看了小道消息，據(jù)說阿里在收購口碑網(wǎng)之后，傳出來一條不成文的內(nèi)部規(guī)定: 以后再不投資或是收購阿里前員工的創(chuàng)業(yè)項目。最近幾年，別說投資或收購，甚至連合作也不做了。

這確實是事實。

阿里巴巴這個超級巨無霸，前些年，一直致力于打造完整的電子商務生態(tài)圈，近來阿里巴巴的業(yè)務發(fā)展思路， 更是不像一家電商企業(yè)了，文化、健康、體育，簡直是投資“未來社會”了，所有“使人類生活更幸福的”，他都要投資，但依然很少看到阿里巴巴校友的身影。

阿里巴巴員工之間親昵互稱為“同學”，對于離開阿里巴巴的同學們，則有一個依然親昵的統(tǒng)一稱呼——“校友”。

其實，馬云已經(jīng)親口回答了這個問題。

馬云說：至今為止，我們現(xiàn)在大概有25000的員工，加入過阿里巴巴的人大概6萬人，那些離開的人，我還真沒發(fā)現(xiàn)活得很好的。

很多人說，這真是馬云說的嗎？各位可以仔細查閱馬云在北京大學百年講堂的演講全文。

馬云說，其實今天阿里最最驕傲的事情是我們真正影響了阿里巴巴人很多的思想、價值觀和生活方式。對于那些離開的人，因為他有時候思想價值觀發(fā)生變化以后，他覺得這兒是不滿意，到一個地方以后，他還是覺得不滿意。

按馬云的數(shù)字，15年內(nèi)離開阿里的員工大概有4萬多。不完全統(tǒng)計，50%以上的“校友”是圍繞著阿里系產(chǎn)品自主創(chuàng)業(yè)，外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)的、第三方等。據(jù)說，在深圳有一處寫字樓，里面有22家創(chuàng)業(yè)公司的老板都是阿里巴巴“畢業(yè)”的，中午在食堂吃飯的時候，能聚起好幾桌，呵呵。

不可否認，很多“校友”的創(chuàng)業(yè)風格，依然帶有阿里巴巴的身影。

同時，淘寶是鼓勵員工“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”的，鼓勵這樣的 “自下而上”：只要與自己團隊的業(yè)務相關(guān)，中層點頭后，就可以開始籌備新產(chǎn)品。

這就有了矛盾。

對于阿里這棵樹上長出的苗，如果哪一天，阿里看樹苗品種不錯，就要努力把自家的苗扶持成大樹。

“這個市場，阿里都為我們培育好了。如果是幾年前，我們也許根本做不起來。現(xiàn)在電商領(lǐng)域可以做的事兒更多了。”阿里巴巴前員工，蘑菇街CEO陳琪說。但隨后，淘寶馬上來山寨他，甚至一哄而上，他說淘寶有七八個小組都在做類似蘑菇街的東西。大家都知道，蘑菇街，一度被淘寶封殺，無路可走。

他們離開阿里巴巴，圍繞淘寶、支付做生意，但又要時刻防備老東家染指這個市場。

早在幾年前，馬云就公開表態(tài)“淘寶外部平臺需要的是森林，而非參天大樹”。這話，似乎對阿里系都適用。

但關(guān)鍵問題是，沒有人知道，淘寶的邊界究竟在哪里，阿里巴巴的邊界究竟在哪里？

“阿里巴巴的財產(chǎn)中很大一部分就是‘才產(chǎn)’，看自己有多少人才就看有多少‘五年陳’、‘十年陳’。但也不是不離開才是好的，離開的同學還是才產(chǎn)。”
——馬云 2012.1.10

“15年內(nèi)離開阿里的員工大概有4萬多，那些離開的未必活得很糟糕，我還真沒發(fā)現(xiàn)活得很好的。”
——馬云 2014.3.18
呵呵。

文/長安縣令 個人微信公眾號：daohangqiu。