獵芯網創始人常江向億歐網透露，獵芯網已完成微光創投領投、經緯中國跟投的500萬美元A輪融資。而在此之前，獵芯網已完成千萬級別的天使輪和Pre-A輪融資，未來獵芯網將加強聯營業務，將與各大知名廠商展開更多分銷合作。

公開資料顯示，目前全球半導體市場正逐漸回暖，中國市場的銷售額將占到全球交易額的一半，2015年中國電子元器件總采購額達2.8萬億元，預計2016年將突破3萬億元，其中中小企業采購比例將穩步提升。

目前中國電子元器件B2B交易市場主要有三種模式：以科通芯城為代表的自營模式；以云漢芯城為代表的商城型；以及以獵芯網為代表的聯營撮合平臺模式。自2015年“雙創”概念提出以來，市場涌現了大量科技企業，同時伴隨電子加工企業的進一步裂化，中小企業市場成為電子元器件市場的關鍵。

雖然市場地位不低，但中小企業在電子元器件交易中依舊存在購買、報關、倉儲的痛點。以某小型加工企業為例，其訂單量一般在幾k（1k=1000）片級別，而華為、OPPO、VIVO等大型加工廠商的訂貨單量往往是在kk（百萬）片級別，這就造成了：

1）中小企業單次起定量低，企業議價能力弱，在交易過程中常受到供貨商打壓，交易成本居高不下；

2）倉儲上，小批量貨品無法滿足標準倉儲單元需求，解決辦法往往是與其他廠商進行拼單，異地倉儲成本高、倉儲風險也大；

3）越來越多的廠商選擇進行海外購置，由于貨品單量不大一般按照海關最低報關費用進行申報，以單次幾千元的訂單為例，其最低報關費用往往占據購買成本的大頭。

電子元器件按出廠形式一般分為現貨和期貨兩種，其中現貨是按標準加工制造的元器件，出廠周期短出貨量大出廠價格受市場影響大，中小廠商的主要需求點在于現貨，如何提升交貨時效、減少價格波動、提升采購商議價能力成為獵芯網團隊思考的問題。常江表示：“所以我們常說大企業全身不痛，小企業處處是痛點，只有解決了這些痛點才能穩穩抓住這部分市場。“

針對中小企業采購特點，獵芯網提出了“撮合+聯營”模式。購買方在平臺發布需求，由平臺對應匹配供貨商，雙方自行商定進一步的合作需求。獵芯網副總裁余敏向億歐表示，獵芯網不限定交易雙方必須在平臺完成交易，獵芯網價值在于巧用信息流的引導進而提升企業資金流、物料流的效率。

常江談到，獵芯網采取聯營的邏輯是：純自營模式太重，不適用于早期發展，聯營可以與供貨商形成良好關系鏈，幫助中小企業提升采購價議價能力；同時這種方式也能加深客戶之間的關系，深化雙方交易關系，提升未來的交易單量。

解決了交易問題，獵芯網針對報關難、倉儲難提出了解決辦法，首先免除企業報關費，由獵芯網統一整合訂單進行報關，實現資金流帶動物料流的目的；同時獵芯網建立了“云倉儲”的一整套倉儲管理工具，用于監控供應方倉儲情況，實時進行合理調配和運輸，目前已在深圳、香港等地建立了1000平米的倉庫，用于提供“供應鏈寄售服務”，購買方可免去“拼倉”之苦。

常江向億歐透露，目前獵芯網在全力打造誠信交易體制，繼續完善交易流程，下半年將推出交易金融系統，提供借貸、賒賬等服務，用于減輕交易雙方財務壓力，幫助企業更好發展；同時將全力搭建智能IT系統，通過智能系統實現平臺數據智能管理，進而提升交易效率，而這也將是獵芯網未來的技術核心。據獵芯網官方透露，目前平臺共有5000家供貨商，月交易額達1.7億元，聯營月交易額也超過了500萬元，預計2016年6月聯營交易額將超千萬元。

談到目前的電子元器件市場，常江表示，四大因素推動著電子元器件B2B市場不斷進步：B2C模式多年的市場教育、SaaS智能服務的崛起、供應鏈關系發生改變、需求端的競爭在不斷加劇。在此催生下部分中小型電子元器件分銷商不斷死去，分銷商之間的競爭逐步加劇，B2B模式可以更加有效的整合管理交易資源，保證雙方能更加健康的發展。

針對B2B創業，常江表示，2015年才是B2B創業最佳的時間點，2016年再想起步進入B2B市場，不管是對商業模式的理解還是市場資源占領都比較晚，成功概率會很低。2016年B2B市場仍將是創業熱點，以大宗商品為代表的B2B行業玩家還將持續深耕資源整合，分食市場。