慧聰網CEO郭江曾經說過：“慧聰網要善于合縱連橫，聯合一切可以聯合的力量，共建B2B生態鏈。”

但與“合縱連橫”這個詞的本意有所區別的是，蘇秦是想 “天下之士合縱連橫而攻秦”，但是郭江的合縱連橫的目的并不是在于打敗誰，在郭江看來，合縱連橫的目的是大家一起將B2B這個行業做大，做深。

兩年前郭江在慧聰網20周年慶典儀式上提出這個詞后，慧聰網的成長之路可以看成是對“合縱連橫”的具體實踐，甚至可以說，慧聰網對這個詞進行了新的詮釋。

慧聰網“合縱連橫”之路是從產品路線的布局開始的。

2010年，當時，慧聰網攜手百度、谷歌、搜搜、搜狗和網易有道，推出了“B2B電子商務+搜索引擎”的標王模式。

2011年6月，慧聰網在“B2B電子商務+搜索引擎”的模式之后，又引入了行業垂直媒體的概念，將國內近千家垂直B2B網站流量整合進標王產品。

2012年3月底，慧聰網聯合攜程、一號店、安居客、易車網等等各行業具有代表性的十余家互聯網企業，組成了UMA中國互聯網聯合營銷聯盟。

同時，標王產品再次升級，別出心裁地將國內數十列覆蓋高端商業人群的列車收入囊中，讓客戶產品不僅僅存在于線上，而以極低的價格獲得了品牌企業方能獲取的線下列車宣傳位。

2014年1月慧聰網牽手騰訊，借助微信平臺推出了微商城、微商鋪功能。2月份聯手百度無線、搜狗無線推出“無線標王”產品，幫助企業擴大品牌影響力。

從搜索引擎到垂直媒體，從行業跨界聯合到線下列車，從PC端到移動端，慧聰網在產品路線上的合縱連橫可謂是動作不斷。通過合縱連橫，一方面慧聰網以合作共贏的姿態擴大了B2B的營銷模式，另一方面也使得B2B生態圈越建越大。

如果說產品路線的合縱連橫是慧聰網的“器”，那么發展戰略的合縱連橫就是慧聰網“道”。從產品到發展戰略，從器到道，慧聰網將合縱連橫層層深入，各個擊破。

2014年6月，慧聰網與全球最大的電子商務巨頭之一eBay達成合作，并已初步確定“汽車配件行業全球采購市場”的戰略合作，計劃下一步是“雙平臺會員”合作。2014年ebay在汽車配件領域計劃整體的采購額是20億美金。

郭江曾經公開表示，只要有他在，慧聰網堅決不做外貿，“外貿這輩子和我沒關系了”。

對于與全球采購平臺eBay的合作，慧聰網總裁楊寧解釋到：“慧聰網是根植中國，放眼于全球的電子商務平臺，不做外貿不代表我們不可以借助別人的手來開打這扇窗，只要有更好的發展機會，只要對中小企業有利，以合縱連橫的方式擴大慧聰網的影響力，何樂而不為呢？再者，這對中國整個B2B行業來說，都是很好的借鑒。”

據悉，慧聰網與eBay的合作收到了非常好的效果。一方面，入駐慧聰網的中小企業可以通過eBay將產品賣出去，另一方面，eBay與慧聰汽配網的合作讓慧聰網能夠深耕行業市場，抓住行業發展特點，以專業和專注打動了B2B客戶的心。華北地區知名汽配城北京城環城國際汽配城已率先加入了慧聰網與eBay國際化采購體系，開啟了汽配行業國際化新進程。

近期，慧聰網又牽手科通芯城網，以不超過2000萬美元入股慧科通芯城，成為科通芯城三個基石投資者之一。業內人士分析，慧聰網與科通芯城的合作不只財務方面的考慮，更有業務上深度合作的可能性。與科通深度對接，將慧聰網上那些不屬于該市場，但同樣具有這類需求的潛在客戶挖掘出來。同時也為慧聰網今年推動B2B在線交易助力。