聲明：感謝主辦方億邦動力網。考慮到微博直播的碎片化，和缺乏連貫直播方式，越俎代庖推出此圖文直播。希望方便不在場的大家關注大會進展情況。
規則：直播將采取時間倒序方式，最新內容更新在最上邊。謝謝大家！
第八屆中小企業電商大會(億邦寧波B2B大會)直播地址
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嘉賓聲音：
嘉御基金董事長衛哲：1.在中國B2B最大的交易成本是信用！2.用“逆襲”一詞，B2B有了“悲壯”色彩。3.剛入行的時候，有的人甚至不知道“B2B”怎么念。4.要把B2B當作商人與商人來做，必須要讓商人每天都上你的平臺。
微博聲音：
epun鄭敏：他31歲掌盤中國最大的建材連鎖超市,36歲掌盤全球最大的B2B網站；現在,他是手握重金的投資人,依舊看好傳統企業和B2B電子商務；他是衛哲 ，4月25日第八屆中小企業電商大會壓軸演講嘉賓。
嘉賓聲音：待更新
微博聲音：
未來木衛二：中小企業使用外貿電商的入場費越來越高。
許藝評：在線支付，金融融資是b2b的唯一的出路。
未來木衛二：寧波港一年的海關進出口數字2000億美元
嘉賓聲音：
寧波是一個外貿的強市，我們看一下外貿是怎么走過來的，首先看30年前，再往前走一些，就是制造，一般是國企，做出來就贏。在20年前呢，客戶，就是市場驅動，看見我就贏。現在呢，你的條件好就賺錢。
電子商務到底對國家的戰略有什么意義：首先是戰略意義，改變外貿利益格局。中期的意義是支持中國制造轉型。 傳統外貿中，基礎服務效率決定流通服務收益，是主要的收益，像中國銀行、匯豐銀行，誰有創新能力，誰就有更好的收益。 外貿流通服務，剛才講了，中國的出口價值在于流通和商品價值的服務，一個我們說找生意，這個已經有很多優秀的公司在做，包括一些營銷公司都在做。買賣雙方達成交易，之后它繞不開下面這個工作，大家做外貿的都應該知道，海關、稅務、包括跟銀行、保險公司、快遞公司等等這些部門打交道，這些東西做完了你才能夠實現利潤，否則很難實現。
嘉賓聲音：
朱繼志：科通芯城正在通過微信嘗試移動端的營銷和業務轉移，而網站作為門戶將可能被邊緣化。B2B模式與B2C模式的一個重要不同在于，B2C電商80%集中在交易環節，而B2B電商有50%集中在售前，10%集中在售后。而售前環節的重要性，提高了B2B行業的門檻，降低了互聯網門戶的作用。由于企業類客戶需要協同的客戶服務，而原有網站的交易過程非常復雜，體驗不好，科通芯城正在開始嘗試在微信上開展包括銷售、采購、物流、倉管、客服等在內的業務轉移。
嘉賓聲音：
作為傳統企業如何看待電子商務，你把B2C看成什么？是看成一個新的渠道？還是看成一個新的媒體？做廣告？還是看成一個新的市場，還是把它當成一個新的商業模式？我覺得不同的看待方式也跟你投入和戰略是不太一樣的。
傳統品牌企業觸電的三大難題，我們看他們的成功是掌握了三個，第一個是品牌，敢打廣告，第二個是全國布渠道，第三個是節奏，產品的節奏，也就是我們傳統品牌成功就是因為它的品牌做得好，就是因為渠道、周期和節奏做得好。 傳統企業觸電的話，我們在渠道上面也需要有新的思維，我們把渠道分為銷售渠道和營銷渠道兩個部分，這兩個渠道進行分析的話，你的官網做到什么程度，你的平臺開店做到什么程度。在周期考慮上面，一定要有一個漸進式的過程，不管是用戶的實施，營銷的實施或者運營的實施，一把手工程是很重要的，第二就是操盤手。
微博聲音：
完全眼鏡張漪：傳統企業該如何看待電子商務?是新渠道?新媒體?新模式?新營銷?
史波鋒_jaky：是新模式產生的新渠道，在銷售產品的同時進行新營銷。
主持人原新蛋網CEO顧建興 ，互動嘉賓：黎明重工電商負責人寧改革、鄭州一帆機械設備有限公司劉文峰、鄭州鼎盛科技電商負責人劉福星。
嘉賓聲音：
鄭州鼎盛科技電商負責人劉福星：2012年鄭州鼎盛電商銷售占總公司銷售45%。
嘉賓聲音：
品友互動副總裁丁玉青：以前我們做品牌推廣，這是一個傳統的模式，一個廣告主想要進行互聯網廣告的傳播，那么他可以直接和媒體網站去談判采購一些固定的廣告版位，但是這樣一個模式往往要付出傳統的費用，這是我們中小企業或者電商無力負擔的。而且媒體網站必須是把整個廣告版位直接售賣，你沒有選擇，我們不能選擇我的廣告要給誰看，這樣就造成了浪費。
互聯網廣告交易模式從購買網站轉變成購買人群，我剛才說的RTB實時競價的方式，怎么樣去影響和改變互聯網交易模式呢？當一個網友正在瀏覽網站的時候，一個網頁可能會有好幾個廣告的位置，這個廣告位置會播出什么廣告給你看呢？其實這里面可大有玄機在的，當你打開網頁時，這個網站會根據你的ID、這個網頁的廣告信息以及網站本身的基礎信息傳送到了一個單位，它就是廣告交易平臺，它就像一個拍賣平臺，是開放給別人拍賣競標的。這個廣告交易平臺匯集了龐大的媒體平臺，還有各種各樣的RTB廣告位置，他們放在這個廣告交易平臺中進行競價。那么誰來購買它？當然是廣告主來購買它，那么廣告主怎么來購買它呢？其實他不能直接去購買，需要DSP需求方來幫助他購買。他會分析這個人這個是不是廣告主需要的人群，這個人值不值得我們出價，如果值得出價，那么我出多少錢來購買這次廣告曝光的機會。它需要100毫秒的時間內做出反應，100毫秒是0.1秒，在這么短的時間內要做出判斷。它能夠使網民享受到什么好處呢？讓網民看到個性化的廣告，因為它看到的廣告都是經過我們背后的分析計算，知道它的行為模式、興趣之后給到他的廣告。那么對于廣告主有什么好處呢？如果是你的目標人群，我們才會競價；如果不是你的目標人群，我們就不會競價。這是買方、賣方都滿意的事情。
嘉賓聲音：
網宿科技副總裁路慶暉：雙十一期間，電商網站網民到達率上升51.76%,是10月份網民日均到達率的兩倍。電商客戶日峰值帶寬突破350G.
嘉賓聲音：
網盛生意寶董事長孫德良：1.電商不做金融就無法深入服務，B2B就只能停留在分類信息的路上，“金融戰略”是網盛生意寶的三大戰略之一（電商、數據、金融）。2.堅定不移地圍繞B2B作為我的電商戰略，要把B2B的事業繼續深入下去。3.細分是未來發展的趨勢，但路途是比較困難的。4. “努力、智慧、毅力和實力” 是創業者應該具備的四個素質。
微博聲音：
劉作云：億邦電商兩會下午會議繼續開始，網盛生意寶孫德良在闊別4年電商經理人年會，網盛科技上市6年之后重新登臺發表：＂大度看世界，戰略定勝負＂主題演講！
電商情報站：網盛生意寶董事長孫德良說“大度看世界”，思考的角度決定行動的切入點。這就是為什么京東提出了“修養生息”。電商需要內外兼修。
epun鄭敏：B2b境內上巿第一股CEO孫德良說，不爭，不斗，大家都是朋友.當然，策劃爭斗，實際是朋友就另當別論了。
韓鵬IVAN：#億邦電商兩會#下午論壇繼續，海商網孫德良分享創業，分享六年三大電商，數據，金融戰略，但怎么這么像眼鏡版的馬云呢？！
億邦動力網：六年時間里，他定制了三大戰略：電商戰略（小門戶+聯盟）、數據戰略（成立生意社，曾4次先于國家統計局預測準確的宏觀經濟指數）、金融戰略（成立第三方支付公司和融資擔保公司）。
下午的直播現在開始！
