6月29日,阿里巴巴一達通500家核心拍檔匯聚于集團總部,探討一達通的發(fā)展。論壇上,阿里巴巴外貿(mào)綜合服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理魏強分享了對一達通升級2.0的解讀,(以下為演講正文):

今天在座這么多拍檔的朋友們,我們做拍檔,到底是為了一個什么樣的事業(yè)?其實我們做拍檔,不是參與收割,反而是播種,耕耘。只是在這個過程中你有一個很好的合作伙伴——阿里巴巴。但是,你做的事情是百分之百創(chuàng)業(yè)的事情,這一點是改不了的。
什么是創(chuàng)業(yè)的事情,創(chuàng)業(yè)就是從無到有,從零到一百。收割的事情是最后一公里,是最后十米。確實,這話非常重要,因為我本人也是創(chuàng)業(yè)出身,今天在座所有人都曾經(jīng)是創(chuàng)業(yè)的,而現(xiàn)在依然在創(chuàng)業(yè)。因此,做拍檔是做什么,是做創(chuàng)業(yè),做拍檔是在做播種,播種里收獲、耕耘,播種里有非常大的不確定因素,到底我們能收多少東西,收什么東西。朋友們,你們不知道,阿里巴巴也不知道,因為我們在耕耘一片全新的土地,就是所謂的新外貿(mào)。我們有規(guī)劃,有方法,甚至有很多的工具,有很多原材料都累積在一起。但是它不一定能長出那個莊稼,而且不一定長出這么多好的莊稼,一切從播種開始。播種到收獲,這中間不僅是時間的漫長,而且有多少不確定因素。今天我們是第一批播種耕耘的人,這中間的不確定性太多了。今天阿里這個企業(yè)非常幼稚的跳進來說,“不好意思,新外貿(mào),我做定了”。今天在座的這么多人跳進來,跳進來干什么呢,從零開始我們一起播種,一起去感知,一起去調(diào)整,一起去優(yōu)化,一起嘗遍酸甜苦辣,各種色調(diào)都有,不只是甜,也不只是苦,不是兩個極端。
如果借用現(xiàn)在最流行的資本市場概念,今天在座所有拍檔,假設(shè)你是投資人的話,你今天做的不是PE。我們知道PE就是上市前最后那一把,狠狠把錢砸進去,你就上市了。你做的是什么呢?是VC,甚至是天使投資,只是你有一個很好的伙伴跟你一起在做天使投資。我們?nèi)绻捞焓雇顿Y的路是什么樣,天使投資的未來是什么,我們就知道了,因此就是這個心態(tài)。這個心態(tài)如果你調(diào)整好的話,我覺得這個路你走定了。
當然不同人有不同的風格,我的風格更偏向于從零開始,更偏向于從播種開始。今天這個外貿(mào),所有人都沒有做過,一達通也沒有做過。一達通在過去15年,到今天為止,只是做了鋪墊,只是做了引子,這場戲剛剛拉開。拉開這個帷幕不僅有阿里巴巴,還有在座各位。觀眾們買不買單,是一個巨大的問號,但是我覺得精彩。我們面對很多調(diào)整,很多優(yōu)化,也面臨很多狼狽,但是值得。為什么呢,因為這是一場大戲。我們改變的是什么呢,是中國經(jīng)濟三駕馬車的頭馬,全世界最大的產(chǎn)業(yè),國際貿(mào)易。N多萬億美金的傳統(tǒng)市場等著在座各位和阿里巴巴一起,把它從1.0到2.0,從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。
在和大家正式分享之前,我覺得這個概念很好,我們一定要理清,今天在座的是在干什么。而且此時此刻,不是收獲的時間,甚至都不是耕耘的時間,而是播種的時間。我們知道這個點,知道我們的角色,知道我們的感覺,我們就有心態(tài),一起把地耕好。當然今天還有另外一個重點,也講這塊地。在座各位知道有很多大勢,這個大勢包括和阿里一起耕地,各司其職。阿里巴巴作為主要的股東合伙人,一定要給大家充分的空間,充分的權(quán)利,交給你們,包產(chǎn)到戶。近期我們一達通將會有一次重大的合作模式調(diào)整,這個模式的調(diào)整是什么呢,就是把更多屬于合作伙伴的權(quán)利賦予給大家,把空間給大家。
所以核心思想是什么呢,就是進一步的開放,讓所有的合作伙伴充分去感受,去享受作為一個搭檔,作為一個合作伙伴應(yīng)有的權(quán)利、義務(wù)、責任,這樣的話天高任鳥飛、海闊憑魚躍,精彩是從今天下午開始。為什么呢,因為大家真的可以放手去搏。
一達通新價值體系升級,對一拍檔來說是一件大事,甚至可以說是一拍檔的1.0到2.0。由遠及近,由淺至深,最終落到一拍檔2.0,希望大家今天和我一起感知所在這個環(huán)境,包括自己的身心演變。
第一、整個中國傳統(tǒng)的,或者全球的外貿(mào)服務(wù),不一定屬于中國。我們立足于全球的外貿(mào),整個傳統(tǒng)的國際貿(mào)易從1.0到2.0,整個傳統(tǒng)的外貿(mào)服務(wù)從1.0到2.0。在座拍檔大部分都出身于傳統(tǒng)外貿(mào)服務(wù)業(yè),以代理公司和貨代為核心。我告訴大家,傳統(tǒng)服務(wù)在我們手上已經(jīng)結(jié)束了。1.0是什么版本,傳統(tǒng)的外貿(mào)服務(wù)企業(yè)包括外貿(mào)代理公司、外貿(mào)服務(wù)平臺,這些所有的儲運工作、供應(yīng)鏈工作我們來做。為什么呢,因為我們比較懂,做得更專業(yè),你不用聘請人,因為我更了解所有的信息。你作為一個不了解中間的海關(guān)、稅務(wù)、銀行、資金的人,我來,這是供應(yīng)鏈服務(wù)。做這個事情,它就是服務(wù)外包,它做到了最主要的價值是什么呢,就是為外貿(mào)企業(yè)降低成本。我認為1.0的時代對于外貿(mào)企業(yè),對于所有客戶來說,就是降低成本。
2.0是什么呢,我認為一達通代表著2.0。如果一達通2.0又能夠比天下所有的代理公司做得更專業(yè),做得服務(wù)更好,做得成本更低,那依然是1.0。實際上2.0是什么呢,我們看到2.0就是紅色和黑色的區(qū)別。2.0時代就是從單純的供應(yīng)鏈服務(wù)走向了供應(yīng)鏈+數(shù)據(jù)的服務(wù)。我們感謝互聯(lián)網(wǎng)。沒有互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),不可能有2.0的外貿(mào)服務(wù)。因為有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我們把所有出運細節(jié)變成數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)變成紅色兩個非常重要,而且在傳統(tǒng)幾十年中國外貿(mào)服務(wù)里,從來沒有出現(xiàn)過的價值。什么價值呢,就是訂單的價值,融資的價值。
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