模業務不做、傳統業務不做、專門為科技中小微提供信用貸款的農行無錫科技支行找上門來。通過深入考察,陳志良行長十分看好信用行的發展前景。科技支行用股東劉里飛良好的個人信譽和源源不斷的訂單,給予信用行1000萬元的授信。“飽時給一斗,不如餓時給一口”,有了1000萬元的授信,劉里飛終于放開手腳,業務量猛增:2012年當年實現銷售6億元,今年上半年則增加到10億元,全年有望突破20億元。
如今,信用行已擁有21萬家注冊會員,每天在線銷售貨品超過1萬噸。劉里飛終于初步實現了當年關于B2B電子商務的夢想:現在信用行信息流完整,資金流全部通過這個平臺,物流則做到了2/3,另外1/3是就近的客戶自行提貨。
絲絲銀發,換來的是不銹鋼電子商務的勃勃生機。說到未來,劉里飛很有信心:“可能用不了幾年,我們的年銷售額就會突破100億元。”
《 人民日報 》( 2013年07月26日 20 版)評論:
@不成仁則成花生仁:工業原材料類B2B做電商有優勢:產品有標準規格;采購環節簡單。如果是設備類工業品就會困難很多,其需要與整個項目系統匹配,配置工況尺寸都要參照系統中其它設備不斷調整;另由于產品高度專業,最終購買者往往不是能敲定性能的工程實施者。故設備類工業品必定是電商最后觸及,也可能永遠無法觸及的領域。
@B2B行業資訊:標品與非標品的區別
@不成仁則成花生仁: 設備從制造角度來說也是流水線下來的標準產品,造成差別的關鍵在于設備是可調節工況的,一個型號產品,工況千差萬別,延伸到系統上就是牽一發而動全身。我覺得就理論上來說,這類產品永遠無法線上銷售。
@B2B行業資訊:賣方案也許可行。不是賣產品
@高達吳春華:看了一下,這應該是鋼材B2B的模式之一,符合不銹鋼傳統貿易方式,值得稱贊和學習。
@一比多:今年上半年交易已超10億,如果這個為真,他們的模式值得學習探討,不過看該網站方面的指數,暫存疑,有高人可以認真探究下,哈哈
@上海中金鋼鐵電子交易中心:?
寶鋼第二個 東方鋼鐵?